质量月活动个人总结
33页1、质量月活动个人总结质量月活动个人总结(精选15篇)质量月活动个人总结 篇1为了加强项目工程的质量控制,提高施工人员的质量意识,渝广积极响应公司关于开展20xx年质量月活动的通知(中电建路桥质安20xx10号)的号召,认真贯彻公司下发的相关文件精神,结合渝广高速公路建设的实际情况,现将我项目开展质量活动月总结如下:分部部积极落实传达文件精神,组织召开活动大会,传达质量月活动精神,制定项目部质量安全月活动具体实施方案,成立活动领导小组。一、领导重视,精心组织更好开展质量月活动。20xx年9月12日在项目部会议室召开了质量月活动启动仪式。分部总工在会上要求项目各级领导和各部门负责人要对工程质量工作高度重视,要意识到质量是企业的命脉,良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理,细化施工方案,预防工程施工中质量出现偏差,及时发现并纠正工程生产中质量隐患。要以质量月活动为契机,营造人人关心质量、人人重视质量的氛围,为了从组织上保障此次活动顺利开展,成立了以项目经理及各部门主任等为成员的质量月活动领导小组,具体负责质量月活动的实施和开展工作。二、加强质量培训及质量过程控制。项目部加大了对施工人员
2、的质量管理培训工作,在本次质量月活动中掀起了质量学习的高潮,使全体员工增强了质量法制观念,提高了全员的质量意识。施工队伍的整体技能水平上升了一个台阶。此外通过强化工程质量目标管理注重质量过程控制。主要做了以下工作:1、一是切实提高参建人员的素质,在质量月活动期间组织质量管理人员召开施工技术、建设工程质量管理条例、强制性条文及工程质量通病与防治培训会议,使现场质量管理人员掌握施工技术规范,明确了施工要求。2、9月13日至9月15日,制作了关于质量控制应注意事项的宣传栏,制作宣传质量的横幅、标语,并在现场各质量控制关键部位张贴。3、9月16日项目部组织路基施工队到一分部边坡截水沟及拱形护坡施工现场进行了观摩学习。4、为了有效的实现过程质量控制,项目部实行了质量目标管理,一级抓一级,层层抓落实,质量验收严格执行三检制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检测试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底,完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中,技术人员跟班作业,及时指导施工和监督工程质量,严格工序报验制度的落实;工序完成后,进行自检,确保工序报验一次合格。三、分部以深入开展质量活动为契机,认真查找
3、质量管理工作不足,完善体系建设,落实组织管理,针对质量管理工作中存在的问题,找出问题的根源,并制定切实有效的整改措施,通过有效的整改,促进质量管理工作水平的提高。四、开展质量现场检查。9月20日、21日,质量活动领导小组所有人员及现场各工点负责人开展质量大检查。建立各工序质量追查机制,对检查出的质量问题全部记录拍照,一一列出,形成记录进行签字整改落实,检查中共发现需整改处理质量问题共计26项,主要问题体现在挡墙外观质量、桥面附属工程养护、隧道初支平整度等,完成整改项24项,整改率为92.3%。五、项目积极开展降废减损提质、节能降耗增效活动,强化节能意识。钢筋加工精细化管理,钢筋大样图上墙,合理下料,减少损耗;隧道二衬混凝土采用喷雾养护,既保证环境湿度,又有效减少养护水浪费。六、通过分部全体人员共同努力质量月活动圆满结束,本次质量月活动大大提高了施工人员的创优意识,提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平,达到了预期的目标。七、下阶段质量工作重点是:加强对路基砌体工程质量控制;桥梁桥面附属工程外观质量及T梁张拉压浆质量控制;隧道初支及二衬质量控制;及时收集、完善质检资料并积极开展竣工组
4、卷工作。项目部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志,努力提高建设和管理水平,提升技术和服务水平,确保建设工程质量,为工程质量交验工作奠定良好的基础。质量月活动个人总结 篇2根据中建安装关于开展20xx年“全国质量月”活动的通知( 20xx中建安字第155号文件)的要求,中建钢结构公司于九月份组织开展了“质量月”活动。为加强 “质量月”活动的组织领导,南京中建钢构成立了 “质量月”活动领导小组。由总工程师为组长,办公室主任为副组长;质量部经理、制造部经理、各车间主任为组员、车间班组全员参加的组织活动。8月31日上午召开了公司20xx年质量月活动动员大会,制定下发了钢结构的20xx年质量月活动方案。会上吴总传达了 “质量月”活动动员会方案,组织大家学习了公司对质量工作的批示和要求。他针对在质量月里计划开展的几项活动,一一进行了安排,他强调,要通过质量月活动,扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进,最终保障产品质量。吴总还结合钢结构自身实际,对质量月活动提出了具体要求,要求各部门领导要高度重视质量月活动的开展,要围绕质量月活动的主题,结合我厂实际,务求取得实效。尤其在本次活动中举办
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