互联网金融信息服务企业组织架构及部门职能.doc

互联网金融信息服务企业组织架构及部门职能1、销售服务中心负责市场开拓、产品销售及合同签订，负责客户信息的收集，项目的前期跟踪、信息沟通；负责公司产品售后联系及后续技术支持2、产品中心负责进行市场调研和需求分析，负责进行产品系统平台及数据库结构的研究、分析、策划和设计3、运维中心负责运营和维护公司产品的服务平台，以及对产品的安全进行维护和保障4、技术中心负责根据公司开发战略制订新产品开发计划并组织实施；负责新产品的测试验证；负责公司现有产品的改进创新工作5、行政人事中心负责公司管理制度的制订整理工作；负责公司内部各项行政的管理工作；负责公司内部各项总务后勤及IT的管理工作；负责制订公司人力资源发展规划，组织安排招聘工作，办理聘用、录用上岗手续；负责公司人事档案、劳动合同管理、薪酬体系制订与绩效考核；负责公司员工培训工作；负责员工的社会保障管理工作；负责公司文化与企业形象建设工作6、财务中心负责公司财务、会计制度的制订整理工作；负责各项会计核算工作、定期检查财务计划的执行情况，监督资金的合理使用；定期组织编制财务工作报告，组织或参与公司各项经济指标的评定和考核工作；负责企业内各部门以及财政、税务等外部单位之间的协调和联系；负责财务分析工作；负责向董事会汇报财务工作。

7、审计部负责对公司财务收支、经济活动的管理和效益情况进行审计；负责对公司经济合同签订、对外投资决策、设备更新和技术改造等重要经济活动进行监督；负责向审计委员会汇报工作8、董事会办公室负责公司股东大会、董事会、监事会会务组织和会议文件起草工作；负责公司信息披露工作；负责股东大会、董事会、监事会档案材料的归整工作；负责投资者关系维护工作；负责公司证券和法律事务；负责制作公司年报、中报、季报等其他相关工作9、北京分公司负责计算机网络软硬件的开发、销售，提供技术服务，进行客户跟踪、技术交流、业务推广等。