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综合性景观绿化工程施工组织设计

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  • 卖家[上传人]:工****
  • 文档编号:468420609
  • 上传时间:2023-02-04
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    • 1、*绿化工程施工组织设计编制人:审核人:编制单位:*编制日期:2013 年12月30日综合说明致: *根 据 已 收 到 的 贵 方 招 标 编 号 为CWEME-13GJLSG-J020的*招标文件,若我方中标,则我方保证:(一)工期为60 日历天(含节假日) 。(二)质量达到合格标准工程,并且一次性通过合格标准验收,并且负责返工、修理;若所造成的工程质量事故经返工、修理后仍不能消除质量缺陷或隐患, 未达到设计与施工验收规范要求的, 发包人有权终止合同,未支付工程款将不予支付,并且,所造成的经济损失由承包人承担。 如在施工过程中, 因承包人原因造成分部分项工程质量缺陷,需要返工、修理的,按 5000 元-20000 元/ 次给予处罚。(三)指派 *任本工程项目经理。投标人(盖法人章):*法定代表人或委托代理人(签字或盖章):日期: 2013 年 12 月 30 日2一、总体概述(一)施工组织总体设计本施工组织设计用以指导 * 全过程中各全局性施工组织的技术、经济、组织、协调和控制,保证全工程顺利进行并在规定的工期内保质保量地完成施工任务。(二)编制依据本施工组织设计编制依据如下:1、*

      2、建设项目的基础文件。( 1)厂区绿化工程施工招标文件及招标澄清文件。( 2)厂区绿化工程设计图及其相关设计说明。( 3)厂区绿化工程其它相关文件。2、施工技术规范及质量验收评定标准( 1)土建部分有:DL5210.1-2005电力建设施工质量验收及评定规程第 1 部分:土建工程;GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范 ;GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范 ;GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准 ;GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范 ;( 2)安装部分有:GB50268-2008给水排水管道工程施工及验收规范GB50303-2011建筑电气工程施工质量验收规范( 3)绿化部分有:CJJ/T82-99城市绿化工程施工及验收规范 ;有关建筑材料质量标准与管理规程; 有关建筑材料试验规程、 规范和评定标准;主管部门对相关规程、 规范的补充规定和解释说明及其它相关标准; 以上标准若有新的标准则执行新标准,替代原有标准。3、建设地区原始调查资料( 1)施工范围及附近气候、环境、交通、供水、供电能力等情况。( 2)施工现场地上、地下

      3、现状,如水电、电讯、煤气管等状况。(三)编制原则1、严格遵循招标文件的各项要求,按其规定格式规范编制。2、严格按施工图的要求对施工组织,施工进度作精心细致的安排,切合施工实际,确保工期和质量。3、严格按市政公用设施、安装规范和质量验收评定标准进行编制。4、总结以往类似工程的成功经验在新工程中不断创新。(四)方案针对性及施工段划分1、工程概况( 1)工程名称: *。( 2)工程地点: *厂区内。( 3)施工内容:本工程为新建运行公寓楼、第二食堂及职工文体活动中心区域范围、沿道路一侧的绿化范围及图纸范围内所示工作内容。 工程总面积约 8000m2。3( 4)设计单位: *规划设计有限公司。( 5)建设单位: *。( 6)工期:总工期为60 日历天(含节假日) 。2、工程特点本工程具有以下特点:( 1)设计水平高、质量要求严、领导重视、社会影响大。( 2)本工程施工地点为典型的海洋气候,受海潮风影响大。( 3)工期短,任务重。( 4)整个工程施工期间极有可能遇上连续恶劣天气, 对工期、质量有极大影响。3、针对性方案( 1)施工计划及人员机具安排根据招标文件要求,本工程工期为 60 个日历天,

      4、施工队伍与机械从开工之日起根据进度计划依次进入施工现场, 合理安排施工, 具体施工进度详见工程进度计划表。为了确保施工质量和施工工期及施工进度的需要,我们根据不同施工阶段,有针对性的对施工机械设备进行充分细致的计划安排。各种机械设备的操作人员, 都必须经过专业与安全技术培训, 经有关部门考核合格后方准上岗,严禁无证人员操作。 机械操作人员上岗, 必须严格按技术安全操作规程进行操作,杜绝意外事故发生。( 2)施工前准备根据现场实际情况, 在接到中标通知书后, 立即组织项目部人员做好以下工作,以便接到开工通知时,及时进场开工:进场前项目部工程施工技术人员充分熟悉设计施工图纸, 做好图纸交底工作,了解现场情况,统一布置现场及施工操作场地。组织与工程有关全体施工人员识读图纸, 掌握情况并进行技术交底, 使每一个施工人员都能对本工程的设计、 质量要求和工期有一个全面的认识和理解及深刻的领会。做好各种应用施工机械设备的调度、 维修、保养,确保施工中机械设备状态良好。做好各种材料的组织准备工作及时进行工程材料的试验, 砼的级配设计报告。水泥复试、砂石的各项技术指标应符合规范要求,编制大宗材料供应计划

      5、。与工程师进行现场轴线、 高程标高、高程控制点给排水与地下管线相关情况的交接。( 3)施工段划分,本工程中各分部分项工程实行交叉流水与平行作业,整个工程不再划分施工段。4二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置(一)根据现场实际情况布置搭建临时设施。根据现场查勘,考虑到文明施工,对临时设施搭设要按整洁、安全的标准化要求实施。具体落实时,需要建设单位进行施工现场协调, 保证能有足够的临时设施搭建或利用空间。详见是施工总平面布置图:(二)施工用水:从业主供水管网处接1.5 寸给水管至施工工地,工地各用水点以 6水管连接。施工总平面布置图:总配电间职工宿舍食堂职工宿舍材料仓库、水泥仓库、辅料库办公室门卫(三)施工用电:用电总量为 100KW ,在总配电间设工地用电总配电箱,各用电点设分表箱,采用三箱五线制,三级保护,过路埋钢管穿线。动力照明线路分开,线路全部架空。(四)工地实行标准化管理:工地悬挂五牌一图并注明工程名称、工程规模、工程质量、开竣工日期、工地负责人、项目责任人、监督电话及以便接受社会各界的监督。(五)成立施工现场文明施工管理小组, 做好现场文明施工管理, 遵守国家有关环境保

      6、护的法律规定,采取措施控制施工现场的各种粉尘、废水、废渣,施工噪音对周围环境的污染及影响, 使整个施工现场有一个整洁的工作环境, 争创标准化文明工地。(六)临时道路的布置,在施工区域内根据实际需要铺设跳板,确保行人方便、安全进出。56三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施(一)认真编制详细施工工程形象进度计划表。详见施工进度计划表(二)根据投标文件进行编制各分项工程进度投资预算文件。(三)及时完成开工申请报告与业主签订施工合同。 本项目部有关人员一切为工程服务、一切以本工程的质量、工期为重点,做好施工前的准备工作。(四)进度的保证措施:工期控制是项目施工的重要内容,本工程总工期为 60 日历天(含节假日),我们依据有关质量评定及施工验收规范的前提下,按业主提供的图纸,编制施工进度计划, 为了保证该工程能如期竣工, 采取下列保证措施。1、为保证该工程进度计划的实施,选调优秀管理人员组成本工程现场项目经理部,项目部建立一套以项目经理为第一责任人的项目管理班子。做到精心组织、精心施工。公司管理部门同时按计划进行跟踪检查及督促。2、对于本工程的施工,制定详细施工进度计划,保证施工人员充足,劳动

      7、力由公司统一调配,实行三班倒轮流工作。 项目部编制详细的实施计划, 各个作业计划必须做到日保周,周保月,月保总工期,实施中抓住网络计划中的关键线路,不断调整优化,使综合资源(人力、设备、周转材料等)合理分配,对每个作业班组均下达生产任务书,使施工生产上下协调,长、短期计划衔接,利用微机控制全面进度计划,坚持日平衡、周调度,确保月计划的实施,从而保证该工程总工期的实现。3、在施工中以总工期为目标, 以阶段控制计划为保证, 整个工程采取分段流水,立体交叉作业,尽可能充分利用操作面展开工作,使施工组织化、科学化、合理化、确保工期按期或提前完成。4、安排各个工种技术人员来承担这个项目,而且在每个分项实施前,以书面进行技术交底。5、做好材料供应,周转材料、施工机械配备、机具等施工中主要物资的计划工作。6、在整个施工过程中,应从进度等方面认真很好的进行协调配合,项目部做到每天碰一次面,每周开一次会,以更好的保证工期的顺利实施。7、认真与业主、现场工程师共同做好施工工期计划的实施检查, 一旦发生情况,及时采取补救措施,以确保工程质量,在保质的基础上,按时按量圆满完成。7分部分项工程开5天 1015202530354045505560工土方测量复核工程沟槽开挖石子垫层敷设种植土回填挡土墙施工

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