医院后勤工作总结15篇

1、医院后勤工作总结医院后勤工作总结（一）:20*年上半年，医院工作在一段付出与微笑中收获。后勤科，在医院上级的领导下，在 全体员工的辛勤劳动下，全面贯彻落实科学发展观，围绕安全保卫和内部建设两大任务，认 真组织后勤服务，营造出宁静、和谐的医院氛围;精心开展后勤工作，完善相关规章制度， 着力抓好内部队伍建设，取得较为突出的成绩。具体来说有以下几个方面：第一、认真组织后勤施工，塑造良好的医院形象抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊 楼的装修改造与搬迁工作，尽管时间紧、任务重，但我科随时跟踪监督装修施工，仅仅用了 三十多天的时间，就完成了任务。这次施工，赶在春节前完成，推进了医院工作的进程，使 门诊化工面貌涣然一新，大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建，完善了医院的安全 保卫设施，保障了医院安全工作的顺利开展。能够说，这两次次施工，严抓了工作效率，保 证了工作质量。第二、精心开展绿化工程，大力美化医院化工主要工作有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造。继老年大楼前坪广场 绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工过程认

2、真监督，尽 职尽责，仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁繁殖及生长特点，我科清醒地认识到，白蚁 对病人的身体危害之大，对医院化工美化的威胁之强，用心开展了白蚁的防治工作，为保护 医院的化工扫除了障碍。第三，适应医院发展趋势，努力优化食堂工作。首先，为降低运营成本，对食堂实施了承包，加强了伙食监督。09年以前，我院食堂 一向采取自营的形式，人力物力投入较大，运营成本较高。为了改变这一状况，经院办公会 研究决定，今年对食堂进行对外承包。我科用心响应这一决定，协调配合了有关工作，对食 堂的账务进行了监管，并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议，就有关问题 展开商讨，及时有效地反馈了病人的意见，敦促食堂及时改善了伙食。从目前的运行状况来 看，基本上到达了降低成本、保障供应和提高伙食水平的目的。其次，拆除了原锅炉房，修砌了北面围墙。三月分，我科组织人员对原锅炉房进行了拆 除，六月份修砌了北面围墙。既保证了安全施工，又到达了物尽其用的目的。另外，根据我院的特点，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者达100多人。为保 证食堂工作安全顺利地开展，我科完善了相关规章制度，提升了内部管理水平。

3、建章立制， 建立健全制约机制，加强工作人员对岗位职责制的认识;履行职责，做好预防监督工作，防 止食品卫生安全事故的发生;依法办事，严肃查处违纪乱章人员。第三，坚守岗位，及时完成维修任务院内场地之大，科室之多，使得维修工作复杂而繁重。但是我科成员加班加点、任劳任 怨、随叫随到，及时完成了院内各种零星维修任务，保障了水、电的及时到位和空调电灯等 设施设备的有效运转。第四，立足本职，用心做好物资采购工作每逢春节、端午节、中秋节等重大节日，后勤科就用心做好这些重大节日福利物资的采 购与发放。第五，专业创新，持续用心进取的心态为了使医院工作能顺利高效地开展，保证医院水电设备的顺利运转，保障医院水电使用 的安全，我科今年送两位水电员工作专业培训，并反映良好。用亚洲首富商人李嘉诚的话说 就是：用自己的眼光注视世界，始终持续创新意识！以上就是我科今年上半年的工作状况，但要取得更大的进步与成功，还需要努力。后勤 工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但我相信，透过我科的努力，后勤人员将会认真工 作，奋发向上，为医院工作的开展增光添彩！医院后勤工作总结（二）：当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来，当片片黄叶与点点白

4、霜相依而行，XX年，医院工作 在一段付出与微笑中收获。后勤科，在医院上级的领导下，在全体员工的辛勤劳动下，全面 贯彻落实科学发展观，围绕保卫和内部建设两大任务，认真组织后勤服务，营造出宁静、和 谐的医院氛围;精心开展后勤工作，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建设，取得较为 突出的成绩。具体来说有以下几个方面第一，认真组织后勤施工，塑造良好的医院形象。抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊 楼的装修改造与搬迁工作，尽管时间紧、任务重，但我科随时跟踪监督装修施工，仅仅用了 三十多天的时间，就完成了任务。这次施工，赶在春节前完成，推进了医院工作的进程，使 门诊化工面貌涣然一新，大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建，完善了医院的安全 保卫设施，保障了医院安全工作的顺利开展。能够说，这两次次施工，严抓了工作效率，保 证了工作质量。第二，精心开展绿化工程，大力化医院化工。主要工作有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蚁的 防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我 科对施工过程认真监督，尽职

5、尽责，仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁繁殖及生长特点， 我科清醒地认识到，白蚁对病人的身体危害之大，对医院化工美化的威胁之强，用心开展了 白蚁的防治工作，为保护医院的化工扫除了障碍。第三，坚守岗位，及时完成维修任务。院内场地之大，科室之多，使得维修工作复杂而繁重。但是我科成员加班加点、任劳任 怨、随叫随到，及时完成了院内各种零星维修任务，保障了水、电的及时到位和空调电灯等 设施设备的有效运转。第四，适应医院发展趋势，努力优化食堂工作。首先，为降低运营成本，对食堂实施了承包，加强了伙食监督XX年以前，我院食堂 一向采取自营的形式，人力物力投入较大，运营成本较高。为了改变这一状况，经院办公会 研究决定，今年对食堂进行对外承包。我科用心响应这一决定，协调配合了有关工作，对食 堂的账务进行了监管，并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议，就有关问题 展开商讨，及时有效地反馈了病人的意见，敦促食堂及时改善了伙食。从目前的运行状况来 看，基本上到达了降低成本、保障供应和提高伙食水平的目的。其次（文章自第一范文网- 频道diyifanwen./请保留此标记），拆除了原锅炉房，修砌了北面围墙

6、。三月分，我科组织 人员对原锅炉房进行了拆除，六月份修砌了北面围墙。既保证了安全施工，又到达了物尽其 用的目的。另外，根据我院的特点，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者达100多人。 为保证食堂工作安全顺利地开展，我科完善了相关规章制度，提升了内部管理水平。建章立 制，建立健全制约机制，加强工作人员对岗位职责制的认识;履行职责，做好预防监督工作， 防止食品卫生安全事故的发生;依法办事，严肃查处违纪乱章人员。第五，立足本职，用心做好物资采购工作。每逢春节、端午节、中秋节等重大节日，后勤科就用心做好这些重大节日福利物资的采 购与发放。第六，创新，持续用心进取的心态。为了使医院工作能顺利高效地开展，保证医院水电设备的顺利运转，保障医院水电使用 的安全，我科今年送两位水电员工作专业培训，并反映良好。用亚洲首富商人李嘉诚的话说 就是：用自己的眼光注视世界，始终持续创新意识！以上就是我科今年的工作状况，但要取得更大的进步与成功，还需要努力。在我科，还 存在很多弱点和不足，比较明显的是：工作计划性和主动性不强，平时不够。这些都需要在 以后的工作中加以改善。为此，我科将从以下几个方面做起一、完善

7、我院后勤在量化服务、人性化服务的具体方案。二、更新观念，增强创新意识，为我院的快速发展作出的努力。三、实施节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。四、派遣后勤工作人员培训进修，以适应实际工作的需要。五、坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进步。后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不可少而且至关重要的。 但我相信，透过我科的努力，后勤人员将会认真工作，奋发向上，为医院工作的开展增光添 彩！医院后勤工作总结（三）：20xx年度，后勤管理科在院部的领导和支持下做了超多、卓有成效的工作，现将20xx 年的工作总结如下：一、水电安全管理方面：1、20xx年我院各项工作处于高速发展阶段，且我院是全县用电大户，在人员少、事情 多的状况下。每周定时组织水、电工到各科室进行后勤行政查房。发现问题及时处理，对于 无法及时完成的事情，做好记录并立即上报分管领导，经领导同意后，会同外请专业人员妥 善安排处理。今年4月份成立十病区，后勤组织相关人员加班加点进行水、电改造。及时的 完成上级领导安排的任务。得到领导和大家的一致好评。今年院部领导按照工作安排，确定 在10月份前

8、完成等级医院建立工作。我们后勤管理科按照建立标准，组织相关专业人员克 服困难、加班对水、电、气供应设备进行改造完善工作。做好建立资料的补充工作。在建立 等级医院过程中得到评审专家的高度好评。2、加强水电安全监管力度，后勤管理科与医疗、护理、行政科室领导共同协商制定相 关管理制度，共同监管，杜绝滴漏跑冒，有效的节约了水、电费用。3、修旧利废，节约成本，对于更换的物品做到能用的修复后再次使用。节约了成本支 出。4、合理安排时间组织水、电工进行业务知识学习，提高业务知识和服务技能。二、物资计划、采购管理1、医院运行以来，由于行政后勤人员不足，供应保障计划性差，给临床工作带来不便， 也不贴合医院财务管理规范，在财务部门指导下，负责皆喝粘N镒实募苹贫d敌屑苹2.晒悍 挚芾怼J紫攘私饪剖疑媳苹暮侠硇裕莆湛剖壹苹芷诘氖褂昧浚（19）鞣直鹫臣啤2、了解市场价格，坚持质好价优原则，杜绝关系进货的不良状况。计划、采购两条线 的实施，有效地构成了约束机制，医院物资保障效力得到进一步提高。同时加强医院的后勤 物资出、入库管理，杜绝人情单。三、加强氧气、消防、污水处理管理。院领导在人员比较紧张的状况下，及时的安

9、排一名人员充实到消防值班岗位，弥补人员 不足、事情多的局面。并参加了市消防支队组织的专业技能培训，保证了消防控制室的正常 值班。1、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日安排专人24小时值班，定时到病房巡查氧 气压力、以及有无跑、漏气状况发生。发现问题及时处理。保证了临床正常的用氧安全。2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。按照环保部门的要求， 每日8小时定时工作，做好药物投放、详细记录运行时间。保证了污水的达标排放。3、在院部领导、安全生产委员会的领导下，按照工作计划，全年组织2次消防安全知 识培训，使我院职工人人了解、掌握必须的消防安全知识及初起火灾扑救、逃生潜力。深得 消防管理部门的好评。20xx年度被县消防安全委员会评为先进单位和先进个人。四、加强基础设施的维护、维修，医院安全生产和惯性运行得到保证。自医院实行大后勤分工管理以来，后勤科对水、电等工种实行严格管理，坚持每日查房 制度。具体做法是：自行巡查电器设备的运行状况，检查水管线有无跑、漏现象，发现问题 及时处理，每日由水、电专业人员询问各科室存在问题和待维修处理问题。一般问题当时处 理，并交付给科室，实行维修工作签单制。疑难问题书面向本科负责人汇报，本科组织讨论， 拿来源理方案。本院人力、技术等因素不能完成时，立即向分管领导汇报，及时外请人员予 以处理。此工作方法避免了拖拉和扯皮现象的发生，提高了工作效率，杜绝了医院安全生产 隐患和事故的发生。门卫在人员少的状况下，合理排班。门、急诊、病区遇有特殊医患纠纷 用心协助医务部门处理相关事务。五、强化医院环境管理，树立公立医院行政职能形象。我院是全县唯一的二级公立医院， 承担全县大多数卫生行政职能等行为活动的承办，在数次大型检查、验收、观摩活动中，我 院花大力气治理医院环境及公共秩序，9月份完成西大门的安保工作（安装减速带及升降杆）， 配合医务科完成平安医院的验收工作。在每次的检查活动中环境面貌均得到上级领导和相关 单位的肯定，受到社会一致好评。六、强化食堂管理。医院食堂在医院的

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