发电厂班组安全工作规范

1、发电厂班组安全工作规范1 适用范围广东省粤电集团有限公司发电厂班组安全工作规范适用于广东省粤电集团有限公司（以下简称集团公司）全资、控股和受委托管理的发电企业、电力检修公司等以下简称发电厂（公司），其他企业可参照执行。2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注明日期的引用文件，其后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准。然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。国家主席令（2002）第70 号 中华人民共和国安全生产法电力工业部，电安生1994227 号 电业安全工作规程（热力和机械部分）能源部行业标准DL408-1991 电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部分）电力工业部行业标准DL5027-1993 电力设备典型消防规程集团公司标准Q/YD-212.005-2006 广东省粤电集团公司安全生产工作规定3 术语和定义3.1 班组，是指为了完成某项工作任务，实现共同的工作目标，按照统一指挥、分工明确、相互配合的原则，由一定数量工作人员组成的工作集体。本标准中班

2、组包括检修班组、设备管理班组、运行班组、运行值。3.2 班组管理，是指班组自身所进行的计划、组织、协调、控制、监督和激励等管理活动，其职能在于对班组的人、财、物进行合理组织、有效利用。3.3 “两票三制”，“两票”是指工作票和操作票；“三制” 是指交接班制、巡回检查制、设备定期试验与轮换制。3.4 事件，是指导致或可能导致事故的情况。3.5 事故，是指造成伤亡、疾病、伤害、损坏或其他损失的意外情况。分人身（包括法定职业病）事故、设备事故（含车辆）、环境事故等。333.6 异常事件，是指造成轻微人身伤害（损失工作日1 日以下）、疾病（非职业病）、财产轻度损坏或其他直接经济损失、环境污染等的意外情况。可分为设备异常及人身伤害。3.7 未遂事件，是指由设备和人为差错等诱发产生的有可能造成事故，但由于人或其他保护装置等原因，未造成职工伤亡、财物损失或环境污染等的事件。3.8 个人防护用品（PPE），是指劳动者在生产过程中为免遭或减轻事故伤害和职业危害所配备的防护装备。3.9 工器具，是指劳动者在生产过程中使用的工器具，包括安全工器具、手工工器具、便携式电动工器具及风动工器具。3.10 安全工器

3、具，是指防止触电、灼伤、坠落、摔跌等事故，保障工作人员人身安全的各种专用工具和器具。如：安全网、安全绳、接地线、电气绝缘杆（板）、绝缘手套、绝缘靴、高压验电器、带电显示装置、安全标志等。3.11 “两措”计划，是指反事故技术措施计划和安全技术劳动保护措施计划。3.12 5S，是指“整理、整顿、清扫、清洁、素养”。3.13 三不伤害，是指不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。4 总则班组是企业中最基层的组织单位，是安全生产的执行层，为认真落实安全生产责任，切实贯彻各项安全生产规章制度，规范班组基础管理，切实提高班组安全管理水平和基层员工的安全意识，抓好班组安全生产工作，特制定本标准。4.1 基本原则4.1.1 发电厂（公司）班组安全工作必须认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在各项电力生产活动中确保人身安全和设备设施安全。4.1.2 发电厂（公司）要制订安全生产制度、管理制度、企业标准和岗位职责,积极做好安全生产、职业健康卫生知识和法律法规的宣传和普及工作，以防机械伤害、防尘肺病、防噪声、防触电、防高空坠落、防高温中暑、防射线伤害为重点，规范作业环境和作业条件管理，按规定为企

4、业员工配备个人防护用品，完善各类防护措施，做好职业病的防治工作，保护员工身心健康。4.1.3 发电厂班长是本班组的安全生产第一责任人。班组全体成员在班长的直接领导下充分发挥作用，共同做好班组安全生产工作。344.1.4 发电厂（公司）班组应认真落实岗位职责，强化目标考核，规范过程控制，全面推行标准化作业。4.1.5 发电厂（公司）班组成员应自觉遵守和执行集团公司、本企业制订的各项安全生产规章制度、各项企业标准和管理制度。4.1.6 发电厂（公司）班组应按“管生产必须管安全”的原则，做到“五同时”，即计划、布置、检查、总结、考核班组生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结、考核安全工作。4.2 基本要求4.2.1 班组应设立五大员（安全员、宣传员、培训员、工具材料保管员、考勤员），并明确职责，共同参与班组的管理，完成基层班组的安全监督、宣传教育、技术培训、标准化管理、工作定额、工作业绩目标考核等。4.2.2 班组应明确安全责任，制订安全生产责任制，把安全责任落实到人。4.2.3 班组应收集备齐适用的安全生产法规、制度、标准、应急预案等，并及时更新。5 目标和职责5.1 班组安全生产目标5

5、.1.1 发电厂（公司）实行安全生产目标三级控制：（1）厂级控制重伤和事故及B 类障碍，不发生人身死亡、重大设备损坏事故及A 类障碍；（2）部级（分部）控制轻伤和C 类障碍，不发生重伤和一般设备事故及B 类障碍；（3）班组控制未遂和异常，不发生轻伤和C 类障碍。班员控制工作差错，没有违章行为。5.1.2 班组应根据发电厂（公司）、部门的年度安全生产目标，逐条分解制订班组的年度安全生产目标。班组安全生产目标应包括控制未遂，不发生轻伤和障碍等内容。5.1.3 班组安全生产基本目标：（1）不发生人身轻伤及以上事故；（2）不发生C 类及以上设备障碍；（3）不发生人为责任的设备异常事件；35（4）不发生火警及以上火灾事故；（5）不发生职业健康危害事件；（6）不发生环境污染事件；（7）不发生违章行为；（8）不发生厂内交通事故。5.1.4 班组每年实现全年无异常、无障碍连续安全生产。5.2 安全职责5.2.1 班长的安全职责（1）班长是本班组安全生产第一责任人，负责班组安全生产管理，对班组安全生产及工作中班员的安全、健康负责；（2）负责组织班组贯彻国家有关法律、法规，贯彻执行集团公司、发电厂（公司）

6、、部门有关安全生产、劳动保护的规章制度、安全技术规程、企业标准等；（3）负责组织制订本班组的安全工作计划、安全管理制度和安全操作细则；（4）负责组织开展安全宣传、安全教育、安全分析、技术交流、事故预想、缺陷管理、预案演练等活动，提高班员安全素质；（5）负责班前会分析布置安全、班中检查安全、班后会总结安全，并组织职工维护保养好安全设施、防护装置，保证完整可靠；（6）负责及时纠正班员的违章行为、违章作业，杜绝和拒绝违章指挥；（7）负责组织落实发电厂和部门下达的“两措”计划和安全大检查整改项目；（8）负责组织班员开展或参与危险源识别与控制；（9）教育督促班员正确使用个人劳保用品和各种保护用具，确保生产安全和班员身体健康；（10）发生事故要立即组织处理，并及时向上级报告，参加事故调查分析，落实防范措施。5.2.2 班组安全员的安全职责（1）协助班长做好班组安全工作，受部门安全员的业务指导，协助班长做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结；（2）组织开展本班组安全活动，认真做好安全活动记录，提出改进安全工作的意见和建议；36（3）对新员工进行岗位安全教育；（4）严格执行有关安全生产的各项规章

7、制度，有权制止违章作业，并及时报告；（5）检查督促班组人员正确使用劳保用品和各种防护用品、消防器材；（6）发生事故要及时向班长和上级汇报，及时了解情况，并保护好现场；（7）对班组的安健环事件进行记录、统计和上报。5.2.3 班员的安全职责（1）严格执行“两票三制”等各项安全生产规章制度；（2）互相监督纠正违章行为和不安全行为，做到令行禁止；（3）对安全措施不符合规定、任务不清的工作项目，以及违章指挥等，有权拒绝执行；（4）工作前认真检查安全工器具，正确使用个人防护用品、安全工器具，工作中做到“三不伤害”；（5）在生产过程中发生异常、未遂、事故时，应及时向班组长汇报，并立即做好相关应急防范措施，保护好现场，不隐瞒真相；（6）外包工程工作中对承包方进行安全技术交底，并检查和监督工作是否安全进行；（7）认真参加班组安全活动和安全培训，努力提高安全意识和自我保护能力；（8）掌握消防器材的正确使用方法和紧急救护法，掌握现场紧急疏散线路及相关程序。6 班组安全生产管理6.1 班组安全管理6.1.1 安全工作计划6.1.1.1 班组月度工作计划中应包括安全工作内容，并对工作计划实行闭环管理，保证月度

8、计划的完成。6.1.1.2 班组应每月对月度工作计划和年度安全生产目标完成情况进行总结，对存在的问题采取有效措施，确保年度目标的实现。376.1.2 班前会、班后会6.1.2.1 班前会：开工前，班组长应结合当班运行方式和工作任务，合理分配工作，作好危险点分析，布置安全措施，交代注意事项，并做好记录。6.1.2.2 班前会的主要内容：（1）传达上级工作、会议精神；（2）明确工作任务、具体内容，确定负责人；（3）交待现场条件、作业环境、设备状态或系统结线情况等；（4）班长或负责人组织班组成员对当天的工作进行危险点讨论分析，指明危害因素和触发条件，强调可能发生的危害性质和严重程度，明确应采取的安全防范措施，外包项目应确定安全技术交底内容；（5）要求班员正确使用必需的个人防护用品和安全工器具；（6）根据过往工作中曾发生的违章行为与纠正处理方法，提醒班组成员应注意的安全事项。6.1.2.3 在班前会中，班长应观察班组成员的精神状态，对精神状态不佳者，对其工作安排应慎重或作出调整。6.1.2.4 班后会：班后会中班长应组织班员认真评价和总结工作任务完成情况，以及工作过程中安全生产情况和规章制度、

9、安全措施、标准化作业执行情况，个人防护用品（PPE）和工器具使用情况，查找问题和差距，提出整改意见。6.1.3 安全分析会6.1.3.1 生产班组发生事故、障碍、异常或未遂时，班长应及时组织班员召开安全分析会，找出事发原因，制订防范措施，跟踪措施落实情况，并做好记录。班组在工作期间发生事故、障碍、异常或未遂等事件的，应在班后立即召开专题安全分析会，造成人身伤害、主设备停运、设备损坏等严重后果的，有关人员应在下班前分别写出事件发生和处理经过书面材料。6.1.3.2 发生事故、障碍、异常或未遂后，班组必须坚持“四不放过”原则，做到：查清原因、制订反措、吸取教训、落实整改。386.1.4 班组安全活动6.1.4.1 班组安全活动，每星期或每运行周一次，每次不少于一小时。安全活动中应学习有关法律法规、规程制度、企业标准，传达贯彻上级有关安全生产文件，通报安全生产情况，分析典型事故案例，总结分析班组近期安全工作情况，跟踪检查安全整改及反事故措施的落实情况，安排近期安全生产工作，布置安全注意事项。6.1.4.2 安全活动内容应联系实际，有针对性，并做好记录，部门或分部领导应参加并检查活动情况。6.1.4.3 班组安全活动内容主要有：（1）安全知识学习，包括：安全生产文件 安全管理制度 安全操作规程 安全技术知识 相关应急预案 消防安全知识 交通安全知识；（2）分析总结一周的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求；（3）对

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