屋面防水零星维修工程施工组织设计.docx

屋面防水零星维修工程施工组织设计目 录第一章编制依据 3第二章工程概况 4一、 工期目标 4二、 质量目标 4三、 安全目标 4四、 环保及文明施工目标 4第三章施工部署 5一、 开工前准备 5二、 施工测量 7第四章施工组织及管理 8第五章主要施工方案 16一、 防水层拆除施工方案 16二、 保温层施丄方案 16三、 防水层施工方案 17四、 混凝土压顶施工方案 19第六章确保工程质量的管理体系及措施 22一、 质量目标 22二、 质量管理体系 22三、 质量保证措施 23四、 防止质量通病的措施 25第七章文明施工保证措施 26一、 文明施工技术措施 26二、 重点部位文明施工管理措施 26第八章环境保护措施 31一、 粉尘控制措施 31二、 噪音控制措施 31三、 夜间施工措施 31四、 环境保护管理制度 32第九章安全生产保证体系及措施 34一、安全生产目标 34二、 工作环境、工作时间易于发生事故特点 34三、 安全保证体系 34四、 安全管理组织机构及网络职能 35第十章雨季施工措施 42第十一章施工进度计划及保证措施 43一、 施工组织管理措施 43二、 施工过程中工期管理措施 43第十二章材料及机械、人力配置 47一、 材料管理及计划 47二、 劳动力组织和配置 48三、 施工平面布置及占地情况 49第十三章针对本工程的特点和难点的解决措施 51一、 工程量大、工期紧 51二、 屋面防水工程难点分析 51第十四章工程技术资料管理 53第十五章工程应急措施 55第十六章 施工中釆用的新技术、新材料、新工艺、新设备 56一、 从技术上保证进度 56二、 推广采用新技术、新工艺、新材料、新设备，组织好施工生产..57第十七章执行强制性标准规范的具体措施 58第十八章工程项目的回访与保修制度 61一、 调查与回访原则 61二、 调查回访过程管理 61三、 工程回访 62附表一：拟投入本招标项目的主要施工设备表 64附表二：拟配备本招标项目的试验和检测仪器设备表 65附表三：劳动力计划表 66附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 67附表五：施工总平面图 68附表六：临时用地表 69第一章编制依据XX施工组织设计根据以下资料及相关信息组织编写:XX设计文件；XX招标文件及工程量清单；项目所在地的气候条件；国家颁布的相关法律法规。

第二章工程概况我单位根据上述有关资料和现场踏勘，结合现场实际情况，经深入调 查研究，并结合我单位多年的施工实践，由具有丰富施工实践经验和管理 经验的工程技术人员编制而成一、 工期目标按建设单位要求，为业主考虑，按时按质地完成施工任务计划工期:40日历天二、 质量目标在施工中严格按国家、XX市及有关部门颁布的现行技术标准、施工规 范进行施工工程质量等级：合格工程质量标准的评定符合国家或行业的质量检验评定标准，满足XX市 建委竣工验收备案要求三、 安全目标不出现重大伤亡及其他安全事故，严格控制轻伤频率四、 环保及文明施工目标达到业主及该地区有关规定第三章施工部署一、开工前准备1、 三通一平：已具备2、 临时设施准备2.1现场临时设施准备2. 2材料堆放区100 m2o2. 3 门卫 30 m2；2. 4施工项目部：办公室1间，会议室1间3、 技术准备3.1做好图纸的领取、发放工作，组织工程技术人员熟悉图纸，了解设 计上要求施工达到的技术标准、明确工艺流程按照工程设计要求，项目 部收集本工程所需的标准、规范按照交工技术规定准备好各种施工记录 表格和相关监理监督表格学习相关规范和文件3. 2进行图纸自审、会审等工作，做好施工图纸的会审记录。

参加由甲 方组织的现场技术交底记录及图纸会审工作3. 3根据施工图纸和相关规范的要求，编制施工组织设计及施工技术措 施、方案对施工人员进行技术交底工作3. 4根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施 工图预算，为施工作业计划的编制、材料进场计划的编制提供依据3. 5施工前，根据图纸要求做好技术质量交底和安全施工交底工作组 织各专业施工组共同学习图纸，商定施工中各专业工种的配合4、 劳动力准备4. 1按组织机构图落实项目部人员，明确各层次及各人的责任和权限， 保证项目管理的各项工作高效、有序的进行4. 2严格挑选参与工程的施工人员，在上岗前进行技术考核并针对性 地对关键工种施工人员进行强化理论培训和实践培训4. 3项目部按本工程施工的要求，对特殊工种人员进行上岗前培训4.4根据工程特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需 用量计划，并做好劳动力进场的准备工作4. 5根据各施工阶段的劳动力需用量计划，组织安排好具体人员，确定 具体的进场吋间，以保证施工的连续性4. 6对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质 量第一，安全第一”的思想，遵守有关施工和安全技术法规，遵守地方、 街道的治安法规。

4. 7在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、 食、住、行、医等给予全而考虑，且认真落实5、 施工机械、设备、工器具及材料的准备5. 1根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数 量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设 备需用量计划的落实，确保按期进场5. 2根据施工机具的需用量计划，组织施工机具设备进场，机械设备进 场后，按规定地点和方式布置，并进行相应的保护和试运转等工作5. 3施工机具就位安装后，应对其进行试运转，并且经过公司有关部门 的验收，方可进行使用5. 4施工机械应做好维护保养，应定期对机械设备进行检査，发现问题 立即维修，确保施工机械安全正常运行5. 5施工机械应做好维护保养，应定期对机械设备进行检查，发现问题 立即维修，确保施工机械安全正常运行二、施工測量严格按工程测量规程要求进行控制加密和放样工作依据业主提供的 控制釆用直角坐标法先分别确定路基工程纵向中心轴线，然后以此主轴线 定出工程的外边线，同时在交点处设轴线，为了保护其不受损坏或丢失， 还应将这些引到边轴线以外3m处，即另设轴线控制以给定的高程点，用S1水准仪引测到轴线控制点上，再逐一引测到其 它控制点，经多次反复测设，通过计算机间接平差程序对测量数据进行处 理，消除闭合差，将控制点妥善保护于半永久性控制桩点上。

在实施导线网点和高程测量过程中，要做到三固定（人、仪器、水准 基点）三规定（日期、方法、观测路线）一要求（精度），周围大量积水或 暴雨后均需观测，测设标准和精度误差要求：根据中华人民共和国国家标 准《工程测量规范》GB50026-2013中规定：平面控制线：±3邮 高程控制： ±3mm；竖向位移：3H/1000,且不大于2cm第四章施工组织及管理1、 该项目部全权对工程建设负责，以项目工期、质量、效益为导向， 以精干高效、一专多能的组织机构为指挥核心，以统筹兼顾、快速运作、 平行流水、交叉作业为手段，强化组织管理职能，全面履行合同在中标 后确保施工工期，高效率、高质量地完成合同规定的所有工程项目，并使 业主满意项目经理部由公司抽调足够数量的生产、业务、技术骨干充实 到生产第一线2、 施工项目组设项目经理1名，项目技术负责人1名，项目安全负责 人1名，质量检查员1名，技术员1名，土建施工员1名，安全员1名， 材料员1名，资料员1名，造价员1名3、 项目组织建立三个综合施工班组：拆除施工队、防水施工队、混凝 土工程施工队，统一由项目部管理协调，加强各专业工种间的协作、配合4、 项目部合理调配施工机具、人员，使用现代网络管理技术、抓住工 程重点，强化施工进度管理，确保按期完工。

5、 施工组织机构图：项目组织结构图项目经理技术负责人综合办公室工地试验室经营计划部财务劳资部工程物资部技术质量安全部混凝土施工队防水施工队拆除施工队6、建立项目质量保证体系按照我单位质量管理体系的要求，制定工程质量管理和检验计划，对工程施工质量实行全过程控制7、项目质保体系见下图:8、 建立项目QES管理体系，健全项目HSE预案对全体施工人员进行 QES体系教育和培训，提高施工人员的健康、安全及环保意识，保证施工安 全9、 项目管理职责9.1项目经理职责a. 项目工程的领导和组织者，对该项工程施工经营活动、HSE及施工 质量全面责任，保证《质量保证手册》规定条款的全面执行b. 对本项目的质量方针实施和质量体系运行负领导责任，负责批准、审定质量文件和上报资料C.对工程全面监督，保证工程进度及质量目标的全面实现d. 选定现场各部门负责人，监督管理现场所有工作人员，在不同施工 阶段完成各项质量职能e. 监督各施工队按设计要求和施工规范、以及各项施工技术措施、方 案进行施工f. 监督执行质量检查规定和实行“三检制”及“三工序”活动开展情 况g. 组织有关质量问题的关键性会议，安排竣工验收及保运工作。

9.2项目技术负责人职责a. 是项目经理聘任的项目生产总负责人b. 对工程全面监督，保证工程进度的全面实现c. 负责工程施工活动中的安全工作d负责领导现场调度人员以及公共关系人员制定相关的制度，主持召 开生产会e负责处理影响工程施工的各种关系及问题f.监督各施工队按设计要求和施工规范、以及各项施工技术措施、方 案进行施工9.3技术负责人职责a. 是项目经理聘任的项目技术总负责人，单位工程质量评定组织者b. 对项目工程的技术、质量负组织、协调、指导责任c. 负责领导各责任工程师及管理人员的技术、质量工作d・组织审查各项施工技术措施、方案9.4技术员职责a. 负责审查施工图纸，对施工图的正确性及专业技术标准的准确性负 审查责任b. 在项目管理部总工程师的领导下，组织编制工程施工组织设计和施 工技术方案；负责设计联络、图纸会审、技术交底和施工技术资料管理； 设置工程质量管理点；制定技术指导书或操作技术文件c. 参加质量检査和单位工程的验收评定，对不符合设计要求或违反操 作规程的行为，有制止或停工权d. 参加质量事故分析，制订整改措施e. 参加工稈验收，并完整、准确、齐全地整理编制竣工资料9.5材料员职责a. 根据项目进度计划，编制各种材料供应计划并组织材料进场。

b. 组织好原材料的釆购和供应、保管，并监督、指导和协调各施工队 伍原材料的使用和用量c. 做好计量工作，对计量器具的准确性负责d. 负责工程物资装备计划的编制、申报，搞好工程物资的釆购、提运、 外委加工和施工装备的租赁、配套，加强施工现场物资装备管理e. 负责工程大宗自购物资的订货，搞好施工现场物资验收工作，努力 降低材料成本，适质、适价、适时地保障工程物资供应，为施工现场提供 优质服务9.6安全员职责a. 执行国家有关安全生产的方针、政策，不断提高职工的安全意识b. 负责编制工程安全生产、环境保护计划，确定安全生产目标，协助 项目经理进行安全生产活动策划，协调、落实安全管理的各项工作c. 建立健全施工现场安全生产管理网络，定期或不定期组织安全生产 大检查，及吋召开安全分析会议，督促安全生产规章制度的贯彻执行。