民政助理工作心得

1、-精选公文范文-民政助理工作心得 篇一：基层民政工作者学习十八大心得体会 基层民政工作者学习十八大心得体会 努力工作践行十八大精神 王连德 今年，是实施“十二五”规划承上启下的重要一年。在全面建成小康社会的关键时刻和深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期，党的十八大对党和国家各项事业作出了全面部署，进一步明确了今后一个时期的发展目标和雄伟蓝图；同时确定了今年经济社会发展的各项工作和深化改革的重要任务。 我认为，学习贯彻十八大精神，要大力发扬理论联系实际的学风。这是学习和贯彻十八大精神的根本保证，只有学以致用，坚持用十八大精神指导工作实践，同时在实践中不断加深对十八大精神的理解，才能真正把十八大精神落到实处。 作为一名基层民政工作者，面对这场世纪盛会更是心潮澎湃，深受鼓舞。特殊的工作性质，使我对居民群众对改善民生的迫切要求和期盼特别了解。我觉得，十八大将改善民生作为党和政府当前和今后相当长时期的首要奋斗目标，深得民心、切合民意。 我所从事的工作，每天接触老百姓，是政府服务民众的窗口，特别敏感，政策性很强。毫不夸张地说，我们政策水平和个人素养的凹凸、服务看法的好坏，干脆关系到政府在群

2、众中的形象、关系到社会的平安和稳定。社会在飞速发展，服务对象的人员构成及各种需求也在不断改变，只有通过不断学习才能做到与时俱进，才能驾驭最新的、有效的工作方法。所以，必需让自己养成一种良好的学习习惯，围绕中国共产党中心的十八大精神，在工作中学习，在书本中学习，在实践中学习，在学习中不断提升自己的认知实力和认知范围，不断提高自己的政策水平、综合素养和应对各种困难状况的实力。 同时，在工作中，要留意时刻严格要求自己，时时事事谨言慎行，用规范、得体的行为举止，为居民群众办事，维护好党和政府的形象，展示民建会员的素养。在遇到敏感、麻烦问题时，既坚持原则、严格把握好政策界限，又详细问题区分对待，在政策规定允许的范围内，为居民群众解决实际困难，努力保障人民群众的合法权益不受侵扰；要保持高度的事业心、责任感和良好的精神状态，努力锤炼自己虚心谨慎勤奋刻苦的工作作风；主动思索，不断创新工作方法、提升服务质量，主动了解民意，不忘党派职责。以饱满的热忱，更好的为广阔居民群众供应便利、快捷、优质的服务。这样，才能不断适应居民群众特殊是困难群体日趋多样化的需求，在本职岗位上创建出新的成果，通过自身的不懈努力，为

3、辖区的社会稳定做出应有的贡献，真正将十八大所提出的“保障人民群众的根本利益”落实在为人民服务的详细工作实践当中。篇二：总经理助理工作心得 篇一：2013年总经理助理年终工作总结 2013 年度工作总结 敬重的公司领导： 一年的时间转瞬即 逝，回顾一年来的工作，感觉自己有进步，更有不足，现将全年的工作总结如下： 一、今年的工作总 体状况 依据公司的支配我 负责帮助总经理的日常工作。今年我的工作思路：一是日常听从领导的支配开展工作；二是 跟踪每周各部门的工作支配和领导的工作支配，督促和协调各部门处理日常工作。从上面两 个方面工作入口，我比较顺当地完成了公司领导交给的各项任务。 二、工作的主要内 容 今年年初我主要协 助xxx负责项目销售工作，在这个过程中，我督促销售公司做好内训，保持案场的环境，和 吴月梅一起参加每阶段的策划方案。在这个过程中，虽然我有很多不懂的东西，但是我能够 专心的学习，并学以致用。我基本了解了销售过程中有哪些重要的推广节点，项目有哪些常 用的推广手段以及相应的效果。在与销售公司合作的过程中，既做到了关系比较融洽，同时 始终坚持了原则。例如在策划活动过程中，为了达到想要

4、的效果，我会反反复复与他们探讨。 平常我也常常到销售部，了解销售状况，听取销售人员的建议，检查案场的环境卫生、仪容 和在岗状况。发觉问题我都会记在本子上，刚好地提出来，要求整改。 今年我负责组织公 司每周的例会，与以往不同的是每次例会完之 后我都会仔细地总结会议的内容，分析各个部门及个人本周没有完成的工作，汇总领导及每 个人下周支配的工作。平常进入到各个部门的工作之中，跟踪各项工作的落实状况，刚好的 反馈工作中大家提出来的看法和难处。 三月份xxx项目开 始施工，我主动参加到拆迁的协调工作当中，主动地与拆迁户、扯皮的、居委会及政府、公 安协调，比较顺当的处理好了与拆迁居民的纠纷。这些协调工作中，对方一般都比较心情激 动，一般上来就是吵架的架势，一开口就是骂人。公安机关也是一上来就说要我担当责任。 我始终认为越是没人情愿管的烂事，我越要敢担当，越要管，这既是我的职责，也是我的价 值所在。xxx项目开工后，依据领导的要求，我对xxx项目2号地作为老年公寓开发作了可 行性调查，对黄石地区部分老年公寓的现状进行了走访，同时，我到区民政部门了解了政府 对于开发老年公寓的看法，并反馈了自己的建议。

5、 五月份起先我负责 完成大冶坑头项目房产面积实测工作。这个过程中我主动找寻可以利用的人脉关系，在比较 短的时间内督促房产局完成了实测和审查任务。六月份到十月份，我被派驻到xxx房产局， 负责建立住房公积金数据库。这个过程中，我一方面仔细探讨数据，创新工作方法，带领团 队圆满完成任务，并受到了房产局的认可。二方面主动接触局里的员工，吸取人脉，争取能 为今后的工作打下基础。 十月底起先，公司支配我负责xxx项目的手续工作。我重新起先学习项目开发流程，分析工作思路，边跑边学。 我的思路是以“五 证”为主，其它手续先放下，同时，围绕“五证”能同时进行的工作并行推动。目前重中之 重是土地收储和摘牌工作，现在土地的收储方案已经通过，目前正在进行挂牌公示，下个月 就起先挂牌出让了。 三、工作中的收获 今年的工作内容比 较杂，感谢公司对我的信任，很多工作都支配我去尝试。我也主动地进入到各个部门的工作 当中，所以我在工作中遇到同事间的“啰嗦（坚持原则）”、“埋怨”等，我能够很理解，并主 动地遵守各自的职责要求。工作内容的比较杂，一是让我有更多的见识，能够学到更多的东 西。二是熬炼了我的处事方法，积累了一

6、些沟通和谈判的技巧。三是加强了与同事间工作上 的协作，也增加了我工作上的条理性。 我认为很多的工作 阅历来自于小事。例如，今年在与水云馨苑拆迁户的谈判过程中，我很早就把自己的底价说 出来了，这样反而使自己被动。后来我反思这个事情，一是自己应当先推断对方的实力，对 方究竟是想卖，还是想买。二是对方之前享受了哪些好处，以便谈判时压制对方。三是不能 焦急一次就把事情谈妥。四是应当给领导留有拍板的余地。所以，后来在与xxx水务局谈判 时，我始终保持两个原则，一是不急，二是不到最终一刻不明确自己的底线。对方的报价从 15万谈到7万，再往下谈不下去时，我实行的策略是有空就去他办公室坐坐，任他说怎么处 罚，我也不说费用高了，也不说不交钱，一天磨一点最终磨到5万。 我认为很多的信任 也来自于小事。做人要公私分明，不能克扣多 拿，要从小事做起。公司给了我应有的工资，该我报销的，哪怕一分钱，我也要报，不该我 拿的，哪怕一分钱，我也不会多拿。我在外面办事，常常手里有公款，我的家人也时常告诫 我，不要把公家的钱和私人的钱搞混了，哪怕是小事也不要占公家的便宜，别人信任你，你 的工作就会顺当很多，工作顺当自己才会

7、顺心。工作要创建方法，不创建借口，也要从小事 做起。工作中确定会遇到困难，从前我的工作看法可能是“遇到困难找领导”。但是大事找领 导，小事也找领导，个人的价值又在哪里呢？我反思，这不是实力问题，而是看法问题。今 年公司领导也比较反感大家大事小事都去请示他们。所以，工作中我遵循无论是大事还是小 事，都要尽力去做，不轻视小事，不怕大事，小事想尽一切方法完成，大事全力以赴想方法 完成，的确实力之外的事刚好向领导反馈信息，提出建议。 工作要敢于挑担子， 特殊是在其位要谋其事。大家在工作中看似分工有序，但是也有很多工作重叠，特殊是遇到 职责重叠的时候，我认为更要站出来勇于担当责任。我信任一个人能担起多大的责任，他就 会有多大收获。但是，一个人也不能为了争表现去抢担子，也不能明知没有这个实力而去勉 强接担子。 工作中理论学问必 须结合实际状况。例如xxx项目，应当是先立项，后办规划用地许可证，再办土地证。但是 实际开发过程中，我们要结合实际边施工边办证，要提前拿到规划要点放线施工。为了进度， 我们要绕开规划，先出收储定界图，再出规划指标通知书，之后再申请立项。总之，理论是 死的，人是活的，有工作可

8、以先支配，有 的工作可以同时推动，不能生搬硬套做事。同时，工作中要多请教别人的阅历，特殊是要虚 心请教办事单位领导怎么办好事，多听别人一句话，就可能少走一道弯路。 工作中积累了与政 府人员打交道的阅历。原来出去办事没有什么阅历，求人办事不会说话。请人吃饭也不知道 说什么，吃完饭也不知道后面该怎么支配。虽然这方面的实力还是比较欠缺，一方面自己的 资格比较浅，别人可能也不信任我，也不把我当回事。二方面还是不够自信，总有点畏缩。 但是现在有一个阅历就是尽量的借用别人的人脉来办事，看别人怎么支配。既学到阅历，同 时，一次生，二次生，三次总会相识，四次五次总会熟，自己的人脉总会多起来。 四、工作中不足的 方面 一是工作责任心还 不强。我作为公司中层，应当要做的事很多，要思索的工作很多，但是反思自己做得不够， 归咎起来还是责任心不强。自己没很好的做到替领导分忧。工作中有惰性，有时不情愿多思 考和总结。工作中也有当老好人不想得罪人的状况，见到不良的习气、不好的现象睁一只眼 闭一只眼。 二是学习不够。今 年我虽然响应公司的号召加强学习，并选购了一批书籍，但是学习的时间不够，学习的针对 性不强。特殊是在

9、学以致用方面还更不够。 三是同事沟通不够。 今年公司领导多次地要求我们同事之间要加强沟通，更要求我带头组织大家多聚一下，多了 解一下，但是这一点我没有做好。 篇二：总经理助理年度工作总结 总裁 助理年度工作总结 2013年即将过去，新的一页已经掀开。回顾过去的一年，我 们在任总的带领下 实现了劳务公司全面的发展，业务量方面截止年底年产值实力超过2400万。实际本年度产值 超过1400万。同比2012年有了较大的增长。管理方面我们健全了劳务管理制度，完善了公 司平安管理方案、考核方案，加大人才培育力度培育优秀管理人员2人。总公司方面接手人 力资源部管理、办公室管理、安环部管理。实现了年初的管理目标。总的来说年度的工作内 容相对充溢，管理方面初步工作已经完毕，来年将细化管理内容健全各个板块的管理制度细 化考核项目及业务指标。经营方面实现了大步的增长。来年将依托原有业务不断的拓展实现 年度产值超3000万的目标，冲刺目标在3500万以上。并加大力度主抓内部管理，将管理提 升一个层次。 2013年工作简要 回顾 2013年是劳务公 司及总公司快速发展的一年，我自年底调回总公司在春节前回到了公司胜利筹备了公司年终 晚会及年底针对修建公司的绩效考核及公司管理人员十三薪、外协合同拟写、公司租车协议 制定。年后

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