沃尔玛培训-0923超市生鲜经营模式研讨会培训-F
25页1、Wal-mart 食品安全链分析及直接农场建设12009中国超市(cho sh)生鲜食品经营模式研讨会食品安全链分析及直接(zhji)农场建设2009年09月第一页,共二十五页。Wal-mart 食品安全链分析及直接农场建设2 农田到餐桌的食品安全链 沃尔玛“农超对接(du ji)”的目标 如何建设直接农场 直接农场实例分享主要(zhyo)内容第二页,共二十五页。Wal-mart 食品安全链分析及直接农场建设3沃尔玛农超对接(du ji)的目标 在2011年带动100万农民 减少农产品流通环节,降低流通成本 提高(t go)农民生产水平,增加产品附加值,增加农民收入,推动农业产业发展 降低农民市场风险 推行可持续续种植模式,保护环境 完善企业生鲜食品物流链 控制食品安全,建立可溯源的产品体系第三页,共二十五页。Wal-mart 食品安全链分析及直接农场建设4中国农业(nngy)整体状况劳动密集型, 低技术含量小而分散的农业, 不具追溯性卫生安全标准缺乏(quf)环境污染和化学农业农业人口耕地面积(英亩)全球排名 可耕地/单个农民(英亩)全球排名740M296M40.4126第四页,共二
2、十五页。Wal-mart 食品安全链分析及直接农场建设5农产品质量检查及农药使用(shyng)现状生产方式生产过程的农药使用情况进入流通环节前的质量安全控制小农户为 生产单位的种植方式为达到产量而随意使用各农药 ,对农产 品安全性关注较少;比较缺乏农业 安全技术的指引。采收后通过集贸市场交易,入流通环节 。主要依靠市场及购方的农残检测 控制。抽样比较小,出现农 残超标情况多。集约化农场 生产方式有专业的农技人员指导生产和用药;使用符合国家法规的低毒农药。进行药残留评估后再采收。采收前进行农残检测;出现农残超标情况少。小农户为生产(shngchn)单位的种植方式占绝大多数农产品供应链缺乏可追溯性,源头控制难以实现第五页,共二十五页。Wal-mart 食品安全链分析及直接农场建设6Farm农场(nngchng)Processing加工厂Distribution 配送(pi sn)Transportation运输(ynsh)Store/Club商店Customer顾客从农田到餐桌的食品安全链第六页,共二十五页。Wal-mart 食品安全链分析及直接农场建设7 良好农业规范审核(GAP) 加工
3、厂质量(zhling)审核计划(QPR) 建立食品安全管理体系 导入现代农业生产和管理技术 农残药残抽样检测 商场食品安全管理体系 培训与教育 日常卫生监控 食品添加剂管理 每月食品安全审核(FSA)计划Farm农场Processing加工厂Distribution 配送Transportation运输Store/Club商店Customer顾客顾客宣传教育顾客投诉分析建立问题食品处理机制 配送中心QPR审核计划全程冷链温度监控制订产品质量检验标准统一收货建立食品(shpn)链全程管理体系第七页,共二十五页。Wal-mart 食品安全链分析及直接农场建设8农产品质量(zhling)安全控制的商超发展趋势1、建立直接采购农场: 注入有效生产种植/朔源管理理体系提升农产品质量和安全2、建立生鲜物流配送加工中心: 建立大型检测实验室对农药残留进行控制,运输(ynsh)温度控制3、建立商场食品安全管理体系: 索证抽检制度,运营卫生管理,生产管理,储存控制,投诉分析,问题食品处理机制第八页,共二十五页。Wal-mart 食品安全链分析及直接农场建设9商超建立直接(zhji)农场的好处 实践企业社
4、会责任,提升企业美誉度 执行标准化科学化的生产作业,建立安全的可朔源的农业生产体系 缩减流通环节,降低(jingd)流通成本 顾客省钱,放心消费第九页,共二十五页。Wal-mart 食品安全链分析及直接农场建设10如何(rh)建立直接农场确立直接农场资质(zzh)要求: 年资:经营2年以上 执照:资格证明、 土地租赁合同、与农民的合作协议、食品卫生许可证等 财务:增值税或普通发票 带动农民数量:大于1000人/农场 其它:专业技术人员第十页,共二十五页。Wal-mart 食品安全链分析及直接农场建设11如何建立直接(zhji)农场确立直接(zhji)农场规模要求: 蔬菜水果基地总面积应在1000亩以上,其中最小的连片面积应在200亩以上 猪年出栏10000头以上,牛年出栏5000头以上, 羊年出栏20000头以上,鸡年出栏50000只以上鱼类,蟹类,养殖面积500亩以上 海产类加工能力年产5000吨以上第十一页,共二十五页。Wal-mart 食品安全链分析及直接农场建设12如何建立(jinl)直接农场提高农民(nngmn)的生产力水平和收入推行可持续(chx)续的种植模式建立食品安全体
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