优异劳动模范优秀个人事迹材料
4页1、优异劳动模范优秀个人事迹材料 企业创建于年月日,为国有集体企业。年月日,响应国家号召,改制为股份制企业。做为企业的带头人,同志深知优异的管理既是企业生存的基石,又是企业发展的动力。她一直秉持“以人为本”的管理理念,改制后的企业职员绝大部分来自原国有集体企业,为使职员从过去那种“吃大锅饭,躺安乐窝”的思想观念中立刻转变过来,她大刀阔斧改革人事制度,坚持“能者上,庸者下,任人唯贤”的用人机制,全方面推行多劳多得、工效挂钩的工薪制度,大大增强了职员的紧迫感、危机感和竞争意识。严格实施企业法,实施“经理负责制”,根除了过去部分职员存在的我是“股东就要当家”的本位思想。管理人员全部实施聘用制,严格按现代企业管理制度操作。做为一个建筑施工企业的当家人,同志深知安全生产及工程质量对企业的关键性。她首先建立健全了企业安全确保体系,并制订了一系列对应的企业规章制度和管理方案。对企业管理人员和施工人员加强安全教育,关键灌输搞好安全工作的关键性,使全部管理人员全部清醒地认识到,含有安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其它各项指标的前提和确保,管理者的安全意识有显著的提升。在日常的安全检
2、验和管理工作中,她要求相关人员遵照降低形式化工作,增加实质性工作的标准,坚持安全管理工作和施工进度同时的做法,杜绝违章指挥,杜绝违章作业,不许可只做表面文章,而是要求脚扎实地、切实处理具体问题,发觉安全隐患立刻纠正和消除,有效地确保了工程项目标安全施工。施工中,她要求管理人员必须坚持将安全管理作为日常管理的关键,将确保职员的生命安全作为第一要务。她还十分重视工程施工质量,亲自制订创优方案,明确目标,落实责任,完善奖惩制度,确保工序达成标准要求。她对企业所承建的工程的施工情况,全部给高度的关注,经常深入生产第一线,掌握第一手材料,有效杜绝了重大质量事故的发生。企业施工的项目有多项取得了延边州样板工地、优质工程等荣誉。她亲自督察施工的办公楼还取得了州建筑工程质量最高奖。在对怎样杜绝工程质量通病及技术创新方面,她也投入了大量的精力。她亲自召集各专业的责任人,针对各专业的质量通病商讨处理的方案。在她的率领下,经过多年的努力,企业最终攻克了外墙面砖脱落的质量通病,并在省建设系统群众性经济技术创新工程评选中取得了“优异攻关队”称号。同志是一个紧紧依靠职员办企业的当家人。她在抓好工程质量的同时,还发
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