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5S职场管理规范实施细则完

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卖家[上传人]：碎****木

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5S职场管理规范实施细则完第一条为使员工在日常工作中自觉遵守公司职场管理规范，使管理制度真正得到落实和执行，实现管理检查工作常态化，特制定本细则。第二条本细则针对的是职场的日常管理，涉及到的检查和考评是对公司奖惩管理规定的补充。如公司奖惩规定中有明确规定的事项，应依照公司的奖惩管理规定进行处理。第三条本细则所实施的检查工作的物件是全体员工，考核评比的物件为团队。在本细则实施过程中，每个员工的日常行为表现都会直接影响到团队在评比中的得分。第四条检查工作的实施主体和层面 1.公司组织建立职场管理规范检查小组，组员由各部门、团队管理人员构成，每周（不固定时间）检查小组组织部分人员进行一次全面检查，检查小组的相关工作由公司行政部牵头负责。 2.团队、员工自查：团队自行组织人员对本团队成员及工作区域每日进行检查，员工进行自查。 3.领导不定期检查：在日常管理中，公司管理人员对全体员工负有监督的职责，应对员工进行不定期的检查。同时，公司领导在日常巡视过程中发现的问题也作为不定期检查内容的一部分。第五条检查周期公司检查和团队检查都以一周为一个周期。在一个周期内，公司检查和团队检查都必须完成职场管理规范、5s这两个检查项目的工作。其中团队检查可以每天不间断进行。对于每周检查发现的缺失，将通过oa或uc广播将详细情况予以通报，如每周迟到人员的名单、每周违反工作纪律的名单等。第六条检查办法 1.每周职场管理规范检查小组人员对员工的着装、迟到现象、是否佩带工卡、职场5s管理等情况进行检查，检查范围为整个职场，检查过程中须详细填写职场管理规范检查表，检查情况和各团队扣分情况当日进行通报。尤其对于检查中发现的问题和缺失，将通过多种方式予以通报，如每周迟到人员的名单、每周违反工作纪律的名单等。 2.每日各团队应对团队成员进行一次检查，包括职场管理日常检查和职场5s管理日常检查，如员工着装、行为规范以及工作纪律等。第七条评分标准： 1.职场日常管理检查评分标准和规定如下： 2.职场5s管理检查评分标准和规定如下：第八条评比办法以月为周期各团队满分为100分，在检查中发现缺失时，扣除相应的分数，允许负分的出现。总分前三名和总分后三名的团队予以通报；第九条检查评比结果将作为各团队年度管理绩效考核的重要依据。第一十条本细则由行政部负责解释，并根据职场管理需要适时修订。 3

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