酒店式的物业管理服务
10页1、酒店式的物业管理服务君豪酒店的物业管理服啊一 前言物业管理管理服务是现目前一个新型的行业,在我国发展不久,没有固定的管理模式和可以套用的管理服务标准。因为物业管理服务的对象是人业主或使用人,在当今这个高速发展的社会,人们对服务的要求也越来越高,如何提高物业服务水平,满足业主及使用人日益增长的需求。酒店式服务导入物业管理是今后物业管理要提高服务水平、服务质量的一种必然选择。这是因为酒店式服务,特别是星级酒店的服务代表着目前服务行业的最高标准,服务最体贴,最人性化,让顾客体验到休闲、健康,尊贵的人生真谛。中国入世后,中国的物业管理行业不仅面临同行的激烈的竞争,而且面临着与具有先进管理经验、拥有高素质人才的外国同行的竞争,要想在激烈的竞争中获得一席之地,乃至发展壮大,把酒店特别是星级酒店的“以人为本” 的服务理念,服务方式引入物业管理中,不失为一条对策。二 酒店式物业管理服务释义酒店式物业管理服务是指融会物业管理的规范和酒店式服务的操守,实现作业的人性化和专业化,提供体1/10酒店式的物业管理服务贴入微的人文关怀,给业主及使用人以全面的呵护,使业主及使用人在享受生活的同时, 体验闲适、惬意,
2、健康、尊贵的人生真谛。其产品服务,主要有两部分构成;从形式上,服务人员所做的各种工作,包括接待服务的过程,解答疑问,清洁卫生,环境美化等,而实际上是服务人员通过语言、动作、姿态表情,仪容仪表,行为举止及表达对业主或使用人的尊重、欢迎、关注、友好等,让业主及使用人感到满意。三 引入酒店式服务的原因酒店服务与物业管理服务,因其服务对象的不同,所需的硬件配备的设备设施和软件服务标准都不同。但二者都是服务行业, 服务对象都是人,“他山之石可以攻玉”,把先进的酒店式服务理念引入物业管理中,不仅是物业管理公司自我学习,提高服务水平与质量,进行服务创新的要求与体现,也是市场的需要和广大业主的需要与体现。1.市场的需要。服务覆盖了社会各行各业,物业管理只有先服务,管理才会得心应手。住房从开工到竣工交付使用至物业管理,整个过程都贯穿着服务。坦言,不是我们服务什么,业主就必须接受什么, 而是住户需要什么服务,2/10酒店式的物业管理服务我们就要提供什么服务 (违法的除外)。可以想象, 如果拥有一套质量、布局都很好的住房,但管理与服务总是让你不舒服和生气,你能住的下去吗?我们很多物业管理公司都曾经向业主承诺
3、过。 “让每一个住户都满意”。这里面包含有服务的全部内容。 但是,假如我们物业管理公司不在人员的文化素质、道德情操及服务观念和意识上很下功夫,仅是在墙上挂着生硬的、毫无生气的规定、条例与美丽的服务语言,而员工的工作方法又是简单和被动的,这肯定是不行的,必被市场所淘汰。而应让其溶合于管理工作人员的全部言行之中。这样,服务的效应在物业管理过程中才会日益明显提高,提高企业的市场竞争力。2.物业管理本质的要求一套舒适的住房是普通老百姓一辈子的梦想,一套温馨的住房加上安全祥和的环境,下班后,人们的脚步都会加快。业主将住房买下来之后,是要得到物质上享受和精神上的满足,要住得安全、舒适和如意。眼下流行“买房也买物管”。业主购房是理性的, 不仅是简单的买外观是否漂亮、住房面积的大小、单体设计是否合理;更重要的是买环境、买管理、买服务,在上海深圳等地管理品质高的物业因其物业服务搞得好,房屋销售供不应求。业主从买下至房子的使用期3/10酒店式的物业管理服务满,一般要 50 年至 70 年。这种日复一日、年复一年的长期服务,没有恒心是不行的,而且服务必须是多层次全方位的。深圳的住宅区,大的达到一万户,居住人
4、口达到三万多人;中等的住宅区也有两千到三千户,居住人口也达到一万多人,同时小区内有学校、菜市场、公交车站、邮局、派出所、银行、活动中心等相关配套设施:其实一个住宅区就是一个小社会,它包含着人们的衣、食、住、行各个方面、层面、环节,哪个细节没有服务到位都要出问题,因此,物业管理是一项长期的、枯燥的而最具有挑战性的工作,因其要面对住户的不同生活习惯,不同文化层次及住户的喜、怒、哀、乐。所以这种服务不能遵循一种固定的管理服务模式,它是动态的,可变的、可塑性很大。而我们的管理人员就应该有较高的服务意识和文化素质来适应住户。因此,物业管理的服务质量和标准应不断的研究与提高,应研究住户生活水平提高后出现的高层次、高品位、高需求的服务,以及住户的这种心理需求,这些才是我们物业管理服务所所要达到的目的。3.服务本质“以人为本”的需求“以人为本”包括两个方面:对业主,强调“尊重业主,善待业主,让业主满意,使业主与物业公司成为4/10酒店式的物业管理服务朋友”的原则。物业管理的对象不仅是小区内的住房及配套设施,重要的是服务于人,人的一年约有三分之二时间在住房和小区内度过。因此,住房建设部门不仅要为住户提供
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