市场营销部重要用户专职岗位描述36
15页1、市场营销类营销部经理岗位名称:营销部经理直接上级:分管理副总经理下属岗位:储运科科长、市场科科长、售后服务科科长;岗位性质:负责全面主持营销工作的指挥、指导、协调、监督少管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务;管理责任:对其分管的工作全面负责;主要职责:1在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;2贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、人事、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;3组织制定产品销售、入库、出库、在仓保管制度。明确销售工作标准,建立健全销售管理网络,认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作;4负责组织编制年、季、月度销售计划,适时合理地签订供货合同,确保销售计划指标完成,节约销售费用、及时回笼资金,加速公司资金周转;5加强仓库管理基础工作。认真办理产品出入库手续,定期进行清仓盘点工作,做好在库产品的安全消防工作;6负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作,建立和规范各种原始记录、统计台账、报表的核算程序,汇总填报年、季、月度销售统计报表,及时择写销售统计分析报告
2、,为公司领导决策服务;7负责驻外分公司、营销网点销售调度及运输工作。及时汇总编制产品需求量计划,合理平衡产品供货,做好对外销售点联络工作,组织产品的运输、调配,完善发运过程的交接手续;8负责抓好市场调查、分析和预测工作。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓展业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率;9负责做好优质服务、售后服务工作。加强对营业人员的教育,走访用户,及时处理用户投诉,提高企业信誉;10负责抓好营销人员的考核、考评与管理教育工作。关心营销人员的生活及思想动态,做好耐心细致的思想教育工作,杜绝经济犯罪事件发生;11有权向主管领导提议下属科长、经理人选,对其工作考核评价;12按时完成公司领导交办的其他工作任务。岗位要求:1具有大专以上的文化程度和营销专业知识;2热爱公司、坚持原则、廉洁奉公;3有较强的综合协调能力和组织管理能力;4虚心好学,积极进取,有较强的工作责任感和事业心;参加会议:1参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议;2参加季、朋度经济活动分析会、营销计划会、考核评比等会议;3参加公司召开的部门业务协调会、
3、专题分析会等;4参加本部门召开的营销工作会议。市场部经理岗位名称:市场部经理直接上级:营销部经理;下属岗位:业务管理员,市场调查员;岗位性质:全面主持市场部的工作;管理权限:对本部职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力;管理责任:对所承担的工作全面负责;主要职责:1对产品销售管理工作;2负责市场开拓和管理工作;3负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作;4对销售管理办法的研究和改进;5产品市场销售潜力的调查和分析;6对下属人员工作的考核、评比、激励;7销售成绩的统计与分析;8对同业、客户、环境的调研;9负责对账物卡的核对;10定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论;11半年一次销售情况的评价;12有对下属的人事推荐权和考核、评价权;岗位要求:1具有大专以上文化程度和营销管理知识;2具有较强的管理能力和工作协调能力;3熟悉公司产品和基本生产情况;参加会议:1参加公司召开部以上有关工作会议;2参加公司每月季的工作协调会;3参加公司年度工作评比会;市场调查员岗位名称:市场调查员;直接上级:市场部经理;负责对象:市场调查;工作目标:负责市场开拓的调查研究工作;权力与责任:1服从分配,听
4、从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;2负责对市场开拓调查工作;3负责对产品市场销售潜力的调查和分析;4负责对同业、客户的调研工作;5负责对产品在广告宣传效果的调研分析;6负责为新增营销点的环境、人口、布局等事项的调查;7负责为新增点做好前期调查研究工作;8对调查结果择写可行性分析报告;9协助做好营销广告策划工作;10做好分析研究营销策略工作;11对所承担的工作全面负责;岗位要求:1具有大专以上文化程度;2有较强的工作责任感和事业心;3原则性强,能吃苦耐劳;参加会议:1参加每周一次工作会议;2参加每月季度评比会;3参加公司召开的年度职工大会;业务管理员岗位名称:业务管理员;直接上级:市场部经理;负责对象:营销业务的管理工作;工作目标:监督、协调各直销点的业务管理工作;权力与责任:1服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;2负责对产品销售过程的管理工作;3负责对销售管理办法的研究和提出改进意见;4负责对销售成绩的统计与分析;5负责对账物卡的核对;6协助做好每半年一次销售情况的评价;7定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论;8负责草拟年季月度销售和预算的计划
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