汽车售后前台配件月度奖金绩效方案
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1、售后前台配件月度奖金绩效方案一、 前台1、 前台机修保养组A、 奔驰车型奖金=个人业绩*1.5+（配件毛利+工时-费用）*7+接车台数*2；B、 宝马车型奖金=个人业绩*2+（配件毛利+工时-费用）*9+接车台数*2；C、 奥迪车型奖金=个人业绩*3+（配件毛利+工时-费用）*12+接车台数*2；D、 其他车型目前入厂量小，暂时都以宝马车型计算方式计算奖金，如有必要可根据实际情况作相应调整；E、 月度奖金发放额度根据当月目标完成率进行发放业绩目标完成达到100%，奖金发放100%；业绩目标完成达到90%，奖金发放90%；业绩目标完成达到80%，奖金发放80%；业绩目标完成低于80%，奖金发放70%。2、 前台事故组A、 事故组总奖金=事故车业绩*2+（配件毛利+工时-费用）*20+接车台数*10；B、 事故组绩效考核为季度考核，每个月奖金预留30%至季度结束发放，发放额度视本季度目标完成情况发放，发放额度同上；C、 个人奖金由事故组主管及其相应领导进行合理分配。二、 配件1、 配件室总奖金=月度配件毛利*13；2、 配件室个人奖金由配件主管及其相应领导进行合理分配。售后前台配件年度奖金
2、方案一、前台2023年度售后业绩目标2023年售后年度目标车型1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计总目标3031372522202302502602702803003103203132奔驰84507177808386899295981011000宝马532530343638404244464850480奥迪211318131415161718192020200事故组1193010890901001001051101151201201200卞比榕83.459.667.4657075808085909095940余端振62.917.235.1353538404343505053500陈淋淋36.530.839.3303537404242455052480注：其中红色字体为第1季度已完成业绩。2023年度总目标2023总目标3132万奔驰1000万宝马480万奥迪200万事故车1200万2023年度目标完成奖金方案目标完成率完成多100万多100万多100万及以上奔驰20000100万*4%100万*6%100万*8%宝马20000100万*6%100万*8%100万*10%奥迪事故30000100万*4%100万*6%100*万8%二、配件配件室年度目标及奖金方案配件室年度奖金配件业绩目标2450万多100万多100万及以上业绩奖金3万1.5万2万毛利率目标3840%4142%43%及以上奖金1万/点2万/点3万/点
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