2023《初级经济师》工商管理专业知识与实务题库
57页1、2023初级经济师工商管理专业知识与实务题库第1题:单项选择题某企业进行工作分析时,该员工按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是()。A、观察法B、面谈法C、问卷法D、工作日志法【正确答案】:D【答案解析】:工作日志法是指由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节,由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷的方法。A项,观察法是指工作分析人员通过直接观察,把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法;B项,面谈法是工作分析人员通过与工作承担者进行面对面的交谈来获取有关信息资料的方法;C项,问卷法是以调查问卷的形式要求选定的员工当场或在一定时间内填写,以此来收集有关工作信息的方法。第2题:单项选择题在企业所有资产中,流动性最好的资产是()。A、存货B、应收账款C、速动资产D、现金【正确答案】:D【答案解析】:现金的特点。第3题:单项选择题具有交叉领导系统的组织结构形式是()。A、矩阵制B、直线制C、直线职能制D、事
2、业部制【正确答案】:A【答案解析】:矩阵制又称目标规划管理制,是一种新型的企业管理组织形式。矩阵制具有交叉领导系统:横向系统的项目小组所需工作人员是从各业务部门抽调的,他们受双重领导,即在执行日常工作任务方面,接受原属业务部门的领导;当参与项目小组工作时则接受项目负责人的领导。第4题:单项选择题企业组织变革中的文化变革主要涉及()。A、员工思维的变化B、企业结构的变化C、企业技术的变化D、企业产品的变化【正确答案】:A【答案解析】:文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰,以及行为和能力等方面所进行的变革。文化变革主要涉及员工思维的变化,这种变化完全是精神方面的,而非技术、结构或产品等物质方面的。第5题:单项选择题从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的()。A、使用寿命B、技术寿命C、经济寿命D、自然寿命【正确答案】:B【答案解析】:企业在设备更新时,不但要考虑经济寿命,还要考虑未来技术进步对设备寿命的可能影响。这种从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备技术寿命。在技术寿命期间所对应的年平均使用费用(成本)称为“技术寿命费用”。第6题:单项选
3、择题企业对重复出现的管理业务和工作责任,按有效利用时间和提高工作效率的要求,对工作程序、工作方法、工作职责等所作的统一规定称为()。A、技术标准B、产品标准C、质量标准D、管理标准【正确答案】:D【答案解析】:管理标准是指对企业重复出现的管理业务和工作责任,按有效利用时间、提高工作效率的要求,对工作程序、工作方法、工作职责和制度所作的统一规定,包括:生产组织标准;技术管理标准;经济管理标准。第7题:单项选择题某糖果企业为了调查糖果更换的效果,选取A超市为实验组、B超市为控制组,进行控制组实验组对比实验,实验时间为一个月,实验前后的月销售量数据如表3-1所示。该实验的实验变数效果为()箱。A、200B、400C、500D、700【正确答案】:C【答案解析】:控制组与实验组对比实验中,实验变数效果的计算公式为:实验变数效果=事后测量值-事前测量值=1700-1200=500(箱)。第8题:单项选择题强调个人独立思考,有助于提高受训人员独立分析和解决问题的能力,开发其创造性思维的脱产培训方法是()。A、演讲法B、情景模拟法C、案例研究法D、行为示范法【正确答案】:C【答案解析】:脱产培训方法
4、中的案例研究法是指为参加培训的学员提供员工或企业如何处理棘手问题的书面描述,让学员分析和评价案例,提出解决问题的建议和方案的一种培训方法。案例研究有助于受训人员解决类似的实际问题。它强调个人独立思考,有助于提高受训人员独立分析和解决问题的能力,开发他们的创造性思维,案例分析也强调通过讨论汇集集体的智慧,有利于培养受训人员的团队合作能力。第9题:单项选择题从原材料到产品实现物质转化的基本软件是()。A、手艺B、技术C、工艺D、操作方法【正确答案】:C【答案解析】:工艺是从原材料到产品实现物质转化的基本软件。设备的选用是由工艺决定的,它是实现物料转化的基本硬件。第10题:单项选择题大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立()组织系统。A、集权型B、分权型C、网络型D、直线型【正确答案】:B【答案解析】:如果不实行分权式领导,大型和特大型企业很难具有活力,规模越大,客观上要求分权的呼声越高。第11题:单项选择题下列各项不属于公司制企业特点的是()。A、由两个或两个以上股东出资B、按照一定的法律程序组建C、能够独立对自己经营的财产享有民事权利和承担民事责任的经济组织D、公司制的出现,是法人
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