采购工作总结样本(3篇).doc
12页1、采购工作总结样本我加入_到已经快_了。在这个_中,我感受到_企业的良好氛围,快速成长的高效率。在总经理的领导下,采购部门的工作效率还是比较高的,我从中也学习到不少的经验,受益匪浅。成功的采购管理也像玉石一样,难免会有一些细微的瑕疵。我就做个挑刺者,提提对我们_企业的采购工作的建议,不妥之处请领导谅解。我现在就分三个方面阐述我的建议:一、降低采购成本管理一般来说,一个产品的60%的成本花在采购物料上。降低采购成本是每个企业的永恒的主题,在日资企业和台资企业的采购管理上,这一点显得更为突出。他们一边用销售创造企业利润,另一边不断减少采购成本,从采购中获取更多的净利润。从采购的角度来,我想这可能就是日资和台资公司能够占领全球市场的重要原因吧。我提到三点关于降低采购成本的看法,可能对我们目前降低采购成本会有一些借鉴作用。第一点:价格审查管理在价格审查方面,首先是要书面规定采购相关的人员的职责和权限:采购员对所采购的物料价格进行日常维护,并建立相关价格统计表与价格档案;新的物料开发的价格由采购员安采购流程操作;供应科长对物料采购的单价、采购订单和采购合同进行审核,采购总监进行复核和批准。制定的订
2、单审批权限,如供应科长可批准_元以下,5000至_元由采购总监批准,_元至_元由总经理批准,_元以上由董事长批准。这样可以明确权限又可以提高采购工作效率。恶意折单除外!其次就是书面规定审查流程:询价:每种物料原则上要有三家或三家经上供应商参与报价,生产辅料至少二家以上供应商骑参与报价,定做的物料和独家供应的物料要提供至少5次以上的采购价格记录表,审批时必须把相关供应商的报价资料附上一同呈报审批。比价:对每一家供应商的报价,采购员必须对其各项物料的成本进行充分沟通和分析。并将所沟通的相关信息记录下来,做最终价格资料的确认,在审批时这这些资料附上呈报。议价:对较符合的供应商进行价格谈判,小订单采购由采购员直接谈判即可,大宗物料的价格谈判时应由供应科长一起陪同采购员与供应商谈判,供应科长对价格进行审核后,采购总监进行复核和批准,大金额订单的可由总经理批准。第二点:采购降价管理所谓“重奖之下必有勇夫”,采购降价管理工作也是这样的,要对采购的降价业绩进行考核。采购员对自己所采购的物料进行价格谈判与降价。奖励办法:按已降下的价格与过去采购价格的平均差额计:奖金计算公式=降价差额_奖励%。如_月的2
3、个订单采购物料的单价为_元/pcs,通过谈判或找到新供应商降价为_元/pcs,_月份下单采购了10000pcs,如果奖励是降价的5%,那么_月份的奖金额=(10.2-10)_5%_10000=_元。(注:从降从日期起算到_月里所采购的数量为准。以当月采购数量为核算资金后不延续。后续采购用量供应科长可根据实际情况和采购员的综合业绩再定。惩罚考核:采购员如在一个月内没有一次降价,处罚_元/月,连续两个月没有一次降价,扣除当年资金50%,三个月没有一次降价当年全部年终奖。供应科长和财务部对对降价数据的真实性进行核实。特注:生产辅料由于经常是品种多、采购不确定性,价格审查难度大,最好实行定点采购,防止可能出现的“混水摸鱼”。另外,我们充分运用降价采购成本的十分常用手法:va分析法;ve工程;改变谈判方法;目标成本法;早期供应商参与;杠杆采购;联合采购;为便利采购而设计;价格与成本分析;物料标准化。第三点:采购网络化管理我们可以在_公司网站上建立采购中心网页,要把采购的物料特别是批量及大宗采购物料公布在网站上,让更多优秀的供应商参与竞争,这样采购更公开透明,可以大大降低降采购成本!这一点现在国内
4、很多集团公司都在实行,效果很好。二、供应商管理在供应商管理方面,我认为还可以从以下二点进行发掘潜能,能够进一步从管理供应商中得到更安全稳定的物料来源,培养出更优秀的供应商。第一点:供应链危机管理在防止供应链中断的危机管理方面,我们_企业确实有待于加强,我们的危机管理的方式与我们的企业规不相适应,基本上处于发展阶段。根据以往的经验,在防止供应链中断的危机管理方面,我总结了以下7种办法:我们定期了解供应商的生产状况:了解我们_供应商的生产状况的权利可以事先在签订合同时说明。我们应该不时地询问供应商所使用技术情况以确定它所使用的技术是否是当今行业先进的,或这些技术在生产时是否得到运用;询问其财会系统以便掌握其经营状况。通过这种方法来及时掌握他们的生产状况。我们实时监控供应商运送环节:其实出现供应链中断的迹象也许能够从供应商的运送环节中发现。这些迹象包括:不能按时送货、对顾客的需求反应迟钝、要价提高、所提供原料质量发生变化等。这些细节问题很容易被忽视,如长此积累而最终导致事故发生时,补救也往往为时已晚。我们在事故发生之前做好应急预案:我们最好能成立一个专门负责监督管理供应商的人员,配备一名接受
《采购工作总结样本(3篇).doc》由会员工****分享,可在线阅读,更多相关《采购工作总结样本(3篇).doc》请在金锄头文库上搜索。
有关工会年度工作总结集锦五篇.doc
流量计项目商业计划书写作参考
固定资产清理如何做会计分录
广东省中山市2013年中考化学二模试卷(解析版)
议论文文采训练句式
2023年山东省济宁市汶上县汶上街道八里桥村社区工作人员考试模拟题及答案
用mysql数据库实现的C++图书管理系统
医药销售代表工作职责范文(九篇)
常见污水处理工艺介绍
大班数学优质课教案《糖果店的秘密》
住房公积金如何借款
彩色电视机执行标准
运输公司员工劳动合同范本
汽车焊装车间实习报告
幼儿园后勤工作总结(后勤管理)
儿科实习护士心得范文五篇
塑料PP+PE片料和粒子材料项目资金申请报告写作模板
防止有机生产过程中受禁用物质污染的控制程序
电工实训报告73889
交通安全文化建设
2023-12-31 5页
2023-03-22 10页
2022-09-15 13页
2024-01-24 8页
2023-03-04 9页
2022-12-03 6页
2022-12-26 4页
2023-11-29 8页
2023-01-29 10页
2022-07-20 26页