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如何加强银行安全保卫工作-工作报告

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1、符合吆喝道何人也如野人也人大方哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈吃不吃不瞅不睬vb一、“谁主管、谁负责的工作原那么是做好我行平安保卫工作的关键。基层银行的平安防范工作做的好坏，很大程度上取决于“一把手对平安保卫工作的态度和重视程度。如果有得过且过的思想，这个单位的平安保卫工作肯定穷于应付，流于形式，事故会层出不穷，隐患比比皆是。因此，作为基层行领导应加强对“平安是最直接创造力深刻内涵的理解，要经常对平安保卫工作调查了解，定期不定期地召开专门会议，深入分析当前的社会治安形势，认真学习相关的制度和法律法规，认真查找本单位在平安保卫工作中存在的问题。对员工开展经常性的平安教育，加大监督检查和解决问题的力度。不等不靠，有什么武器打什么仗。形成“一把手亲自抓，分管领导具体抓的良好工作局面。认真按照?平安目标责任制?的要求，将平安保卫工作分解到每个岗位、每个人，做到奖罚清楚，措施到位。努力促进本行平安保卫工作向更有深度、更具广度、更富成效的目标前进。中国论文联盟整理。二、以人为本，提高素质是做好我行平安保卫工作的群众根底。人是生产力中最活泼、最进步的因素。任何工作的开展离不开人的参与。从近年银行发案的分析来

2、看：平安意识不强，思想麻痹、侥幸心理、道德防线弱化、拜金主义和享乐主义思想的腐蚀是近年来银行发案的主要原因。提高人的整体素质，增强平安防范意识是我们保卫工作人员的一项重要责任。一是让员工牢固树立平安防范意识，正确认识当前防范案件的紧迫性和必要性，克服案件防范与己无关的错误认识，把案件防范与业务经营、标准操作、岗位创优有机地结合起来。二是利用一切可能利用的时机对员工进行平安防范教育，通过知识灌输、案例分析、制度讲解，使员工了解规章、熟悉法律，知晓利害，做到警钟长鸣，防患未然。三是要在广阔员中深入开展思想教育和道德教育，引导大家树立正确的世界观和人生观，自觉增强“免疫力，自觉抵抗腐朽思想的侵蚀。三、预防为主是做好我行平安保卫工作的方针。“预防为主、确保重点、打击敌人、保障平安是银行平安保卫工作的方针。多年来的实践证明，只有积极主动的预防才能改变银行平安防范工作的被动局面，掌握平安保卫工作的主动权。2004年，省分行提出了“预防为主、标本兼治、综合治理、强化管理、确保平安的平安保卫目标，这个目标的首要一条也是预防。预防和控制是平安管理的根本措施，没有预防和控制平安管理就是盲目的、虚假的，就是

3、空中楼阁，平安保卫部门就会沦为灭火队，永远掌握不了案件防范的先机。宣传平安文化知识，加强平安教育，强化平安管理，落实平安制度，加大平安投入等等，都是为了预防，在日常工作中一定要改变以往的思维方式，变事后灭火为灾前防范，化被动管理为主动管理。同时，提高员工的平安防范意识，克服案件防范与己无关的错误认识，把案件防范与业务经营、标准操作、岗位创优有机结合起来，把平安防范化作每个员工的自觉行动。四、检查到位是做好我行平安保卫工作的有效途径。从近年来众多的金融案件发案情况来分析，外部侵害案件逐渐降低，内部作案呈上升趁势。为什么会出现这种情况，我认为外部侵害案件的降低得益于近年来安防设施投入逐年增加，技术防范手段不断提高，使不法分子无从下手。那么，内部作案增加的原因出在哪儿呢？每年内部检查、外部检查、联合检查、交叉检查都不少，为什么没有检查出问题而非等问题自我暴露呢？我想：主要问题出在检查不到位。主要表现在检查走马观花，敷衍塞责、蜻蜓点水；检查方法老套，没有新意，员工对检查程序早已耳熟能详，甚至比检查人员还要清楚。另外，雷声大，雨点小，往往是重造势，轻内容；重纸上制度建设，轻熟练应用。要改变这种状况首先要改变已往检查中的固有观念，在看文字的同时，注重员工对制度的掌握上。其次是注重问题的整改，通过“回马枪使检查出的问题得到有效解决。第三要建立健全责任追究机制，把责任追究落到实处，给管理者增加压力，给检查者套上“紧箍咒，给违规者严厉警示。不搞手下留情，下不为例。

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