[推荐]：华虹职务序列实施细则

1、上海华虹集成电路有限责任公司华虹集人(2003) 3号签发人：闵昊职务 序列实 施细则一、技术职务序列实施细则一、技术职务序列标准1. 主管工程师 二年以上资深工程师任职资格；具备丰富的系统产殆研发能力；掌握当前的主 流技术；能够预测产品和技术的发展趋势；主持和领导公司的重大项目和关键 技术的攻关工作；制定公司或行业的产品和技术标准；具备一定的创新能力；2. 资深工程师 二年以上高级工程师一级的任职资格；具备丰富的产品开发能力；寧握产品开 发的关键技术；承担公司重大项目和关键技术的攻关工作；主持和领导部门级 项目和关键技术的攻关工作；能够捉出产品的技术解决方案；每年完成一篇公 司的技术论文或在国家级刊物上发表；3. 高级工程师一级 获得博士学位，具备一年相关技术岗位的工作经验； 或具备国家高级工程师职称证书； 或大学本科及以上学历，二年以上高级工程师二级的任职资格；公司重人项目 的主要完成人或主持部门级项日；完成的项目取得重大社会效益或经济效益； 持有一项专利证书；在国家级学术刊物上发表2篇论文(第一作者)；完成3项 项hl开发研制报告；具备丰富的专业知识，能够独立指导工程师的研发工作

2、； 具备产品规格定义、设计研发、测试考核和现场安装调试的全部技能，并能够 对阶段性结果述行评审和提出改进意见；4. 高级工程师二级大学本科及以上学历，二年以上工程师一级的任职资格：能够独立主持部门级 项日，指导和协调工程师的研发工作；具备产品规格定义、设计研发、测试考 核和现场安装调试的基木技能，并能够对阶段性结來进行评审和提出改进意见; 在国家级学术刊物上发衣2篇论文（第一作者）；完成3项项目开发研制报告；5. 工程师一级获得硕士学位，具备一年相关技术岗位的工作经验；或具备国家工程师职称证书；或具备二年工程师二级的任职资格，通过国家工程师英语资格考试和计算机资 格考试；接收过公司的专业技术培训；熟悉公司产甜中的主要技术；熟悉多种 研发T具的使用；在项目中承担主要研发任务并能够独立完成；至少参加过二 项研发工作，并完成相关的技术报告；能够按照项目规格、参数性能指标等的 要求进行具体的开发工作；持有专利证书者将优先考虑；在国家级学术刊物上 发表1篇论文（第二作者以前）；6. 工程师二级 大学本科以上学历，电子工程、微电子、计算机、通信、口动化控制等或相关 专业毕业；英语四级以上水平； 或

3、本科学历，具备一年工程师三级的任职资格；或大专学历，具备二年工程师三级的任职资格；一一能熟练使用项目开发各阶段的开发工具；熟悉少项目有关的专业知识和技能； 接收过公司的专业技术培训；参与项目的开发工作，能够在指导下独立完成较复杂 的开发工作；至少参加过一项研发工作，并完成相关的技术报告；持有专利证书者 将优先考虑；在省部级学术刊物上发表1篇论文（第三作者以询）；7. 工程师三级 大学本科学历，英语四级以上水平；从事集成电路、计算机软硕件发、测试程 序等相关开发二年工作经验； 或具备一年助理工程师任职资格。掌握项冃开发的基本技术和工具；能够在指导下独立完成简单的开发工作;&助理工程师 人学本科学历，电子工程、微电子、计算机、通信、自动化控制等或相关专业 毕业；英语四级以上水平；或大专学历，具备二年相关工作经历和必要的专业和岗位培训。掌握一种开发 工具的使用或技能。二技术管理职务任职资格及职责9. 项目主管（Program Leader）任职资格及职责任职资格：1）已经取得工程师二级以上的任职资格；2）具备一定项目管理能力，具备良好的组织、计划、协调和管理的能力；职责：1）配合部门经理或分

4、组主管，作为项目进展到本部门阶段的负责人员，负责任务分 配、进度安排、过程跟踪等;2）负责或组织项目相关部分技术町行性评估、技术方案制尬、确定项目目标、成员 职责和开发计划，以及风险评估等活动；3）确定项H活动的优先级别，对项H的范围及其他变更进行评价和沟通。4）组织、指导或实施项I计划中的各项活动，提供阶段性的项目进展报告及相关信 息；5）负责组织项目开发相关阶段的开发评审、工作报告和质暈改进等活动，确保纠止 措施及时实施；6）定期对项H的进展过程进行评价，适时调整项H计划、团队结构或资源配置等；7）检查、监督和协调开发人员的工作进度和质量，监控项目活动的成本变化，保证 项目按时保质进行，及时解决发牛的问题和矛盾；8）促进团队建设，负责与项目内外环节/部门的沟通，处理冲突或问题；9）与项目外协伙伴保持充分有效的沟通，确保合同条款得到有效履行。10. 分组主管（Section Manager）任职资格及职责任职资格：1）已经取得工程师二级或业务主管以上的任职资格；2）具备良好的组织策划和协调能力；职责：1）配合部门经理进行人员、项目或任务的动态配置和管理，实施职责权限，确定并 完成小组

5、的任务目标，确保组内成员的工作严格遵守研发流程、文档规范、管理 规程、法律规范等要求。；2）负责组内的资源配置、成员管理、跟踪检查、绩效考评、技能培训等；3）配合完成部门内部各组Z间的工作衔接或协作，协助部门经理合理冇效配置部门 资源；4）沟通协调PL、PM的T作安排；5）根据公司或部门技术发展路线，开展技术研究、资源储备；11. 产品经理（Product Manager）任职资格及职责任职资格：1）已经取得工程师二级或业务主管以上的任职资格；2）具备良好的组织策划和协调能力；3）具备一定的产品技术背景，并拥有一定的市场策划能力；职责1）市场的培育和拓展，市场目标的确足与实施；2）负责产品的销售、售后服务、技术支持和信息收集；3）研究来自市场的技术趋势，确定产品的阶段性技术需求，为研发部门提供中长期技术参考路线；4）应全而了解产品的性能指标、应用环境和使用方法；5）负责产品的介绍和宣传，产品推广计划的制定和执行,发展新的客户和业务部门;6）管理和协调各地区发行商的市场和销售。7）客户及介作伙伴资源开发、建立和维护，作为客户和工程各部门的接口，处理客八的投诉，及时反馈客八对产品的评价和建

6、议，并组织协调工程各部门给了支持8）建立良好的客户关系，为研发部门提供：了解客户需求的窗口和途径，获得必要 的技术或资源支持，以及开展公司产品在客户端进行应用测试的可能。9）建立良好的公共关系（政府、行业、标准、检测等机构），为公司产品进入特立 领域奠定基础；10）公司和产品形象、品牌的建立、推广和提升。三、技术职务序列申评细则1. 申报 本人提交申评资料，需有两位技术相关者提出推荐意见（推荐者资格：职务需 在中请人中请职务之上；技术需相关）； 部门审核并签署意见后，上报给人力资源部进行资格和业绩审核；中评资料包括技术职务晋升中请表，任现职以來公开刊物发表的专业论文； 技术职务晋升申请表应包括申请人的简历栏、业绩栏、推荐人意见栏、部门审 核栏、人力资源部部门的资格审核栏等。 每篇专业技术论文应巾三位评委进行评阅，评委对论文是否达到中请职务要求 的技术水平做出评语。 中报助理工程师、工程师三级、工程师二级、工程师一级职务的材料，由人力 资源部报评委会审批；2. 高级工程师、资深工程师、主管工程师的中评过程 部门审核并签署意见，人力资源部对中评资料和中评人员的资格进行审核。人力资源部组织职

7、务评委会对申请进行业绩和技术答辩；评审委员会出席人员 打分、投票表决，2/3及以上出席者表决同意则通过。 评委会主任根据投票表决结杲公布申报者申评结杲。3. 对业绩的考核在技术职称的评定中将考虑公司每年各季度对员工的考核结果。提交评定前四 次连续的季度考核成绩应达到B或B以上。4. 表现优异者，经评委会2/3以上表决人员通过，可以破格提升（即可降低对年限等的 要求）。四、技术职务评审委员会的组成 公司组织一个技术职务评审委员会，设正副主任各一名。 评委会成员组成：经营班子领导若干、公司技术总监、专业技术部门经理、人力资源部经理、外聘行业内专家1一2名。 每年组织一次技术职务中评。附件一：技术职务晋升申请表附件二：技术职务晋升评分表二、专业管理职务序列实施细则一、专业管理职务序列标准1. 高级主管 大学本科及以上学历，能够在独立完成专业性本职工作的同时，对部门的建设 和发展提出具冇创造性和现实性的建议，并能独立组织和执行部门重大项II的 解决工作；能对公司的战略发展提出建设性的意见，并参与组织、实施；能够 带教新人，指导日常性业务工作；能够纟R织、协调跨部门人员共同完成较为复 杂的公司级

8、项冃，并取得成功；任现职期间在部级以上报刊杂志上发农专业管 理类专题文章至少一篇；一般需具备三年以上业务主管任职资格。2. 业务主管 大学本科及以上学历，熟悉与本职工作有关的专业知识和技能；在部门内承担 主要业务工作并能够独立完成；能独立完成非II常性工作的业务项H报告，并能提供三份以上的范例；能够指导新人开展口常工作；能够组织、协调、管理定人数的团队共同完成部门级项目；一般需具备二年以上项日主管任职资格。3. 项目主管 大学本科以上学历，管理类或相关专业毕业，一般需具备一年以上专员的任职 资格； 或大学本科学历，熟悉与本职工作有关的专业知识和技能，一般需具备二年以 上专员的任职资格； 或具备三年以上专员的任职资格；能够在独立完成H常本职工作同时，独立完成一些非H常性的工作；能够独立 完成并提供儿份对公司政策制度产生一定影响的专业性业务项日报告，在其所处的 专业管理上有一定的深度；有-定的管理、协调能力，能够在指导下独立操作和组 织口常工作。4. 专员 大学本科及以上学历，英语四级以上水平，管理类或相关专业毕业；或具备二年以上行政助理一级的任职资格；能够独立完成H常的本职工作，能够独立

9、起草一些H常的业务报告；能在指导 下配合完成部分非H常的专业性工作。5. 行政助理一级 本科及以上学历，英语四级以上水平，管理类或相关专业毕业。或具备二年以上行政助理二级任职资格。能在指导下独立完成H常的本职工作，并起草一些H常的业务报告。6. 行政助理二级 大专及以上学历，管理类或相关专业毕业； 或大专以下学历，具备一年以上相关工作经历和必要的专业和岗位培训；能在直接主管指导卜完成口常的本职工作。二、专业管理职务序列申评细则1. 申报本人提交申评资料，部门审核并签署意见厉，上报给人力资源部进行资格和业中评资料包括专业管理职务晋升中请表，任现职以来起草的一些业务报告； 专业管理职务晋升申请表应包括申请人的简历栏、业绩栏、部门审核栏、人力 资源部部门的资格审核栏等。每篇业务报告论文应由二位评委进行评阅，评委对论文是否达到申请职务要求 的管理水平做出评语。 中报行政助理二级、行政助理一级、专员、项目主管、业务主管职务的材料， 由人力资源部报评委会审批；2. 高级主管的申评过程 部门审核并签署意见，人力资源部对中评资料和中评人员的资格进行审核。人力资源部组织职务评委会对申请进行业绩和技术答辩；评审委员会出席人员 打分、投票表决，2/3及以上出席者表决同意则通过。 评委会主任根据投票表决结杲公布申报者申评结杲。3. 对业绩的考核在专业管理职务的评定中将考虑公司每年各季度对员工的考核结杲。提交评定 前四次连续的季度考核成绩应达到

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