企业安全生产主体责任落实“四项制度”的具体工作内容
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企业安全生产主体责任落实“四项制度” 具体工作内容 一、全员安全生产责任制说明 建立各级人员的安全生产责任制。包括总经理、副总经理、专职安全员、车间主任、班组长、员工等涉及企业所有人员的责任制。 每年定期修订， 并以公司名义、 主要负责人签字后在企业内进行发布。 采用多种形式对员工进行培训教育，做好培训记录，确保全员熟知本部门、本岗位安全生产责任制。 建立考核奖惩机制。建立各级人员责任制落实奖惩制度，逐级签订安全生产责任书，考核结果可作为从业人员职务晋升、收入分配的重要依据。 二、安全承诺公告制度说明 建立安全承诺公告制度。明确承诺公告的工作流程、工作任务、公告时间、公告形式、相关责任人职责等； 制定风险研判清单， 每日安全检查从一线员工班组长车间主任安全员-副总经理总经理，层层进行确认 建立岗位责任制 实行全员培训 建立考核机制 建立承诺公告制度 承诺公示 从员工到总经理签字确认 签字； 确保所有风险可控、 安全检查到位， 总经理签批后发布， 在企业网站、LED 大屏、应急局网站进行公告，接受社会监督。 三、风险可靠性报告单制度说明 1、建立风险防控可靠性报告单制度。明确本单位风险辨识相关人员职责、具体风险名称、管控措施等； 2、开展全方位的风险辨识。组织本单位技术人员或者委托相关行业专家开展风险辨识， 将每一个车间、 每一个岗位存在的风险辨识出来，明确风险等级、管控措施、责任人； 3、建立风险管控台账。细化每一处风险的防控措施，研判防控措施的可靠性，做到“风险必防控、防控必可靠” ； 4、定期报告安全风险防控可靠性。每月 25 号，将本月风险可靠性报告单加盖公章，主要负责人签字后上报管委会安全管理部门。 四、日检查周报告月调度制度说明 1、企业所有员工每日生产作业前进行安全检查，及时发现生产中存在的隐患，填写日安全检查表； 2、企业每周汇总安全生产重点情况，及时向管委会安全监管部门报建立报告单制度 建立风险辨识分级管控台账 每月及时上报 每日进行安全检查并记录 每月召开安全会议 每周工作进行总结上报 告； 3、根据企业上报情况，管委会安全监管部门要通过多种形式每月进行调度，解决企业阶段性存在的安全生产问题。
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