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公司整改报告8篇

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  • 卖家[上传人]:xg****9
  • 文档编号:464832802
  • 上传时间:2024-04-24
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    • 1、公司整改报告8篇公司整改报告篇1为了保障我公司办公环境的防火、防盗安全,根据公司领导的安排布置,综合办公室负责人带领办公室有关人员组成安全检查小组,于12月12日下午对公司办公楼和楼下露天停车场的消防安全和防盗工作进行了严格的检查,现将检查情况汇报如下:一、安全检查总体情况检查小组首先对办公楼内部各楼层的门窗、用电电路及开关、楼道消防安全通道、消防设施、环境卫生等情况进行了检查。然后对大楼外的露天停车场、绿化带及照明设施进行了检查。检查小组通过全面地排查,检查结果总体情况良好,无重大安全隐患。二、存在的问题1、五楼楼顶两边通向露台的门未加锁、四楼会议室大门及会议室内一扇铝合窗的锁无法反锁、阅览室推拉门右侧门锁损坏,外来人员可随意进出,存在安全隐患。2、阅览室内堆有杂物,堆放杂乱,存在消防安全隐患。3、整栋大楼仅配有2个干粉灭火器,且灭火器中的干粉保质期不详;各楼层的消防栓均被上锁,但钥匙不知去向,未能检查消防栓是否能正常使用。存在消防安全隐患。4、二楼部分办公室存在下班后不锁门的现象,存在防盗安全隐患。三、整改措施及建议1、请专业锁匠为五楼楼顶两边通向露台的门安装新锁、为四楼会议室门窗

      2、、阅览室大门及各楼层消防栓更换新锁。2、按照“6s”管理规范对阅览室进行归类整理,消除消防安全隐患。3、按需更换、购置干粉灭火器,在各楼层消防栓更换新锁后对消防栓的安全状况进行复查。4、再一次强调各楼层办公室下班后必须反锁门窗的规定。针对检查中发现的安全隐患,检查小组将联系相关人员及时进行整改,确保消防安全不留死角,防盗安全不留漏洞,为公司员工营造一个安定、安全的工作和生活环境。公司整改报告篇2为积极贯彻实施区道路运输管理所区道路客运安全隐患整治专项行动实施方案文件要求,促进我公司安全生产形势稳定,结合公司实际情况,进行了集中排查治理,对本次排查治理内容和相关要求做了明确规定,成立了安全隐患专项整治行动领导组,督促行动的顺利进行,对排查出的隐患限期整改,现已全部整改完毕。现将行动开展情况总结如下:一、加强领导,落实主体责任成立了以总经理为组长的安全隐患整治专项行动工作领导组,主要负责制定道路客运安全隐患整治专项行动实施方案,对检查工作进行监督指导,对排查开展情况进行督促检查,研究解决检查工作中发现的突出问题,负责安全隐患整治专项行动工作的总体协调,资料收集、整理上报。二、广泛宣传、加强

      3、督导xx月xx日至xx月xx日对此次安全隐患整治专项行动进行了动员部署、宣传发动。采用悬挂安全生产宣传标语、印发宣传资料、短信平台等方式进行了安全教育宣传,进一步提高了广大司乘人员的安全意识,并向社会公布监督电话,由专人受理群众。三、突出重点排查治理隐患xx月xx日至xx月xx日我公司进行了自查自整,此次安全隐患整治专项行动坚持谁检查、谁签字、谁负责原则,以两个主体责任落实为重点,具体情况为:1、集中排查了规章制度、责任落实、现场管理、事故查处等方面存在的软隐患,完善了安全隐患治理制度、安全操作制度、技术设备安全管理制度和岗位安全作业规程等制度。2、排查了基础设施、车辆技术设备等方面存在的硬隐患,对排查出的xxx起隐患,已全部整改,无重大安全隐患。3、对司乘人员进行了安全生产法律法规、安全操作规程、安全基础知识培训,并落实了从业人员持证上岗情况。四、在安全隐患整治专项行动中,市运管局、区运管所领导对我公司的机构、设施设备、教育培训、现场管理、安全隐患逐月排查治理落实情况等进行了全面检查,给予了很高的评价。通过此次安全隐患整治专项行动,进一步落实了公司安全生产主体责任;司乘人员的安全意识

      4、得到了明显提升,形成了浓厚的人人讲安全的良好氛围;建立和完善了隐患治理的长效机制,有效消除了事故隐患,促进了我公司安全生产工作的持续稳定发展,为全面落实安全第一,预防为主,综合治理的方针,持之以恒地落实隐患排查工作,打下了坚实的基础。公司整改报告篇3关于建办20_年安全检查通知要求,我公司对安全员、质量员及各施工组长自检自查符合要求,欢迎各级领导莅临工地指导工作。鉴于施工项目的质量与安全问题,质量与安全涉及面广,实践性大,影响因素多,技术要求高。工程质量安全是工程建设的核心,是决定工程建设成败的关键。抓住质量安全这两个环节,工程施工就能顺利进行,就能获得良好的社会效益、经济效益和环境效益。为确保建筑工程质量及施工安全,我公司坚持“质量第一”、“安全第一”的原则,以“预防为主”的方针,进行动态管理,强调质量安全控制以“人为核心”,保工程质量,保施工安全,坚持质量标准、操作规范,严格检查及验收,使最终产品达到社会佳晶。我公司进入施工阶段采取以下方法保证质量安全控制措施:一、质量控制措施1、质量方针:坚持“百年大计,质量第一”的方针,建立健全完善的领导班子。2、质量管理:制定和实施质量方针的

      5、全部管理职能。为达到规定的质量目标,组织班组、职工参加有关学习活动,并为之承担相应的责任。3、质量体系:实施质量管理的组织机构、职责、程序、过程和资源,严格控制检验原材料及半成品的进场验收。4、质量控制:采取作业技术和活动,配合建设单位、监理工程师、质监部门排除质量环节上各阶段产生问题的原因,严把“工序质量控制”关。5、保证质量:对产品或服务满足规定的质量要求,实现有现的质量保证。对生产、安装、检验工作进行验证和审核。为取得建设单位的信任,向有关部门提供需要的资料及证据。6、质量目标:在保证实现企业质量目标的前提下,质量体系使企业经营机制处于质量与成本的最佳组合,只有切实按照适应环境的原则,实现企业目标的原则,适应建筑工程特点的.原则,建立和完善公司的质量体系,使之适应各种不同的环境,适应各种工程类型和施工特点,获得最佳成本,全面实现企业目标,使企业在市场竞争中立于不败之地,获得最大的企业效益和社会效益。二、安全管理技术措施施工现场的安全管理,重点进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失的管理目的。1、落实安全责任制,实施责任管理(1)建立、完

      6、善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导开展安全管理活动。(2)建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实,抓责任落实,定期检查安全责任落实情况。(3)建立全员承担安全生产责任,坚持安全生产责任制。做到纵向到底,一环不漏。(4)一切管理,操作人员均与施工项目部签定安全协议,向项目部做出安全保证合同。2、安全教育与训练项目部定时定点进行安全教育培训,提高安全生产知识,有效地防止人的不安全行为。(1)一切管理,操作人员具备基本条件与较高的素质,持证上岗。(2)所有施工及操作人员具备合法的劳动手续,临时性人员签订劳动合同,接受入场教育后,方可进入施工现场和劳动岗位。(3)新工人入场前完成三级安全教育,重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律。强调操作的非独立性。以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。(4)发动全员开展自检、自检与制度检查结合,形成自检自改、边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高,在消除因素中受到教育,从安全检查中受到锻炼。三、文明施工(1)文明施工的意义:文明施工,是现代化施工的一个重要标志,是施工企业一项基础性的管

      7、理工作,是企业的窗口。坚持文明施工有重要意义。(2)文明施工的措施:施工现场成立以项目经理为组长,健全管理个人岗位责任制,按专业、岗位、区片、栋号分片包干,实行自检、互检、交接检制度。做到自产自清、日产日清,工完场清,标准管理。(3)环境保护措施:加强对施工现场粉尘、噪声的监控工作,消除粉尘和污水的污染,同当地环保部门加强联系,为企业做出良好的环境效益作贡献。公司整改报告篇4xx年年,公司根据中国证监会关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知(证监公司字xx年28号)及云南证监局关于转发中国证监会关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知的通知(云证监字xx年86号)要求,严格自查,对公司治理中存在的问题逐项梳理并进行了专项落实整改。xx年年8月9日,公司在上海证券报、中国证券报、上海证券交易所网站上披露了关于公司治理专项活动自查报告和整改计划;xx年年11月7日公司在上海证券报、中国证券报、上海证券交易所网站上披露了公司治理专项活动的整改报告。近日,根据中国证券监督管理委员会公告20xx27号及云南证监局20xx150号的有关要求,公司对原整改报告的落实情况及整改效果重新进

      8、行了审慎查对,现将有关整改情况说明如下:一、公司实施整改的具体措施及效果(一)规范运作方面1、公司相关制度的规范性、系统性、连续性、可操作性得到较大的改善公司董事会根据云南证监局的监管意见函和上交所的相关规定及要求,结合公司的实际经营情况,及时修订了董事会专门委员会议事规则,制定了总经理工作细则、董事、监事、高级管理人员所持本公司股份管理办法、投资者关系管理办法(以上制度全文详见上交所网站),确保公司相关制度的规范性、系统性、连续性、可操作性。2、相关会议材料的完善情况针对监管意见函指出的公司“三会及总经理办公会议记录”采用活页不规范、董事会和监事会授权委托传真件问题,全权委托事项未分别列明全部表决事项。目前公司的董事会会议材料已不存在该现象。公司已采取会议记录本形式,同时进一步加强对相关工作人员的培训和管理,督促相关人员按照国家法律法规规定,认真做好股东大会、董事会、监事会会务工作;同时进一步加强文档管理,确保“三会”资料完整、齐全、规范,并保证在收到传真件后下次会议时由董监事分别出示授权委托书原件。(二)信息披露方面公司新制订了信息披露事务管理制度并经xx年年6月3日第三届董事会第

      9、七次会议审议通过(内容详见上海证券交易所网站),对定期报告的编制、审议、披露程序;重大事项的报告、传递、审核、披露程序;股东、实际控制人的信息问询、管理、披露制度;信息披露的责任追究机制等进行了进一步明确,确保了对外信息披露工作的及时性、公平性、真实性、准确性与完整性。公司信息披露严格遵守信息披露事务管理制度的各项具体要求,通过加强信息披露事前的复核、监督、协调,确保信息披露及时、公平、真实、准确、完整。(三)内控制度方面自xx年年公司开展治理专项活动以来,公司着手建立健全公司内部控制制度的各有关细则。公司注重强化内部控制的各个方面,在销货及收款环节、采购及付款环节、生产环节、固定资产管理环节、货币资金管理环节、关联交易环节、人事管理环节、其他管理环节等方面,分别建立健全内部控制制度,以促进公司规范运作,防范风险。公司依据章程规定和行业特点以及经营实际情况,设立了比较完备的组织体系,包括相应的子公司、分公司、业务部门和职能部门等,科学地划分了各个部门的职责权限,依据“权、责、利相结合”的原则,较为详细地规定了各项业务的控制程序和标准化管理办法,对公司的日常运作起到了规范作用。强化公司审计委员会的职能,增强内审部门的日常监督,通过对公司内部控制及相关制度执行情况进行专题审计,提出具体整改措施,并指定具体责任人,及时防范了经营风险的发生。公司20xx年又重新制定并完善了目标责任制、经营考核及组织监督等一系列管理考核措施,对所属公司、分支机构等进行有效的管理和控制,不存在失控风险。公司在合同签署中,法律顾问室、审计

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