标书实施方案(共5篇)- 副本
63页1、标书实施方案(共5篇)第1篇:标书家具项目实施方案一、技术方案、人员配备方案我公司将成立强有力的领导班子,建立健全保险保障体系,领导挂帅,全员加入,保险员具体负责,组织实施对各种的保险管理,把对生产保险和人员健康作为承包人的重要职责,根据岗位分配,建立保险岗位职责制,明确分工,职责到人.1、建立健全保险管理网络保险管理网络由项目经理牵头负责,项目副经理分管保险项目师和各科室,具体进行保险措施的制订落实;总项目师分管项目部、质检部,从技术方案角度来落实保险生产措施;主任经济师分管财务部,主要考虑保险生产措施的预结算和资金.项目经理通过保险生产还要建立专职保险员和分包保险员职责制度,并由他们去抓好班组长和兼职保险员,将保险生产落实到人,保障生产的顺利实施.2、保险生产的技术措施生产中保障工作人员的人身保险、生产的保险,以及防止生产中对周围环境的干扰,强化环境维护,是我们服务的又一宗旨,在生产中,我们严格遵守国家的保险生产法规和环境维护法令,自觉维护劳动者生命保险,维护自然生态环境,力争展现出一次项目良好的企业形象,展示我们生产管理的综合现代化水平.3、强化保险生产教育和预防措施,为职工办理
2、保险,并制订各种预防措施,以保障员工的保险健康.4、对资料和设备储存的库房或堆放点,公司职工的生活区,特殊注意防火保险,设备足够数量的消灭器具、消防水管和消防栓等,以备急需.5、项目经理亲自抓保险生产和保险教育,定期召开保险生产会议,检查保险生产规章执行落实情况,建立保险生产奖罚制度促使人人重视保险,保险生产有奖,使保险生产教育落到实处,得到好了的功效.二、项目实施方案成都海沛家具有限公司在为本项目施工中把办公室设于贵单位临时提供的场合,所有施工装置人员均系本公司直接聘用的合同职工,并有至少一年以上的项目装置经验.我公司将在合同签订后30日内全面完成供货工作,并装置调试完毕,交付使用.所有产品将分层运输,分层搬运,分层装置,做到条理清晰.所有人员均配备原装电动工具及其它辅助工具,以确保工作效率.产品入场后,我公司严格依据设计图纸进行施工,按产品的结构及复杂水平进行施工.每次工地现场项目人员分为2次组,每次小组由一次组长带领,合理部署人员分工,分批将产品的包装资料进行清理,使整次项目顺利完成.装置过程中,项目监理现场监督,负责指导装置人员的装置技巧,装置质量.指导装修.强弱电公司安设计图
3、纸走线,配合整次项目进度.所有项目人员必需配戴保险帽,穿着上装和长裤.在具有危险性工作的.必需配戴装置眼镜,装置眼镜需符合工业保险尺度.所有工具必需能在正常的操作的情况下使用,同时必须具备保险使用说明.离地2米以上的高空作业时,必须配戴保险腰带,在高空作业的情况下,除指定工作人员外,所有其他人员禁止进入施工点3米范畴内.在使用具有危险性的化学物品时,必须通过建筑部分的批准,相关物品的放置必需依照当地政府的在关规定.第2篇:资产评估投标标书实施方案(一)项目实施目标及目标实施保障措施1、项目实施目标:根据*政府发布的“*项目”招标文件,我所拟投标加入对*政府委托的资产评估服务工作.我所将竭诚为委托方提供优质服务,按时、保质、保量地完成*政府委托的资产评估服务工作.为了能顺利完成*政府委托的评估服务工作,使本次业务委托单位、评估服务单位及被评估单位能够全面了解本次招标范围内的评估服务工作的目的、范围、项目实施团队及人员(技术人员)配备和培训部署,总体时间部署、后勤保障及项目后续部署及许诺等情况,同时也有利于相关各方面及时沟通和相互配合,我们根据*政府洽购中心发布的招标编号为*、项目名称为“
4、*项目”的招标文件,结合相关法律、法规,以及国有资产评估管理措施等文件的相关规定,依据前期初步调查了解情况以及我们对相关单位的资产评估经验,拟定本项目评估服务总体方案.2、目标实施保障措施我们对项目组织实施制定了严格的规范,相信出色的项目管理经验能保障我们按时、保质、保量地完成每一次资产评估及咨询服务项目.(1)统一规划:为保障项目按时、保质、保量地完成,我们对资产评估时间进度及评估范围的确定、着重资产评估程序的制定以及质量控制、重大问题处理原则等采用统一规划的措施.具体包含细化时间进度:将根据委托方时间部署,制定精确的时间进度表,实时控制我公司的资产评估服务时间进度.(2)统一组织:在组织规划性方面应坚强组织全面、着重突出和沟通及时的原则.我们主要从以下两次方面协调部署:A:分级负责制项目总体负责人,以保障在充分了解项目的整体情况的同时,保障从总体上掌握评估过程中的风险,和委托方和被评估方达到良好的沟通.1/8项目现场负责人是项目实施的核心负责人,我们部署执业经验丰富的评估师负责,以指导各种目组的具体评估项目的实施.选派具备高度敬业精神和服务意识强的项目经理负责项目的具体实施,其仔细
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