财务绩效考核量化指标设计(范本)
11页1、财务部量化管理分析依据财务部职责提取的量化考核项目。职责说明可量化的项目1财务计划管理2财务预算管理3企业融资管理4企业投资管理5企业资金管理量化项目分析1制订财务计划,完善财务制度2制定合理的财务规划和财务预算3拓展融资渠道,及时筹集资金4开拓投资渠道,提高投资回报率5负责提高资金周转效率,确保资金安全、增值 财务部量化指标设计根据财务部工作目标设计的量化考核指标。财务计划目标项目量化目标量化考核指标财务计划及时提交财务计划提交及时率财务预算融资管理投资管理资金管理资金供应及时,资金利用率达_%财务预算编制及时财务预算执行率达_%预算编制及时率财务预算执行率完成本年度计划_元的融资目标融资任务完成率融资成本降低率确保投资收益率达_%投资收益率投资计划完成率资金供应延迟次数资金利用率 会计部量化管理分析依据会计部职责提取的量化考核项目。职责说明可量化的项目1单据审核2账务处理3财务报告4会计档案资料量化项目分析 1建立完善的会计核算制度和体系 2负责单据凭证的审核处理工作 3负责记账、对账等账务处理工作 4负责编制各种财务报告 5负责会计档案资料的报关工作 会计部量化指标设计根据会计部
2、工作目标设计的量化考核指标。目标项目量化目标量化考核指标单据、凭证处理账务处理财务报告会计档案资料会计凭证处理无延迟,没有违反规定的情况凭证处理及时率凭证处理违反规定次数账目登记及时、准确账务处理准确率达_%账务处理及时率账务处理准确率财务报告提交及时率达_%财务报告出现差错次数为0报告提交及时率出现差错次数会计资料及时归档率会计资料完好率保证各项资料完整、无缺失审计部量化管理分析依据审计部职责提取的量化考核项目。职责说明可量化的项目量化项目分析1 建立完善的审计制度、方案2 负责企业内部审计工作3 协助外审单位对企业的财务审计4 出具审计报告和审计意见5 降低审计成本、负责审计问题追踪6 负责审计资料的归档管理工作1审计任务2审计质量3审计成本4审计资料 审计部量化指标设计根据审计部工作目标设计的量化考核指标。审计任务目标项目量化目标量化考核指标按计划全面完成规定的审计工作审计计划达成率审计质量审计成本审计结果审计资料无违反审计操作规范的情况审计报告内容无差错审计重大差错次数违反审计操作规范次数审计成本控制在预算内审计成本审计报告提交及时审计建议采纳率达_%审计报告提交及时率审计建议
3、采纳率审计资料及时归档率审计资料泄密次数审计资料及时归档率达_%无审计资料泄密情况财务部经理目标量化与考核岗位工作目标目标1: 财务计划、预算编制及时 目标2: 及时筹集资金,提高投资收益 目标3: 及时准确做好财务分析,提高资金的周转率和利用率 目标4:加强财务人员管理 岗位基本信息姓 名: 所属部门: 财务部 直接上级: 总经理 直接下级: 目标责任人目标责任期限_年_月_日_年_月_日奖惩说明业务目标量化考核指标权重绩效目标值考核频率考核得分财务费用目标财务费用降低率5%0次月度/季度/年度财务预算目标财务预算达成率15%高于_%月度/季度/年度筹资目标筹资及时率10%达_%季度/年度筹资任务完成率10%高于_%季度/年度筹资成本10%预算内季度/年度投资目标投资收益率10%达_%季度/年度资金管理目标资金周转率15%高于_%季度/年度财务报表管理目标报表编制及时率5%达_%月度/季度/年度财务数据准确率10%错误为0月度/季度/年度部门管理目标培训计划完成率10%高于_%季度/年度考核得分合计考核人(签字):考核日期:审核人(签字):审核日期:财务部经理目标责任考核方案第1条
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