固定资产管理操作指南(外购)
7页1、请下载支持!肁蚄膈蝿芁芅螅 固定资产管理操作指南(外购)蒃蕿蚈螂肄芆袁 一、固定资产购置、大修的资金来源袅螁芃羃螇虿蒂 固定资产购置的资金来源主要包括两部分内容:一是累计折旧,二是安全费用的结余数。蚀螃肅膈薈羃蚆 对于和安全有关的固定资产购置,使用安全费用, 并且原则上不能超过以前年度的结余数。其他的固定资产购置使用累计折旧,并且原则不能超过累计折旧的账面余额。羀羄蚈蚁芀蒅莆 固定资产大修使用大修基金。螃羅薀蚀莃螇蒈 二、固定资产的分类莆莈膁膂芈薁蒁 施工生产单位的固定资产分为六类:芇蚂莅螈蒀羂袆 1生产用固定资产膃膄羅艿蒂螄袇 房屋肂蒆膇袃薃莇莀 建筑物:包括水塔、道路、围墙等羆芀膀螆袈艿蚃 动力设备:包括电力、风力、内燃设备腿蚁薅肅肇袀膅 传导设备:包括管路、线路肁蒃薆膀莁羄蒇 生产设备:包括锻压设备、焊接及切割设备、其他设备薆肆聿袂袃羈羇 运输设备:包括汽车运输设备、施工机械等薇袈莂羅膅肀薂 工具仪器及管理设备:包括试验、化验仪器、地质测绘仪器、分析仪器等请下载支持!肀袃袄蚅罿肃莅 施工设备:包括塔吊、搅拌设备、挖掘设备等肀蚃膆螈薄芄肈 管理用具:包括计量用具(地磅等) 、消防用
2、具、办公用具(如计算机、复印机、保险柜等) 、电话总机等螆蚇羁螀肂芅衿 2非生产用固定资产膈蝿芁芅螅螈薁 房屋蚈螂肄芆袁肁蚄 建筑物芃羃螇虿蒂蒃蕿 文化生活设施肅膈薈羃蚆袅螁 医疗设备蚈蚁芀蒅莆蚀螃 其他。薀蚀莃螇蒈羀羄膁膂芈薁蒁螃羅莅螈蒀羂袆莆莈羅艿蒂螄袇芇蚂3租出的固定资产4不需用固定资产5土地6融资租入的固定资产膇袃薃莇莀膃膄 三、固定资产核算流程膀螆袈艿蚃肂蒆 (一)固定资产购置计划的制定与审批薅肅肇袀膅羆芀每年初由固定资产使用单位根据经营发展需要提出固定资产需求计划,报送资产管理部,资产管理部进行汇总初审,先进行公司内部调剂,其次向集团设备租赁中心租赁。对于需要采购的,资产管理部编制购置计划,对于限额以下的,由企管部会同财务部审批;对于限额以上的,由财务总请下载支持!监、总经理审批;对于投资将对企业产生重大影响固定资产支出,由董事会审批。薆膀莁羄蒇腿蚁 (二)请购聿袂袃羈羇肁蒃 计划内的采购,由使用单位填写固定资产采购申请单,资产管理部审核后安排采购。莂羅膅肀薂薆肆 计划外的采购, 由使用部门上报调整的固定资产采购计划,上报资产管理部审核后重新按程序报批。使用部门按审批后的采
3、购计划填写固定资产采购申请单,资产管理部审核后安排采购。袄蚅罿肃莅薇袈 (三)选择采购方式,确定供应商膆螈薄芄肈肀袃 由采购部进行市场调研, 根据固定资产的特点和企业实际情况,确定合理的采购方式。羁螀肂芅衿肀蚃 对于限额以上的固定资产采购,采取招标方式。芁芅螅螈薁螆蚇 对于固定资产采购的招标, 应成立招标小组, 由企管部牵头,财务部、资产管理部、采购部相关人员参加。招标小组全面负责固定资产采购的招标活动。每次招标时,至少寻找 3 家以上供应商进行招标, 确定最优方案, 报财务总监、总经理审批。肄芆袁肁蚄膈蝿 对于限额以下的的固定资产采购, 可以采用询价或定向采购的方式。最后由资产管理部确定供应商并报财务总监审批。螇虿蒂蒃蕿蚈螂 (四)签订固定资产采购合同请下载支持!薈羃蚆袅螁芃羃 由企管部与供应商签订固定资产采购合同。芀蒅莆蚀螃肅膈 采购合同应由相关部门进行审核, 由企业法人代表或授权代理人签名或加盖印章。莃螇蒈羀羄蚈蚁 采购合同一般一式三份, 供应商一份, 企管部一份留存备案,财务部一份用于财务结算与付款的依据。另外复印两份,一份交采购部采购用,另一份交资产管理部作验收用。芈薁蒁螃羅
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