【管理精品】学生公寓.A
3页1、(一)总工期控制:(二)主要分部工程工期安排:、土方开挖及基础施工安排:、0.000以上钢筋混凝土结构施工安排:、屋面工程:、各主要分部施工进度安排详见施工进度计划。(三)工期保证措施:、技术保证措施:()认真进行图纸审核及图纸会审,将存在的问题及时解决,编制分部、分项施工技术方案,积极开展工程超前预想,超前准备,认真做好人、材、机具准备计划,确保工程按计划进行。()加强质量通病的预防,对易出现质量问题的部位,提前制定预防措施,既确保工程质量又减少不必要的返工。()针对本工程特点,编制切实可行的技术措施,消除不利因素的影响。、加强工程进度的计划性:()施工期间建立进度控制的组织系统,按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解,确定其进度目标,编制月、旬作业计划,做到日保旬,旬保月,并做好施工进度记录。()加强施工中进度检查力度,将实际进度与计划进度对比,及时调整。()建立现场会、协调会制度,每周召开一次现场会,每天召开生产调度协调会,加强信息反馈,及时协调各工种进度,确保工期目标实现。、材料、设备订货超前准备:根据施工进度的安排,考虑生产厂家设计、加工的时间,提前做好材料、设备定货及进场时
2、间安排。、采用“四新”技术,保证工程进度:()积极采用新技术,新工艺,新材料,并充分利用我单位现有的先进技术和成熟的工艺保证质量,提高工效,保证进度。()本工程的混凝土均采用预拌商品混凝土,由混凝土汽车泵输送浇筑。加快施工进度,缩短工期,节约投资。()剪力墙和顶板混凝土按清水混凝土要求施工,省去了抹灰工作量,缩短了工期,节约了投资。、加强土建、水电专业的配合工作:()装修、水电设备工程采取提前插入、与主体结构交叉作业等综合措施,尽可能减少其实际占用工期天数。()加强水电安装与土建配合工作,要互相协调,配合默契,安装工程要及时了解、掌握土建的施工进度,使预埋、预留以及安装项目得以及时完成,减少返工,加快施工进度。、合理安排机械设备的使用:施工过程中,各种机械设备充分合理利用,尽最大程度满足施工进度的需要。、加强成品保护工作:()做好成品保护工作,减少不必要的返工、返修浪费,加快施工进度。()对全体员工加强教育,晓之以理,在施工过程中做到自觉自律。在每天的班前会上,要求班长要强调职工的成品保护意识,提高员工的职业道德和职业素养。()建立一套严格的管理体系和管理制度,做到成品保护有制度,成品保护工作有人负责。
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