园林设计造价控制
8页1、园林设计造价控制园林工程造价的控制和控制涉及很多学科,许多环节,相应的外部环境还不成熟。要做到这一点,我们需要从行业标准化开始,并在政府有关部门的支持下加强管理和科学指导。园艺工作者完全了解成本控制和控制在园艺工程中的重要性。园林绿化工程造价是指在园林绿化工程建设的土地市场,设备市场,技术劳动力市场和合同市场中形成的园林绿化建设工程价格。园林绿化项目成本是进行项目决策的工具,是规划园林绿化投资和管理投资的有效工具,是实施园林绿化建设资金,园林绿化投资的基础是评估效果的重要指标。管理园林绿化项目的成本有两个方面,一个是管理园林绿化建设项目的投资成本,另一方面是管理园林绿化项目的价格。接下来,我们将分析当前园林绿化项目成本中存在的问题,并说明如何控制园林绿化项目的成本。1.投资决定主要是行政决定,缺乏科学和经济效率园林绿化项目主要是市政福利项目,其中大部分是由政府投资建设的,因此其实施对公园的功能和日常生活产生重大影响。但是,由于在某些领域受到主管部门的赞扬,他们在进行项目可行性研究时缺乏科学严谨的工作态度,并且有进行广泛研究,调查和比较的多种选择。缺乏。一些技术先进,功能可靠,经济合理的
2、施工方案无法重复使用。在这种情况下,管理项目成本非常困难。2.艺术重点与投资额管理之间的矛盾园林绿化项目具有艺术性,多样性的方法和不同的测量尺度,其实用性比其审美需求要弱,因此设计师工作的真实意图的表达受到投资者设计任务书的限制。容易受到限制当前的花园设计方案尚未完全进入招标市场,因此它是不透明的,设计师的工作过于依赖投资者的狭and观点和虚假信号,缺乏设计的主要思想。这导致了最优化,最合理和科学的设计计划。园林绿化项目的投资成本增加,投资额为它不能与施工效果成正比。3.缺乏精打细算的人员会导致美化项目的费用不合理与其他城市的公共基础设施建设相比,城市园林绿化建设的投资相对较小,市场份额有限使设计团队的建设陷入困境。在有限的设计业务中,设计部门很难在专门部门和阶段部门上花费大量精力。景观设计团队中的一些设计师对他们估计的建筑材料预算配额和市场价格不熟悉,而预算编制者通常对工程技术问题也不熟悉。同时,他们会受到市场份额和公司管理人才的能力的影响。具体的专业分工还不够详细,它是专业技术从数量上讲,在设计阶段分配很差,或者配置不合理,从而导致成本控制不佳或在设计阶段失控。在特定的成本实施中,
3、花园和绿色森林项目的设计成本取决于项目的总成本和建筑面积。结果,一些设计单位盲目地扩大了项目的规模,特别是在树苗的种植上,寻求利润并增加了单位面积的建筑成本。适度使用大型苗木,增加苗木种植密度,珍稀稀有植物,大量使用昂贵的建材,超强和非常规的建筑设计项目人为地增加了成本。4.初步设计调查不足,使成本管理更加困难首先,城市景观项目主要是城市支持项目或建筑,例如地质条件恶劣的山脉,悬崖,潮滩和滨水区。城市地下管线网络,地质和水文,周围环境以及服务对象都直接涉及。初步调查的环境基础数据不足,影响工程的建设成本,直接影响成本管理。其次,美化项目不仅具有感官休息功能,而且更重要的是,它反映了精神氛围,历史文化遗产和人文氛围,因此在设计之前应仔细调查当地的历史背景,风俗和地方特色。研究。如果初步调查不够详细,则还会影响美化设计的正确位置并偏离设计主题,从而导致设计阶段的成本不可控,而施工阶段则失控。5.努力美化成本控制措施5.1从多个角度做出科学决策,实施招标机制并制定最佳投资园林绿化项目的设计。通过公开,公平的竞争,设计单位可以根据设计要求自觉提交实用,安全,经济的设计方案。投标评估过程引入了一
4、种价值工程分析方法,根据每个评估指标的重要性进行权重,并选择最佳设计计划,从而有助于管理项目投资。同时,应积极实施配额设计。配额设计基于批准的可行性研究报告和投资报价控制设计。每个职业都是根据其分配的投资进行设计的,以确保功能的使用得到保证,并且总投资不会受到影响。在实施配额设计时,依靠创新来控制项目成本是提高初步设计估算准确性并使其成为设计阶段成本管理基础的最有效方法。.这是投资估算的首次改进,设计人员和工程经济学人员密切合作,应用价值工程原理,对多个方案进行了良好的技术和经济比较,并且您应该努力以有限的成本实现工程项目所需的功能。5.2在经过公众审查,演示和展示用于控制成本和发布设计信息的景观设计计划后,建设部门首先组织专家,相关技术人员,相关部门和主管,我们将通过技术比较来审查收到的设计计划,努力进行经济分析和效果评估,选择经济合理的条件以确保功能的使用,并在满足功能使用的条件下使外观美观。追求并确定产生最少的投资中奖方案而产生最大的经济和社会效益的设计方案。同时进入选定的方案和中标方案将予以公布,并听到公众的声音。5.3加强设计变更管理,实行动态极限控制。在园林工程建设中不可避
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