易耗品管理、使用制度
2页易耗品管理使用制度一、目的:本规程规范易耗品的管理工作,确保易耗品得到合理的管理和核算。 行政部门负责办理易耗品的验收、入库、出库工作。领用人负责低值易耗品的保管工作。行政部负责易耗品的核算工作并负责易耗品管理、核算工作的监督。二、易耗品的定义易耗品是指价值在100元以下不能作为固定资产的劳动工具。三、易耗品的分类a)工具。b)办公用品。c)劳保用品。d)其他用品。四、易耗品的管理1、行政部是易耗品的价值管理部门,实物管理则按哪个部门使用就由哪个部门管理的原则进行分工;2、使用部门应建立易耗品台帐,并指定专人负责易耗品的实物使用管理。3、使用人应妥善保管好自己使用的易耗品,如与其他部门或个人轮流使用的易耗品,应在每次轮流使用时,作好使用情况记录。低值易耗品使用人因工作调动或离职,应办理低值易耗品的移交手续。4、当使用部门负责人离任时必须对其部门所使用的低值易耗品进行盘点,对遗失易耗品的要查明原因,明确责任,作出适当处理。5、公司新购的低值易耗品,应办理验收入库手续。6、对需更换的低值易耗品的购置遵循“先报废,后申购”的原则执行;7、闲置或暂停使用的易耗品,由行政人事部进行统一管理;库存易耗品重新使用前,应由相关人员进行检查、保养后,方可投入使用。8、低值易耗品的领用A. ,应按规定办理相关手续,2个月领取一次。B.行政部按照领用单上填制的有关内容,发放易耗品后,并及时登记低值易耗品进、出、存明细账。9、低值易耗品的盘点于每季度最后一个月25-31日会同各相关部门人员及管理员对在库易耗品和在用低值易耗品进行清查盘点。 西安骏辉汽车销售服务有限公司
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