2022年某建筑企业安全培训教育计划

1、2022 年某建筑企业安全培训教育计划安全生产教育，是经济发展的一个重要条件，是企业现代化管理的重要内容之一，生产经营单位的安全生产教育工作是贯彻单位的方针，目标，实现安全生产、文明生产，提高员工安全意识和安全素 质，防止不安全行为，减少人为失误的重要途径。安全生产教育制度作为加强安全生产管理，进行事故预防的重要而且有效的手段，其重要性首先在于提高本单位管理者及员工做好安全生产管理工作的责任感和自觉性，帮助其正确认识和学习职业安全健康法律、法规，基本知识；其次是能够普及和提高员工的安全技术知识，增强安全操作技能，懂得自己在安全生产中的地位和作用。随着现代科学技术的不断发展，新技术、新材料、新工艺广泛应用，特别是随着我国政治经济体制改革的逐步深入，新的劳动形式不断出现，给社会带来了知识结构、技术结构、管理结构等方面的深刻变化，对安全劳动教育体系和培训也提出了新的要求，重视和加强安全劳动保护教育有着十分深远的意义，随着社会在不断前进，企业在发展，安全生产管理更要上一层台阶。下面就我单位实际情况制定具体培训计划：1、各科室管理人员的培训各科室全体管理人员（包括企业主要负责人）每月要进行两次集

2、中学习、考试一次。学习的目的是为提高和具备安全生产知识和管理能力。学习的内容：国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及有关行业的规章、规程、规范和标准。第9页共9页安全生产管理的的基本知识、方法与安全生产技术，有关行业安全生产管理知识。国内外先进安全生产管理经验及典型事故案例分析。工伤保险的政策、法律、法规和事故现场勘验技术以及急救处理措施。2、施工项目部培训：施工项目部全体人员，每月集中培训一次，每季度考核一次， 由公司安全质检科负责。培训内容：有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和政策。对新知识、新技术、新本领，安全生产管理经验。掌握施工现场重大事故应急管理措施，急救方案。3、新工人培训：公司对新工人进厂进行三级培训制度，培训内容主要是安全生产基本知识，本单位安全生产规章制度劳动纪律。项目部培训施工现场安全生产状况和规章制度，作业场所和工作岗位存在的危险因素，防范措施及事故应急措施。班组培训岗位安全操作规程，生产设备安全装置，劳动保护（用具）的正确使用方法。4、施工班组培训：施工班组全体职工的培训，由各项目部负责，每周不少于小时。利用进场性安全生产培训教育形式，每天的班前班

3、后会上说明安全注意事项，劳动纪律，各种机械设备操作规程，当日工作现场危险部位，检查各工种佩戴安全劳动保护情况。5、公司全体职工考核办法 :公司的全体管理人员每月进行一次考试，内容包括国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及本行业的规章、规程、规范标准， 安全生产管理知识，安全生产技术，劳动卫生知识等。6、特殊职工考核办法：按特种工人工种分类，每一季度考试一次；内容包括安全施工的基本知识，本工种安全操作规程，机械设备使用安全制度。2022 年某建筑公司下半年安全工作计划一、指导思想坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“标本兼治，重在治本，“重在落实”。进一步强化安全生产工作领导，落实安全责任，加大安全投入，推进安全监管体制进一步完善，倡导安全文化，强化安全监管，建立安全生产长效机制，为我项目部乔山安置房工程创造良好的安全施工环境。二、工作目标2.1 工亡、重伤事故为零；2.2 年千人负伤率 2；2.3 负主责及以上的交通事故为零；2.4 重大设备、火灾、食物中毒事故为零；2.5 员工职业健康体检计划完成 %；2.6 安全专项技术方案编制和贯彻率为 %；2.7 施工现场重大隐

4、患整改率 %；2.8 施工现场按标准检查和评价合格率 %；2.9 安全技术措施费用投入占总合同预算量 %；2.10 事故及时上报率 %（包括外协单位事故、重大险肇事故）；2.11 按公司要求上报各类报表及时率 %；2.12 安全管理人员按规定设置配备到位；2.13 环境指标：污水：生活污水 %规范排放、施工污水 %沉淀后排放；噪声：排放达标 , 政府部门 / 社区 的关键时段禁止排放噪音；粉尘：按规定目测无可见粉尘；固体废弃物：生活垃圾 %委托当地环卫部门清运，建筑垃圾可回收利用的 %回收，不可回收的清运到指定地点，危险废弃物按规定由供应商 %回收，废酸液中和后排放。2.14 保证三标一体化体系正常运行以上目标与指标均覆盖全项目各标段施工单位。三、工作内容与具体措施深入开展建筑施工安全专项整治、隐患排查治理工作。以“预防高处坠落、坍塌、触电、起重伤害、火灾等事故的预警、预报和预控 为抓手，加强对分包单位人员监管”为重点的专项整治，治理分包单 位不履行安全生产法定责任，安全行为不规范和现场安全、文明施工 措施费用投入不足，防护不达标，不购买意外伤害保险等行为。重点 排查起重机械、模板支撑

5、、 1#、2#、3#、车库深基坑钢板桩维护、脚手架等危险性较大工程。查出隐患，按照定整改措施、责任、资金、时限和预案的“五到位”原则，切实保证整改到位。同时加大对安全生产违章行为的处罚力度，发生事故的，按照“四不放过”原则，严肃查处。3.1 安全是指项目部财产的安全，是全体施工人员的人身安全， 做好安全工作是保证职工平安、保证项目部和谐、保障施工生产秩序的需要。全体施工人员要充分认识到现场安全工作的重要性和必要 性，认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，明确各二级项目部的领导责任，依靠科学管理，认真把安全规划层层落到实 处。3.2 保证安全生产管理机构的健全和专职安全管理人员的配备，项目负责人、专职安全管理人员必须安全生产考核合格后持证上岗。3.3 进一步贯彻实施十七冶安全管理条例，健全安全管理体系，认真 制定切合实际的安全生产应急预案。建设工程项目中危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位、环节必须制定有针对性的预防监控措施和应急预案。3.4 认真 开展质量、环境、职业健康安全管理体系运行，遵守国家及行业的相关法律法规和标准，不断识别工作场所和施工活动中可能遇

6、到的各种风险并使其降到最低；严格控制施工过程及其他活动对环境造成的影响，积极开展污染预防活动尽可能使用可回收的材 料，保护自然资源，不断提高能源的使用效率，杜绝浪费。同时对相关方施加影响，以减少环境污染；创建一个整洁、安全的施工及办公环境；努力提高环境管理、职业健康安全管理的绩效。3.5 项目经理部职工食堂、宿舍和生活区所使用的液化气、电源等，要加强安全管理，要制订相应的安全管理制度，明确责任，以确保使用安全。3.6 继续认真抓好职工的安全教育培训工作。施工管理人员和作业人员分别结合各岗位工作实际，侧重学习有关安全生产的法律法 规、规范文件、安全管理、安全技术、安全投入保障、事故案例教 育、施工队组的安全管理等内容。按照公司的相关要求，重点抓好临时用工、农民工的现场安全教育、交底，使职工增强安全意识，提高安全技能和素质，杜绝不安全行为。对新入厂的工人要继续执行三级安全教育的规定，并经考试合格方准上岗。对新分配来的毕业生也必须严格执行三级安全教育规定。要做好三级安全教育档案资料的管理工作。项目经理部和二级项目部的安全教育要由各相关有资质的人员进行教育，并做好记录。要继续做好施工管理人员、

7、特种作业人员安全培训验证工作。分包单位项目经理和专业工程师、项目安全员、质检员必须 %持证上岗。对起重工、卷扬机工、塔吊司机和维护电工等特种作业人员要求 %达到持证上岗。3.7 全面开展对“农民工质量、安全培训”教育，继续进行有关安全生产法规、建筑施工安全标准、文明施工规定和建筑工地安全知识等方面的教育培训，尤其是对一线操作人员进行建筑安全事故知识和自我防护意识的培训教育，做好班前安全教育和安全技术交底，办好“农民工学校”真正使安全教育培训行之有效，不流于形式。3.8 要继续坚持针对工程的实际情况和特点以及施工现场的作业环境，有针对性地编制安全技术措施，起到指导施工的作用。项目部要认真抓好重大危险源辨识防控管理，识别本项目的重大危险源和重要环境因素，并公布监控预防措施。严格执行建设部【】 号危险性较大的分部分项工程安全管理办法，做到专项方案编制率 %，工程施工中坚决按方案施工。3.9 要继续加强对施工临时用电的安全管理，严格执行建设部颁 发的 JGJ46- 施工现场临时用电安全技术规范，项目部各标段施工单位，用电量达到 55kw 以上，要编制临时用电施工 设计。接地的电力线路中必须采用

8、TN-S接零保护系统的规定，重点抓好漏电保护工作，做到一机一闸一漏，漏电保护器要定期检查，作好记录。漏电 保护器必须采购合格供方的产品。3.10 、对各种安全用品要保证供应，必须符合国家或行业标准要求，避免购买低价伪劣的安全防护用品，在施工人员进现场时，必须保证安全防护用品齐全、配套。对安全用品和起重机具、吊索具的采购要严格执行材料设备部门的规定，在合格供方定点采购，保证质 量，实行采购责任制。3.11 要进一步抓好对起重机械和工具的管理、维护和检修。大型起重设施需经专业部门检测合格，确保各种起重机械工具以完好的状态投入使用。在大型吊装施工中指定专职安全管理人员负责监护。3.12 根据施工建设项目安全管理的特点，重点预防和控制施工现场“六大伤害”事故，即：防高处坠落、防物体打击、防机械伤害、防坍塌、防触电、防起重吊装伤害。加强施工队组建设，施工队（组）要坚持班前安全会制度。每天施工前要作好安全教育，特别是对遵守安全操作规程的教育。对施工区域进行安全自检，发现隐患要立即整改处理。对各种不安全部位应悬挂安全警示牌，以引起施工作业人员警惕和注意，预防事故的发生。切实做到不伤害自己，不伤害他人

9、，不被他人伤害。随着工程进度的推进，要切实做好施工现场“四口”“五临边”防护，防止隐患酿成事故。要坚决杜绝进入施工现场不戴安全帽、高处作业不挂安全带的违章行为。对新 的安全设施、机械设备、新安设的脚手架等，要由项目经理 安全员、专业工程师会同有关人员进行检查验收，合格后方准使用，并填写检查验收记录。安全装置要齐全、灵敏、安全可靠，要 切实起到安全防护作用。项目经理部要切实加强对安全技术交底的管理。安全技术交底要切合实际，全面、具体，要有针对性、可操作性，要覆盖施工作业的全方位和全过程，切实起到指导安全施工的作用，要做到人人签字归档。要加强对施工区域和作业场所有害气体、粉尘、高温等部位的控制与监测，要采取相应的安全技术措施和护品，防止爆炸、中毒、高温烫伤等事故的发生。要加强对各施工现场场区的车辆安全管理。进入施工现场的车辆必须进入洗车池清洗干净。各种车辆严禁违章、超速行驶。加强对施工现场的文明、环境施工管理。加强对创建文明、环境工地活动的领导，强化管理力度，关爱全体施工人员的健康。做好工作环境、员工食堂、办公、住所的卫生饮水与食品安全管理，消除各种影响环境、健康的不利因素。继续做好夏季防暑降温工作，落实防暑降温费用、物品，采取切实有效的措施改善一线作业人员的作业条件，减轻劳动强度，合理调整作业时间，避免高温时段室外作业， 确保每位施工人员安全渡过暑期。加强对分包单位的安全管理工作，严格按政府主管部门规定进行分包管理。必须配置安全员，提供基本的安全设施资金投入，严格执行集团公司 安全管理制度确保安全施工的需要。项目经理部安全生产管理的内业资料，要严格执行公司安全条例和三标一

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