非财务经理的财务管理[]
188页1、非财务经理的财务管理 -职业经理人的财务培训【教育背景】【教育背景】毕业于四川大学、香港大学澳大利亚DEAKINuniversity;会计学学位、经管、金融学硕士学位。中国/澳大利亚CPA;【职业职业背景背景】雀巢中国(上海)食品有限公司SWATCH中国有限公司VTSCLIMAAIRCONDITIONERCo.,LTDMFG.COM曾担任业务主管、会计经理、亚太区财务经理、总监并兼运营总监,负责制定财务策略和财务战略管理;【财务财务咨咨询询】曾经为:大全集团、冀东水泥、上海仪电集团、金陵股份、大小飞乐等进行:财务战略、全面预算管理、母子公司财务控制、税收筹划等咨询,完成多项财务报告和项目工作。我的座右铭我的座右铭:行至水穷处,坐看云起时!杨凌彬杨凌彬我们的目的:了解财务,为的是和财务部门加强沟通交流;了解财务,为的是加强公司内部控制,减少经营风险;了解财务,为的是财务部门能有效贯彻公司制度和政策;了解财务,为的是决策更有依据,行动更有支持;友情提示:友情提示:这个课程每个环节都设计有案例或者实践这个课程每个环节都设计有案例或者实践过程,需要大家共同参与,这些环节主要目的就是希望大家过程
2、,需要大家共同参与,这些环节主要目的就是希望大家在学习中掌握,在实践中理解。积极主动是根本要求在学习中掌握,在实践中理解。积极主动是根本要求, ,而开放、而开放、探讨和愉快的心态是参加到课程的最好办法!探讨和愉快的心态是参加到课程的最好办法!组建你的公司要求要求: 各个团队组织自己的公司;为自己公司取个名字-要求一定响亮! 公司选出自己领导团队的负责人:CEO一名; 团体项目分数记入团队总分,个人参与中的分数记入团队总分中;计分标准计分标准:加分因素:1.凡是团队活动中取得第一名,加3分; 2.凡是个人参与活动中取得第一名,加2分;此外还有老师加分因素; 3.其他名次不加分扣分因素:1.凡是迟到扣3分; 2.小组中有人手机响动,扣3分 3.小组中有同学无故缺席,扣3分。特别奖励分数:特别奖励分数:在课程最后,利润最多的公司将被评为“最成功创业奖”!持有现金最多的公司将被评为“现金王”;各加8分。如果为一家公司,则奖励10分!第四部分第四部分第五部分第五部分第一部分第一部分第八部分第八部分现金为王现金为王成也财务,败也财务成也财务,败也财务全面预算管理的重点全面预算管理的重点第七部分第七
3、部分预算的初步概念预算的初步概念第六部分第六部分成本是如何炼成的?成本是如何炼成的?第二部分第二部分熟悉会计基本语言和作用熟悉会计基本语言和作用看懂我们的财务报告看懂我们的财务报告第三部分第三部分应收帐款的管理应收帐款的管理我们假设这两家公司,都是电信运营商,一个叫公司A,一个叫公司B。 故事是这样的:公司A投资建设了一个电信网络X,花了1亿美元;公司B投资建设了一个电信网络Y,也花了1亿美元。这时候,在电信运营业互相整合的幌子下,大家开始相互购买看中的电信网络。于是,公司A花了10亿美元的高价从公司B中买了网络Y,公司B花了10亿美元的高价从公司A中买了网络X。成也财务,败也财务-经典案例分享美国安然虚构利润案美国安然虚构利润案l 滥用准备金,冲销成线路本(16.35亿美元)l 冲回线路成本,夸大资本支出(38.52亿美元)l 武断分摊收购成本,蓄意低估商誉(6070亿美元)l 随意计提固定资产减值,虚增未来期间经营业绩(6.95亿美元)l 借会计准则变化之机,大肆进行巨额冲销(301亿美元)美国世通财务舞弊案美国世通财务舞弊案总共伪造利润约总共伪造利润约430亿美元亿美元成也财务,
4、败也财务-经典案例分享红光公司的全称是成都市红光实业股份有限公司。该公司的关键设备彩玻池炉从1996年下半年起就朝不保夕,难以维持正常生产,当年实际亏损1.03亿元。财政不给钱,银行不贷款,怎么办?红光股份骗取上市资格案件红光股份骗取上市资格案件成也财务,败也财务-经典案例分享编造虚假利润,骗取上市资格编造虚假利润,骗取上市资格红光公司在股票发行上市申报材料中,采取虚构产品销售、虚增产品库存和违规财务处理等手段,将1996年度实际亏损10300万元,虚报为盈利5400万元,骗取上市资格。少报亏损,欺骗投资者少报亏损,欺骗投资者红光公司上市后,继续编造虚假利润,将1997年上半年亏损6500万元,披露盈利1674万元,虚构利润8174万元;4月该公司在公布1997年年度报告时,将实际亏损22952万元(相当于募集资金的55.9%)披露为亏损19800万元,少报亏损3152万元。隐瞒重大事项隐瞒重大事项自1996年下半年起,红光公司关键生产设备彩玻池炉就已出现废品率上升,不能维持正常生产等严重问题,对此红光公司在申请股票发行上市时故意隐瞒,未予披露。红光股份骗取上市资格案件红光股份骗取上市
5、资格案件成也财务,败也财务-经典案例分享第四部分第四部分第五部分第五部分第一部分第一部分第八部分第八部分现金为王现金为王成也财务,败也财务成也财务,败也财务全面预算管理的重点全面预算管理的重点第七部分第七部分预算的初步概念预算的初步概念第六部分第六部分成本是如何炼成的?成本是如何炼成的?第二部分第二部分熟悉会计基本语言和作用熟悉会计基本语言和作用看懂我们的财务报告看懂我们的财务报告第三部分第三部分应收帐款的管理应收帐款的管理记分员记分员守门员守门员政委政委熟悉会计基本语言和作用熟悉会计基本语言和作用会会计计六大要素六大要素资产资产、负债负债、所有者、所有者权权益、收入、益、收入、费费用和利用和利润润熟悉会计基本语言和作用熟悉会计基本语言和作用您来分分您来分分类类。熟悉会计基本语言和作用熟悉会计基本语言和作用非财务经理的财务管理资产是指企业过去的交易或者事项形成的、由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来经济利益的资源。熟悉会计基本语言和作用熟悉会计基本语言和作用非财务经理的财务管理 企业过去的交易或者事项形成的资源企业过去的交易或者事项形成的资源 企业拥有或者控制的资源企业拥有或者控制的
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