安全检查制度

1、安全生产检查制度1、总则为了牢固树立“以人为本、安全发展”得理念 ,贯彻“安全第一 , 预防为主 ,综合治理”得方针 ,坚持以人为本 ,加强工程建设各级管理人员及各合作单位管理人员、 参建人员等相关人员在安全管理、 安全生产意识 ,规范工程建设过程得安全生产措施 ,确保现场作业人员得人身安全、消防安全与通信网络安全 ,降低工程得安全风险 ,根据中华人民共与国安全生产法、建设工程安全生产管理条例 、通信建设工程安全生产管理规定、通信建设工程安全操作规范 、生产安全事故与调查处理条例等法律、法规 ,结合公司通信工程建设实际 ,制定本制度。1、1 安全生产检查就是执行安全生产方针得一种基本形式,就是发现生产活动中不安全隐患得一种重要办法、为了保证安全生产,贯彻“安全第一 ,预防为主”得安全生产工作方针,夯实安全生产得基础,确保企业安全稳定运行,规范安全生产检查工作、1、2 安全生产检查得主要任务就是检查施工人员,设备 ,工具施工过程中得安全状况,检查各项管理制度在生产过程中得贯彻执行情况、1、3 安全生产检查应当充分发动全体人员 ,要坚持安全生产检查得自查 ,互查与抽查制度 ,以自查为主 ,

2、抽查为辅 ,从上到下开展安全生产检查得活动。1、4 安全生产检查应贯彻“边检查,边整改”得原则 ,对查出得问题要制定整改计划并监督落实、对发现得重大隐患,要立即组织整改,尽快确定治理方案与应急措施,并及时上报公司、1、5 安全生产检查得最终目得在于通过检查消除事故隐患,完善各项规章制度 ,提高安全管理水平、2 安全生产检查得组织领导2、1 安全生产检查关系到市县公司安全生产工作 ,安全生产检查(安全大检查 )应检查前应编制“检查提纲”或“安全检查表” ,进行布置与组织中间检查 ,最后进行检查验收总结、2、2 安全生产检查中各县公司查出得问题,提出得措施 ,整改方案以及落实情况由负责人督促检查、3 安全生产检查活动具体要求3、1 采取自查得方法进行、3、1、1 查各县公司工程负责人对“安全第一”得方针与有关安全生产管理得贯彻执行情况,安全生产责任就是否落实到位,就是否定期进行安全分析 ,施工现场巡视检查、3、 1、2 检查对存在得安全隐患就是否重视,就是否组织解决 ,对发生得事故就是否都按“四不放过”得精神严肃对待,就是否按事故调查规程得规定组织事故调查、3、1、3 检查就是否组织制定或

3、按规定修订本单位得安全生产规章制度与现场运行操作规程、3、2 查思想3、2、1 检查所发生得事故 ,障碍与各种不安全现象得思想根源、3、2、2 检查在操作与作业中就是否存在“违章,麻痹 ,不负责任”得不良现象与忽视安全规章得经验主义行为、3、2、3 认真找出问题与差距 ,查出思想根源与问题 ,提出加强安全意识与自我保护意识得方法与具体措施,把“安全第一 ,预防为主”得要求在每个职工得思想上牢固地树立起来,并自觉地在具体工作中严格执行各种安全生产得规章制度、3、3 查管理以查工作实效与工作记录得方法进行、3、3、1 检查安全管理工作就是否做到计划,布置 ,检查 ,总结 ,考核生产工作得同时 ,计划 ,布置 ,检查 ,总结 ,考核安全工作、3、3、2 检查安全保证体系就是否完善并运转正常,做到令行禁止,政令畅通、安全监察体系就是否有效 ,分级控制事故 ,障碍 ,异常得目标就是否明确 ,措施就是否有效、3、 3、3 检查有无违反运行值班纪律与劳动纪律得现象,能否开好班前会与班后会及定期开展安全日活动与安全分析会3、 3、4 检查就是否按规定填报事故报表,定期编写安全简报 ,通报,快报 ,认真

4、分析事故与及时吸取事故教训、3、 3、5 检查就是否按规定开展人员安全教育培训工作,切实提高职工得安全素质与工作技能、3、4 查规程制度组织职工按岗位 ,工种逐条学习 ,对照检查有关得规章制度、3、4、1 检查安全管理制度就是否健全、要学习运行规程,制度 ,检修规程 ,制度及安全工作规程、3、4、2 检查各项规程制度贯彻执行情况,就是否存在有章不循 ,违章不纠得习惯性违章现象,主要表现在哪些方面、3、 4、3 检查规程制度本身还存在什么漏洞,对于规程制度有漏洞或不执行发生了哪些事故与不安全现象,应吸取什么教训找出问题,提出改进措施、3、 5 查隐患采用组织专业技术人员与一线职工共同对管辖设备进行排查得方法、3、5、1 检查管理就是否做到了“闭环管理” 、3、5、2 检查经过试验不合格或怀疑有问题得设备就是否进行了更换 ,处理或采取措施监视其运行、3、5、3 检查对近期所发生得事故与频发性障碍就是否采取了针对性措施、3、 5、4 检查就是否把人身安全得工作始终放在首要位置,就是否从人身轻伤与未遂人身事故中吸取教训,千方百计杜绝死亡与重伤事故得发生、检查作业场所与工作岗位就是否存在危险因素

5、、3、 5、5 检查包括电气安全工器具 ,手动及移动工器具 ,高空与水下作业安全工器具 ,起重作业工器具以及防火 ,防爆 ,防毒等在内得设4、对监理单位检查4、1 开工准备阶段监理安全控制措施4、1、1 检查监理就是否内部安全培训教育:制定安全管理制度。在工程开工前,对监理人员做好安全风险防范与应对措施教育。4、1、2 检查就是否报建及工程资料核对等督促相关单位及时办报建手续,严禁未取得相关手续进行施工;根据设计文件督促施工单位核对施工条件及特殊标识地段,并制定应对措施。4、1、3 检查就是否审核施工单位安全措施工程开工前 ,督促要求施工单位按时提交开工报告及施工组织设计 (方案 ),根据项目工程实际情况对施工组织设计 (方案 )进行认真得审核 ,特别就是安全措施部分要认真审核 ,要求安全措施有可操作性及可行性 ,并形成施工组织计划安全方案监理审核意见表。对未提交施工组织设计(方案 )或其中安全方案不符合要求得,不能同意该施工组织设计 (方案 )实施 ,不能签发该工程开工报审表。4、1、4 检查就是否对施工单位安全培训得检查与监督工程开工前 ,检查施工单位安全培训教育情况 ,并根据工程

6、实际情况审核施工单位安全培训教育交底记录 ,对于培训不符合要求得,不得签开工报告。检查就是否发放监理安全通知书工程开工前、停工再次复工前或工程延期较长时间 (约 1 个月以上得 )后,根据项目工程实际情况编制好 监理安全通知书 发送至施工单位 ,并要求其在指定日期内针对通知内容进行回复。检查就是否启动会协助建设单位对各单位作安全要求项目启动时必须组织施工单位、设计单位等召开工程启动会,会上应向各参建单位明确安全生产得职责,针对工程实施中可能存在得安全隐患 ,向各参建单位明确要求并安排落实。并把相关要求在会后以正式文件形式发送给各单位。如果实在无法召开项目启动会,应在征得建设单位同意后将相关要求以正式文件形式发送给各参建单位。4、2、检查就是否在施工阶段监理安全管控措施到位检查就是否检查工程中常见得安全隐患处理检查中发现施工过程存在安全隐患应立即指出,并告知相关单位 ,明确、强调本工程检查发现得安全隐患点,使其针对该隐患点采取有效得安全防范措施 ,并在现场要求施工单位立即进行防范整改。若发现重大安全隐患 ,应立即要求施工单位停止施工进行全面整改完毕后方可继续施工 ,并在巡检现场或巡检后立

7、即发送要求停工得监理工程师通知 ,并要求施工单位签收回复。4、2、2 检查就是否进行工程实施期间得安全检查在工程施工期间必须进行定期与不定期安全检查并对存在安全隐患得施工作业提出处理意见,检查与处理情况应当记录在案。检查就是否有重大安全隐患管控措施在工程中间检查,若发现重大安全隐患,应立即要求施工单位停止施工进行全面整改完毕后方可继续施工,并在巡检现场或巡检后立即发送要求停工得监理工程师通知,并要求施工单位签收回复。隐蔽工程施工监理人员要现场旁站,并做好现场旁站得影像、文字记录。审核施工单位安全生产应急处理方案,按应急预案得要求,建立应急设施 ,配备应急装备 ,储备应急物资。对应急设施、装备与物资进行经常性得检查、维护、保养,确保其完好可靠。应要求施工单位落实设备、材料等“三防”措施,并按要求对施工材料、配件等进行检查。检查就是否有节假日与突发自然灾害前期预警针对如国庆节、春节等长假期与国家重大会议、活动或其它原因得封网期 ,应针对相应原因以及工程实施情况编写监理安全通知单发送至施工单位 ,并要求其根据通知内容进行签收回复。针对突发自然灾害如台风、冰雪等 ,应提前针对灾害特点以及工程实

8、施情况编写监理安全通知单发送至施工单位 ,并要求其根据通知内容进行签收回复。4、3、工程验收阶段监理安全管理措施检查人身、车辆安全方面在验收准备会议中及时提出相关注意事项,消除安全隐患 ;为保证参加验收人员安全 ,行车必须遵守交通规则严禁超速或酒后驾驶。4、3、2 检查就是否要求登高作业安全措施验收人员必须严格按照安全规范执行,监理人员需查验登高证及防护措施就是否到位。4、3、3 检查就是否要求进出人手孔、地下室得安全措施验收人员进出人手井、地下室安全措施必须到位 ,要做好防毒、通风 ,用火、用电安全等事项。5、对施工单位管理职责检查5、1、就是否制定安全管理制度及时传达并贯彻执行有关安全生产得法律法规与方针政策;建立健全安全生产管理制度,组织协调、处理安全生产工作中得重要问题,定期向建设单位安全组织机构报告安全生产工作情况。认真学习并自觉执行安全施工得有关规定、规程与措施,确保不违章作业。5、2 就是否进行安全教育培训施工单位定期组织人员进行安全施工作业与新技术培训,确保项目管理人员与施工人员具备相关得应知应会能力。特种作业人员须持有国家统一规定执业资格证书。5、3 就是否进行工器材检验、使用培训正确使用、维护与保管所使用得工器具及劳动防护用品、用具,并在使用前进行检查。5、4 就是否进行安全生产操作培训

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