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红色精神沂蒙颂 农资良企施可丰 第一篇：红色精神沂蒙颂农资良企施可丰红色精神沂蒙颂施可丰真化肥才高产 ——访施可丰化工股份有限公司董事长解永军 沂蒙，一片神奇的土地，一片红色的沃土沂蒙自古以来人才辈出，钟灵毓秀在这片神奇的土地上，诞生了无数可歌可泣的革命儿女，他们的大无畏精神被称之为“沂蒙精神”，至今仍激励着广大沂蒙人民在新的领域昂首前进就是这样一片丰沃的水土，在改革开放的今天，也同样孕育了一批继承“沂蒙精神”的优秀企业，施可丰便是其中之一 作为一家生产化肥产品的农资企业，在中央1号文件持续关注三农问题的背景下，施可丰着眼未来，以科技创新、真诚服务为导向，为中国8亿农民谋求福利遵循着造福百姓的使命和崇高的行业责任感，在由广告人杂志、张默闻策划、施可丰联合主办的“中国著名门户视频网络媒体采访会暨施可丰董事长解永军媒体见面会“上我们采访到到了施可丰化工股份有限公司董事长解永军，根据采访文字实录，将由他带我们走进施可丰，了解一个肩负8亿百姓生计使命化肥企业的精神世界…… 记者对于经历过红色年代的人来说，对沂蒙山或多或少都是抱有特殊感情的那么，对于在沂蒙土生土长的施可丰而言，是基于怎样一种情感寄托来经营企业的。

解永军提起“沂蒙精神”，大家会很自然地联想到解放战争年代，沂蒙人民推着独轮小车，带着煎饼、大葱支援前线的情景革命战争时期，沂蒙人民为中国革命做出了重大的牺牲和贡献，“百万人民拥军支前，10万英烈血洒疆场”永载史册随着历史车轮的滚动，直到改革开放的今天，党中央的利好政策也为沂蒙人民带了发展经济、生产的积极性连续多年，党中央1号文件持续关注三农问题对于依靠土地维生的8亿农民而言，作物的增产增收也与致富小康之路紧密挂钩同样，对于种植技术，农资产品的需求也在逐渐加大，这其中就包含了化肥产品特别是在临沂，复合肥产销量占全国总产销量1/3施可丰地处沂蒙，我们的企业血统中也始终流淌着亘古不变的“沂蒙精神”响应国家号召，支持国家政策，最重要的，还是通过优质的化肥产品品质，为中国8亿农民朋友谋求福利 所以，做一个有魂的农资人，做中国的放心肥专家，让中国老百姓真正用上放心肥，也被施可丰设定为最主要的企业使命据我们了解，在我国肥料行业中，自2021年开始，全国陆续涌现近5000家化肥企业，大家都在宣扬各自的卖点对于施可丰人来说，我们大都来自于农村，是土生土长的沂蒙人，也更了解农民疾苦他们用依靠劳动和节约积攒下的钱购买化肥，如果遇到假化肥，将对其收入造成巨大的负面影响。

所以，基于对农民的情感，我们提出“做中国放心肥专家”的口号，让中国老百姓都能用上放心肥料随后，我们又提出“做有魂的农资人”的企业主导精神，与习总书记提出的中国梦相结合，在自主领域推行新型肥料，力争吻合未来农业发展路线遵循自然发展规律，引导化肥行业向高科技、环保、节能、省时、省力、增产等方面努力，大力发扬“沂蒙精神”，并将其应用到实际的经营管理与生产推广过程中去，打造具有时代价值的企业历史使命 记者除沂蒙山人民支持中国革命胜利外，沂蒙地区自古以来也深受儒家思想影响那么，施可丰做放心肥，倡导农资魂，又是怎样打造品牌精神和品牌形象的 解永军：对于沂蒙人民为中国革命作出的贡献，特别是上一代无产阶级革命家都抱有高度评价而在今天，大家却有“临沂贫穷”的片面认识但实际上，沂蒙人在革命精神的引导下，通过近些年来的建设和国家支持，其城市建设和卫生条件均产生了高度飞跃临沂有几个世界第一，几个中国第一，近2021多年的地域文化也是孔家思想传播的沃土临沂有孔子的讲学堂还有诸葛亮、王羲之、刘弘、颜真卿等等那么，施可丰生长于饱受历史文化浸润的地方，应如何打造品牌又应当秉持怎样的理念塑造施可丰的农资魂。

我给出的答案是，除继续保持沂蒙人的宝贵精神外，也要努力跟上时代的发展和需求，做到真技术、真原料、真科技、真化肥，致力于用过硬的质量和服务引领行业作为企业，我们应当时刻告诫自己，鱼目混珠的时代不复存在，唯有实实在在的高品质与对农民的贴心服务才能令企业笑傲江湖，挺立在未来的中国大地上记者：企业的价值还承担了重要的社会责任，在公益事业方面，施可丰有哪些举措解永军：虽然肥料产业利润微薄，植物油包膜技术成本也相对高昂但是，我们是沂蒙精神的后代，企业的发展与国家振兴密不可分在企业取得自身发展的同时，也不能忘记回馈社会，回馈我们的衣食父母，为国家建设与和谐的社会环境贡献一份企业应尽的力量20年来，我们从 7、8个人，两间办公室的机关小实体，发展到今天总资产40个亿，员工4000多人，被评为中国大企业竞争力500强之一的企业……作为一个民营企业，能发展到今天的成就也是饱含辛酸的，但沂蒙人的精神永不褪色所以施可丰依旧将企业内部结余开支全力支持公益事业例如临沂书圣文化节，传播沂蒙山区的人文历史地理文化，我们举办了3次，前后捐款近百万；临沂钢铁厂1958年建成，破产3年，1000多名员工五险一金无力缴纳，困难户得不到救济。

最终，受政府委托，由我们接了下来，并为员工交付了养老金、失业金和医疗保险，工资也达到了停产前的3倍，这也是目前为止临沂收购国有企业最成功的一件案例；此外，施可丰还捐助建设了三所希望小学；在道路建设方面，我们也捐助了200-300万；同时，还包括对中南大学、临沂大学、西南大学等困难大学生的资助；2021年汶川大地震，施可丰第一时间到民政部门交付员工捐款20万，并派出4辆满载食品、饮用水的车辆赶赴灾区，也在随后的赈灾过程中，帮助其他捐助企业运送物资；郴州雪灾发生时，施可丰将大量长效缓释肥免费发放到当地蒙受作物损失的农民手中，并受到了政府的高度赞扬；2021年11月，施可丰将组织百姓进行身心健康无偿培训，并提供免费午餐；2021年，临沂市成立20年之际，施可丰准备投入200万元继续从事公益事业因为对于中国的未来，我们需要心、行的提高，德行的提高和社会责任感的提高，从自身做起、立足未来、长远发展，做对社会、人民有益的事，这也是现代沂蒙精神的最好体现 第二篇：中国新型肥料网：施可丰优化发展内涵，契合“农资大企业”定位中国新型肥料网：施可丰优化发展内涵，契合“农资大企业”定位 ——第四届中国农资发展论坛在北京钓鱼台国宾馆举行中国新型肥料网讯：以开启农资大企业时代为主题的第四届中国农资发展论坛，于2021年12月22日在北京钓鱼台国宾馆2号楼举行，本次论坛由农资导报主办，山东施可丰化工股份有限公司协办，各行业部门主要领导与农资企业领军人物共200余人参会，中国新型肥料网记者来到论坛现场，从会议规格与参会人员身份来看，本次会议在农资行业达到了前所未有的高度，是农资界贯彻“十八大”精神，探寻农资行业发展方向的一次高端盛会。

“十八大精神需要深入领会和学习”，在本届论坛主持人农资导报总编辑张健秋的介绍下，中国石油和化学工业联合会会长李勇武率先致辞，并指出，今年是学习十八大精神重要的一年，明年则是切实贯彻十八大精神重要的一年，明年也是“十二五”期间关键性的一年，所以包括本次论坛在内，大家都在学习 围绕贯彻“十八大精神”，李会长对农资行业发展提出要求，他强调，农资行业要以十八大科学发展观为指导，转变经济增长方式，加大科技创新的力度，继续抓好节能减排，提升肥料企业的使命感，提高经济增长的质量和效益，全力打好行业调整攻坚战，迎接农资大企业时代的到来 随后，中国五矿化工进出口商会副会长李晓妮女士、中国磷复肥工业协会名誉理事长武希彦先生、中国氮肥工业协会名誉理事长刘淑 兰女士、中国农药工业协会副秘书长李正先先生、中国无机盐行业协会钾盐行业分会常务副秘书长亓昭英女士、北京市司法局副局长经济法专家吴庆宝、企业战略与管理专家周永亮、晋城煤业集团煤化工产业发展局副局长李占良、山东施可丰化工股份有限公司董事长解永军，分别就农资行业发展，进行深入剖析，确立了产业战略转型开启农资大企业时代的观点 对于农资行业战略转型的重要性，农资企业有着深刻认识，施可丰化工股份有限公司解永军在发言中指出，近几年我国农资行业发展迅猛，但同时产能过剩，在行业发展陷入低迷，肥料行业利润下滑的背景下，肥料行业的投资热度并没有减弱，导致供需严重失衡，低水平重复建设已无益于行业的健康发展，行业整合与转型势在必行。

据中国新型肥料网记者了解到，作为第二届、第三届、和本届中国农资发展论坛的协办单位，施可丰化工股份有限公司一直热心关切农资行业，热衷于推动农资行业发展，协办此次高端论坛，旨在为农资行业领导部门与农资企业搭建互相对话平台，为农资行业出谋划策，以提升农资行业健康良性发展 对于农资企业如何响应党中央的“十八大”精神，如何做好产品结构调整升级，如何选择资源整合，农资企业有着自己的见解，施可丰董事长解永军指出，以科学发展观为指引，科学技术为手段，集合自身特点，进行企业转型升级是当务之急 在产品结构调整升级方面，施可丰坚持以先进科学技术为导向，指导产品的生产方向据了解，施可丰非常重视产品结构的优化，为 了提升和巩固产品品质，施可丰积极进行产品结构调整，坚持走科技创新之路，加强企业与科研机构的合作，与中科院以及22家科研院校合作，先后推出一系列具有长效、高吸收、高稳定、环保、绿色的新型肥料，并在山东、江苏、安徽等9省开展新型肥料的试验示范与推广，市场反应良好 对于产品结构调整的效果，解永军说，“今年，在肥料行情普遍低迷的情况下，施可丰新型肥料的产销量不但不降，反而增长，企业百分之八十的利润主要来源于新型肥料。

在如何选择资源整合的问题上，施可丰一直有着自己鲜明的方向，施可丰加强资源整合，强化上游资源掌控力度，建立一体化的产业链，施可丰董事长解永军指出，基于对复合肥行业的深刻理解，施可丰在本世纪初，就坚定了加强资源整合，强化上有资源掌控力度，建立了纵向一体化的产业链条发展思路，重点加快复合肥上游资源的整合 原料将成为制约肥料企业进一步发展的瓶颈，我们深刻的认识到，拥有上游资源及原料，是公司持续生存、发展、壮大的基础，解永军随后举例说道：“施可丰总投资13.6亿元，在四川雷波收购了30平方公里，储量2亿多吨的磷矿2座，新上100万吨自营精细化项目，并配备专用码头，铁路专线，在复合肥上游产品中，确立肥料的综合竞争优势 对于“开启大企业时代”的主题，施可丰董事长解永军表示：“衷心希望通过本届中国农资发展论坛，大家深入分析农资行情，现状、探索未来农资发展之道，找出找到对策与良策，化解不利影响，迎接 新纪元和新挑战，提升开启农资大企业时代的高度中国新型肥料网记者现场报道） 第 8 页 共 8 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。