宾馆主管经理岗位职责(共14篇)- 副本
48页1、宾馆主管经理岗位职责(共14篇)第1篇:宾馆主管岗位职责楼层主管岗位职责一、楼层主管的岗位职责:1、接受宾馆经理的督导,直接向宾馆经理负责,配合并监督客房销售控制工作,保障客房最高的出租率和经济收入.2、监督,指导,协调客房部的日常工作,为住客提供常规化、程序化、制度化的优质服务.3、负责制度客房部年度的财务预算,包含清洁用具,日常消耗品,用品等.4、定期核算各种物品的消耗量,严格控制日常用品的损耗,减少浪费.5、巡视各楼层及公共区域,检查员工的工作态度、工作表示,并进行公正的评估,奖优劣罚,确保优质的服务和设备的完好.6、组织、主持每周领班例会,听取汇报,安排工作,解决工作中遇到的困难.7、检查领班的工作效率,纠正偏差.8、经常和前台领班坚持联系,了解宾客对客房部的各种意见.9、积极了解宾馆客房用品的新产品和管理经验,择优选购酒店日常消耗用品.10、督导各级领班人员,对所属主管人员的工作态度、工作表示进行公正的评估,奖优劣罚.11、和项目部分联络对客房的各种维修及颐养提出意见,制定客房定期维修方案和能源节约方案.12、检查消防器具,做好防火、防盗等保险工作.二、领班岗位职责:1、负责
2、所管辖员工的工作部署和调配,督导客房服务员及清杂工的工作.2、巡视管辖区,检查清洁卫生及客房服务质量.3、检查房间的维修颐养事宜,部署客房的大清洁规划.4、检查各类物资的储备和消耗量.5、随时留意客人动态,处理一般性的客人投诉,有重大事故需向经理讲演.6、了解并讲演所管辖客房的状况.7、对下属员工工作提出具体意见.8、亲自招待贵宾,以表现酒店对宾客的敬意.9、领导本班员工积极工作,一直攻关,创出新结果.10、填写领班工作日志,完成部分经理部署的其他工作.早班领班职责:1、督导管辖区域该班次的早班、楼层杂役的工作,对客服经理负责.2、检查管辖区域所有房间,对本管区卫生、服务质量和完功效率负责.3、查看房间的维修颐养事宜,严格控制维修房、坏房的数量.4、了解了解客情,核准房间状态.5负责讲演住客遗失和报失等事项.6、严格控制各种工作规程,对违反“工作规程”的员工做出处理,并向上级汇报,负责评核本部分员工浮动工资.7、对下属员工进行不定期的业务,操作培训.一直提高了员工的素质、业务水准和操作技能.8负责本部分三次班范围内员工的思要政治工作.了解好员工的思要动态,及时辅助员工解决困难,建立良好
3、的人际关系和工作气氛.9、管辖区域的卫生工作部署负完全职责.10、处理客人投诉并向部分经理、大堂副理及主管汇报.11、定期征询长住客的意见,处理好长住客和服务员的关系.12、做好本管辖区域因工作关系发生的各种纠纷和内部投诉,如果遇到重大问题必需向部分主管及经理汇报.13、做好本管辖区域范围内的防火、防盗和保险工作,以及协查通缉犯的工作.14、积极向部分经理提出可行性建议.15、写工作讲演并加入部分例会.16、努力完成领导安排的其他工作任务.第2篇:宾馆经理岗位职责宾馆经理岗位职责一、全权负责处理宾馆的一切事务,带领全体员工努力工作,完成宾馆所确定的各种目标;二、制定宾馆经营方向和管理目标,包含制定一系列规章管理制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行.制定酒店一系列价目,如房价餐饮毛利等.对本行业各种动向有高度的敏感性,制定市场扩大规划,带领销售部进行全面的推广销售.详细阅读和分析每月报表,检查营业进度和营业规划完成情况,并采用对策,保障酒店经营业务顺利进行;三、建立健全宾馆的组织系统,使之合理化、精简化、效率化.主持每周的经理办公会检查情况汇报,并针对相关问题
4、进行着重讲评和指示.传达政府或董事会的相关指示、文件、通知,处理好人际关系,协调各部分之间的关系,使宾馆有一次高效率的工作系统;四、健全各种财务制度.阅读分析每日、每月督促监督财务部分做好本钱控制,财务预算等工作;指导财务工作;每季财务报表;检查分析每月营业情况;检查收支情况,检查应收帐款和应付帐款,五、有着重地定期巡视公众场合及各部分工作情况,检查服务质量题,并将巡视结果传达至相关部分;六酒店维修颐养工作;七、和各界人土坚持良好的公共关系,确立酒店形象.八、指导训导工作,培养人才,提高了整次宾馆的服务质量和员工素质;九、以身作则,关心员工,奖罚分明,使宾馆有高度凝聚力,并要求员工,以高度积极性和职责去完成好本职工作;十、选聘、任免宾馆人事变动.负责宾馆管理人员的录用、考核,决定宾馆机构设置,员工编制及奖惩、晋升工作.第3篇:宾馆经理岗位职责宾馆经理岗位职责1负责部署日常工作,监督前台服务员和客房服务员的服务程序和服务尺度.2了解着重宾客和团队的到离时间,做好迎送接待服务,及时和相关部分互通信息.3协助进行客房状态统计控制、结转帐工作;负责前台所需之耗用品的控制.4负责前台和客房人事、
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