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大数据平台建设架构管控实施方案

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卖家[上传人]：尘**

文档编号：377340167

上传时间：2024-01-22

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1、第一章架构管控实施方案通过以上架构的设计，形成了本企业的企业架构成果：图 1 企业架构管控好企业架构能够带来重要的业务效益：（1）更高效率的IT运行l 降低的软件开发、支持和维护的成本l 增强的应用可移植性l 提高的互操作性和更为简单的系统和网络管理l 提高的处理关键性的企业范围的议题的能力，如安全l 更容易的升级和系统构件的替换（2）现有投资的更好的收益，降低未来投资的风险l 降低的IT基础设施的复杂度l 现有IT基础设施投资的回报率的最大化l 开发、购买和外包IT解决方案的弹性l 新投资以及IT拥有成本的全面风险的降低（3）更快、更简单和更便宜的采购l 采购决策更简单，因为在有条理的规划中，管控采购的信息是随时可用的l 采购流程更快，最大化采购速度和灵活性而无需牺牲架构的一致性l 采购异构、多供应商的开放系统的能力本平台建设中会涉及到基础设施改扩建，软件产品的采购以及软件的定制开发，在以后的项目建设中，就要按照架构设计成果进行架构管控。1.1. 架构管控手段项目的架构管控通过技术规范说明书，技术合规性检查单，技术方案审核评议书等手段进行管控。1.1.1. 技术规范说明书技术

2、规范说明书，简称“约束书”。约束书是根据企业架构的内容提炼出的，是在项目建设过程中应严格遵守的技术规范,用于保证项目质量和项目建设一致性。约束书各阶段要求为：（1）招标阶段，架构顾问根据实施内容编制约束书，作为招标文件的要件发布，并明确在合同文本中；（2）设计和建设阶段项目建设方应严格按照约束书要求开展工作；（3）若确需对约束书变更，需由架构专责向架构顾问提交书面变更申请，经架构组审核通过后下发新的约束书。工程建设技术规范说明书（约束书）是对项目实施的技术约束，主要包括环境部署约束、服务调用约束、数据调用约束、工具使用约束以及与其它项目的关系约束等主要内容，是架构设计落地实施的重要保障，也是架构不断演进的基础。1.1.2. 技术合规性检查单技术合规性检查单，简称“检查单”。本项目的技术合规性检查采用方案检查和实测管理相结合的方式，对项目相关技术方案进行核心关键技术点检查，其目的是为了保证建设项目能够按照统一规划、统一标准、统一框架进行建设，各系统之间能够实现有效集成、数据共享、应用互通。技术合规性检查工作也从另一方面规避了系统建设时，面临法律风险、集成风险、安全风险、运维风险等问题。合

3、规性检查是指在项目建设过程中对项目设计文档和上线验收文档进行技术合规性检查，用于保证项目设计和建设符合各层次架构要求。检查单是合规性检查的核心，是将约束书和相关技术文档的要求按架构领域转化为检查点列表，对于违反任何一项红线检查点、或规范性检查点总体评分低于合规值视为检查不通过。合规性检查包括初核和复核两个步骤。初核由项目建设方自行完成，确认通过后，初核结果提交架构组。架构组对重点项目进行复核，初核、复核结果存在偏差时以复核结果为准。各阶段合规性检查前，项目建设方应按要求将架构顾问和架构专责审核确认后的架构资产录入架构库，为实现自动化检查做好准备。1.1.3. 技术方案审核评议书技术方案审核评议书，简称“评议书”。由架构组成员以论证的方式完成，主要把控项目方案的科学性、合理性和可行性。1.2. 架构管控流程采用与项目管理相结合的方式组织开展，在方案设计和上线验收两个环节进行管控，进行合规性检查和技术评审。架构管控工作系统软件采购前管控，方案设计管控，上线验收管控。l 系统类管控内容n 设计、需求、规划文档、总体架构中的类别n 成果物为评议书l 应用开发类管控内容n 方案设计和上线验收n

4、合规性检查、可行性和合理性n 成果物为评议书和合规性检查单l 基础设施类n 方案设计n 合规性检查、可行性和合理性n 成果物为评议书和合规性检查单1.2.1. 设计阶段合规性检查业务流程图 2 设计合规性检查架构专责/项目组根据项目工作规程的要求，提交项目的设计方案，并进行合规性检查的初核，依据检查单生成初核结果。架构专责/项目经理要确认初核结果，不通过的情况，需要重新提交设计方案。架构管理员组织架构专家进行合规性检查的复核，生成复核结果。如果复核结果和初核结果不一致，以复核结果为准。不通过的情况，架构专责需要针对不通过的检查点进行修改。1.2.2. 技术审核评议业务流程图 3 技术方案审核流程图项目组/架构专责根据项目工作规程的要求，提交项目的技术方案，架构管理员组织架构专家召开评审会，进行技术方案审核，审核方案的可行性、合理性等内容，形成评议书。不通过的情况，架构专责需要根据评议书的意见修改技术方案。1.2.3. 交付阶段合规性检查业务流程图 4 交付合规性检查流程图项目组/架构专责根据项目工作规程的要求，提交项目文档，并进行合规性检查的初核，依据检查单生成初核结果。架构专责/项目经理要确认初核结果，不通过的情况，需要重新提交交付资料。架构管理员组织架构专家进行合规性检查的复核，生成复核结果。如果复核结果和初核结果不一致，以复核结果为准。不通过的情况，架构专责需要针对不通过的检查点进行修改。

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