工程专业工程师岗位职责
2页工程专业工程师岗位职责一、 专业工程师工作岗位根本职责:1、 参加图纸会审、技术交底,提出合理化建议,监视施工单位按图施工,及时组织落实设计变更;2、 负责检查所有子项工程进度、方案的实施情况,及时解决和协调设计、施工中存在的问题;3、 对施工单位申报的材料方案进展审核上报,催促设备材料及时到货、验收;4、 现场施工过程积极提出改良意见,降低建立本钱。5、 负责现场设备的安装进度和安装质量。6、 负责工程设计变更及工程完工验收单的初审和工程量确实认签证;7、 参与分项、分部工程的验收和相关技术资料的签证;8、 施工现场管理、协调及对施工过程进展巡视和检查;9、 做好工程日志记录及工程报表台账。二、 专业工程师工作岗位根本任务及量化指标:1、 以各子项工程主要节点为目标,监视工程进度方案实施情况,检查工程施工质量。2、 催促施工单位严格按照图纸会审纪要,设计图纸和设计变更施工。3、 催促安装单位加强安装质量,工程施工平安管理。4、 依据施工图纸计算和统计材料消耗数量,认真审核、签证施工单位申报的工程材料方案,防止出现错报、漏报、多报现象,影响工程施工进度。5、 根据工程需要,及时下发工作联系单或工程联系单。6、 以工程联系单、设计变更单为依据,审查工程变更量。7、 协调好现场施工单位、监理及有关部门之间的关系,做好主管子项工程平安文明施工监管工作。8、 依据工程进度方案,承办主管子项工程材料和设备催货、到货和外表质量验收。9、 做好本专业相关资料的整理和移交存档管理。10、 协调工程部其他专业人员做好需要配合的工作事项。11、 完成领导临时交办的其他工作。三、 监视检查依椐:以量化指标为准做监视检查依椐。四、 绩效评估及考核方法:1、 以施工日志为准进展日考核;2、 以量化指标为准进展月绩效考核;3、 以子项工程完成主要节点时间、工程质量验收合格情况及是否发生重大平安事故为准进展绩效考核。五、 鼓励政策:评比以量化指标说话,不能以个人印象决定,鼓励以精神鼓励和物质刺激相结合。
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