案例72天津联通利用SAS数据挖掘技术实现精细营销
3页1、案例天津联通利用数据挖掘技术实现精细营销啤酒和尿布,风马牛不相及,但细心的超市经营者发现,把这两件商品摆放在一起,比分置两处,更能提升两者的销售额因为周末购物的父亲们会在买尿布的同时,习惯性地拿瓶啤酒。挖掘数据,分析用户购买习惯,发现用户潜在的需求以做决策的依据,这就是的力量。近四分之一个世纪以来,始终致力于将原始数据转变成知识和洞察力,提供能够将数据仓库技术、分析方法论和传统的商业智能整合在一起的端到端的解决方案,以顶尖的技术和服务帮助客户全面提升管理水平和决策能力,其专业和经验获得了全球财富50强0中94的%客户认可。同时,财富50强0的经营智慧和他们对本行业的深刻洞察也帮助获得了对客户所从事行业的宝贵经验。电信业竞争日趋白热化,运营商们推出新业务的节奏越来越快,过于激烈的竞争使得决策不免仓促,缺乏扎实的市场依据,最后沦为“价格战”。信息产业部前部长、全国人大教科文卫委员会副主任委员吴基传最近对国内电信市场“价格战”的批评也正说明了问题的严重性。新的竞争环境下、中国联通香港上市后国际投资人对公司管理水平“国际化”和公司赢利能力水平的提升都提出了更高的要求,天津联通感受到需求的迫切,
2、引进先进的软件和服务系统,成为提升其管理科学化的重要步骤。在全球市场,服务于众多大型电信运营商,的产品功能模块建立在对这些电信运营商业务分析的基础之上,更具备行业通用性。同时,也与上海、北京、浙江、河北等地的若干家电信运营商存在合作关系,对国内运营商个性化的业务需求非常了解。兼具国际化的背景和本地化的经验,是天津联通选择的重要原因。同时,天津联通认为,商业智能软件不仅投入较大,而且涉及企业的关键业务数据,只有具备相当资质的大公司才值得信赖,而的资质和实力无疑获得了天津联通的信任。数据挖掘,帮助天津联通实现营销精细化显然,在今天中国的电信市场上,粗放式的营销已经无法确保市场回报,营销精细化、科学化是运营商生存的唯一选择,而精细化、科学化的营销决策需要情报支持系统,电信运营商每天产生的业务数据不计其数,这些数据之间是否存在诸如“尿布与啤酒”这样的关系?这种关系又蕴涵着哪些潜藏的商机?仅凭直觉和观察,能经营小超市,但经营一家大型的电信企业,就需要专业的商业智能软件做决策支持,这正是所擅长的。天津联通根据其业务需要与企业的实际情况,选择了电信业智能解决方案中的三个组成部分:客户挽留解决方案、电
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