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江西卡博特安全材料公司.docx

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  • 卖家[上传人]:bin****86
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  • 上传时间:2018-11-14
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    • 为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划江西卡博特安全材料公司  卡博特化工有限公司  卡博特高性能材料有限公司  环境信息公开  XX年5月  ?卡博特公司战略  ?卡博特安全健康和环境政策  ?卡博特在天津的发展  ?卡博特天津工厂环保投资和技术  ?年度污染物排放  ?企业与环境保护部门签订的改善环境行为的自愿协议  公司战略  卡博特以追求卓越的精神,凭借其在高性能材料领域的领先地位,在以下领域实现了收益增长:安全、业绩、创新、客户  ●安全:持续改进,永无止境  尽管卡博特在世界各地均表现出强大的安全性能,但我们一直为实现零事故而努力我们也一直为重新释义综合愿景和环境战略而努力卡博特是中国唯一符合所有环境法规的炭黑生产商,这是我们以严肃的态度对待这一领域的一个实例而且,卡博特是其工厂规范适用于衡量全球企业员工和承包商安全性的少数企业之一–这成为化工行业内为人称羡的一项记录●业绩:我们遵守承诺  业绩关系到企业责任、目标实现、度量标准以及跟踪执行也关系到员  工的业绩奖励当然,企业责任的必要条件是具有以价值观为基础的诚信守法的强健文化。

      然后是履行和实现我们对合作者、社区、客户和股东的承诺●创新:技术是卡博特的根基  卡博特具有100年稳健的创新历史我们的员工具有共同的企业家精  神,这使得我们在公司的所有部门,从新产品研发到管理职能都能实现差异化尽管卡博特有着技术产品创新的悠久历史,但我们当前的工作重点是将创新精神延伸到我们自己的业务流程、客户服务职能和商业活动上,从而降低成本,提高收益  ●客户:成为最佳供应商  卡博特的目标是成为全球和当地客户首选的供应商,不断了解客户的新  需求,以便生产客户将来需要的产品  安全健康与环境政策  在安全、健康和环保性能(SH&E)方面,卡博特在全球处于领先地位我们致力于将安全健康与环境优化融入到我们的业务活动之中,以确保我们的员工、承包商、访客、所在社区以及环境的安全安全健康与环境优化是卡博特的核心价值观,我们将努力达到或超越所有适用的SH&E法律法规我们将以与这些法律法规一致的方式来运作我们的工厂,并且积极响应运作中可能发生的所有紧急情况我们致力于持续改进我们的安全、健康和环保性能,我们将坚持不懈以达到我们零伤害、零环境伤害的目标  以下原则将引领我们走向“零”设计和运行我们的工厂和操作时,卡博特将把过程安全牢记在心,  以免发生对人员、财物和环境有不利影响的事件。

        ?卡博特将为每位员工提供技能、知识和工具,使他们能以对环境负  责的安全方式尽职完成他们的工作  ?卡博特将使所有员工、承包商和访客都能够主动参与安全工作的推  广,以及在导致伤害或环境事故之前对不安全的行为和情况的处  理  ?卡博特将寻求与承包商和供应商的合作,他们与我们一样,相信事  故是可以避免的,还认为推广安全工作行为和确保环境依从性对于  实现安全健康与环境优化是至关重要的  ?卡博特致力于提高能源效率,减少运营中的浪费和防止污染  ?卡博特将寻求与供应商及客户的合作,以了解、评估和监控我们产  品的生命周期效应  ?关于安全地使用、处理和运输我们的产品,我们将为分销商、承运  商和客户提供完备且精确的信息  ?我们将周期性地检查和对外报告我们的SH&E表现,同时坚持不  懈地挑战自我,做到更好  ?我们会就安全、健康和环保性能与员工、管理机构、我们运营所在  的社区、邻里、客户以及投资人沟通和接洽  ?我们将把适当的全球标准与充足的资源放在重要位置,以确保我们  能实现这些目标  只有做到遵守这些政策原则,我们才会认为卡博特成功了  PatrickM.Prevost  总裁兼CEO  MartinJ.O’Neill蒋跃明副总裁,安全、健康与环境天津工厂总经理  卡博特蓝星:对中国的发展充满信心  时间:XX-5-1611:02:34编辑:admin来源:人民网浏览量:155  人民网南昌5月9日电(记者任江华)日前,卡博特蓝星化工(江西)有限公司万吨气相二氧化硅项目在江西星火工业园竣工,当天,卡博特公司总裁兼首席执行官蒲白春与高级副总裁兼亚太地区总裁朱戟、大中国区总经理申毅在南昌举行了卡博特公司媒体圆桌会议,就媒体记者关心的一些问题回答了提问。

        第一财经(微博)日报洪其华:卡博特在过去的XX年在中国取得不错的成长率,现在卡博特在河北和江西也有新的产能开始投放或者说释放中国经济增长速度已经没有那么强调增长率,而且是有放缓的迹象,那么您怎么看待中国未来的这几年的经济增长的形势,会不会对你们新增加的产能,比如说产能释放会有一些压力,或者说未来你们的战略会不会有一些新的调整?  蒲白春:卡博特公司的产品广泛运用在基础工业中,包括在汽车、建筑、化学行业,在整个社会的发展和生活中是必不可少的拿炭黑来说,预计未来十年,中国炭黑行业有望以每年7%到10%的速度增长,或者至少与中国的GDP国民生产总值增幅相等,因为中国的汽车行业会在未来的10年将飞速发展现在中国的人均GDP国民生活总值大约5000美金,和其他国家的历史发展相比,在人均可支配收入达到5000美金的时候,其他国家他们在汽车方面的消费是有一个非常快速地拉升我们相信,中国的汽车保有量在未来会迅速从现在的8000万左右上升到3亿辆  另外,拿另外一个产品气相二氧化硅来说,我相信气相二氧化硅的增幅会是未来国民生产总值的两倍,因为产品广泛运用在胶粘剂和硅产品当中在中国这样的发展阶段,我们的产品会得到快速的广泛应用。

      虽然中国政府现在公布的希望能够达到的GDP增幅是%左右,但是在全世界范围来看这仍然是非常优异健康的增幅,而且我们相信,中国市场仍然会是世界潜力最大的市场我对中国的发展非常有信心,我相信全世界很多国家都希望像中国一样每年增幅可以达到%  中国新闻社王昊阳:我提一个江西民众最关心的问题就是环保问题,刚才您谈到你们公司排污这一块大大低于中国规定的标准,我想问一下贵公司是一个化工企业,他使用的产品生产过程当中会产生一些污染,鄱阳湖工业园区的污染问题前不久也被曝光,贵公司在环保过程中有哪些与众不同的措施,如何来保障这个环保的问题,介绍一下你们的做法  蒲白春:我知道,江西民众对于鄱阳湖以及如何保证鄱阳湖的水清非常关注,我们也非常关注,首先我们要做到安全和工厂日常运行当中确保安全和环保,我们在工厂中使用世界一流的环保技术,我们确保我们的员工、劳务人员不受到任何伤害每年卡博特公司在环保  措施方面都做了大量的投资,其中也保证我们在江西工厂的环保方面投资可能大家并不是最清楚,实际上中国政府在环保方面的措施是全世界来看相对最严格的,卡博特公司恪守自己价值观,我们承诺我们一定要遵守我们所在国家的规定,卡博特包括排放在内,跟中国国家政府相比要远远低于国家的标准,包括我们在江西工厂的实际排放只有国家标准的1/10,我充分相信,我们的员工和我们所在的社区能在安全的环境中工作和生活。

        中国经营报索寒雪:我想请问卡博特工厂选址的问题在中国卡博特公司已经建了好几个工厂,卡博特的建厂环节当中对所选址的城市或者省份有什么挑选,标准是什么?还有一个问题,因为现在中国的经济形势放缓,这是很多人都公认的,请问一下这个阶段卡博特这边会不会采取一些类似兼并重组的行为?还想向您了解一下,因为中国的有些商品价格可能比较便宜,有的地方生产的二氧化硅可能更便宜一些,想请问一下您对中国产品的价格看法是什么呢?  蒲白春:首先让我回答你的第一个问题,关于卡博特选址的问题,卡博特在确定投资地址的时候,考虑诸多因素,比如说拿炭黑工厂选址来看,要考虑卡博特工厂离我们的客户距离,原料供应距离,周边投资环境25年前,卡博特做第一个决定在中国上海投资建厂,XX年决定在天津投资建厂,现在又再次做出重大的决定,在河北省邢台市投资建厂,主要基于三个方面考虑,首先离我们客户比较接近,其次离我们原材料比较接近,同时考虑到我们与化工企业的合作关系至于我们选择在江西主要是环保考虑,我们确定了和我们的合作伙伴蓝星确定了合作关系,因为卡博特的产品和蓝星产品形成可循环生产流程  关于你的第二个问题,对于中国经济的放缓,我相信对于中国政府来说,对于中国人民来说,我们看到经济的放缓比较显著,但是实际上和全世界其他国家相比这样的经济放缓不是非常严重,我相信中国市场潜力的巨大,中国人均GDP5000美金,相比来说美国的人均GDP是47000美金,中国是世界第二大经济体。

      我相信,在未来十到二十年会迅速赶超美国,这样的情况下我们会考虑兼并和收购,但是中国作为这样快速的发展经济体,不是非常容易找到收购的公司,所以卡博特在市场上还是以内部发展为主  你第三个问题关于竞争对手,我们不管在哪里做生意都会有竞争对手,卡博特关注的不是竞争对手,是我们的客户,我们知道,卡博特可以为客户提供质量优异的产品和良好的服务,我们可以和客户结成合作伙伴关系  我相信,要保持一个公司的竞争力,科技和研发的投入非常重要,而且我们要保障我们的日常运行尽量低的成本,所以我们虽然有时候会遇到竞争对手降低价格,但是长远来看卡博特还是能够以盈利的模式来进行发展  中国化工报姜小毛:卡博特在世界炭黑是世界最大,气相二氧化硅如果产能达到,也是世界最大之一但是中国现在的市场不管是国内国外的企业都在飞速发展,都在做大做强  据我了解江西景德镇就有一个炭黑厂,这个炭黑基地做得很大,他现在还在全国到处圈地,现在有五个基地,下一步他还要上两个基地,他还在上气相二氧化硅的项目,江西的新余也准备上气相二氧化硅项目,这些东西上了以后,他们的布局对我们的布局,对我们的市场会产生多大的影响?我们后续有一些什么措施出来?像这种国内的公司,像他们开公司的成本也是比较低,他们就近市场就近原料,都是很便宜的地方上的项目,对我们包括炭黑、二氧化硅都形成一定的市场压力,我们下一步有什么思路突破这种压力?  蒲白春:非常感谢您的问题,首先感谢您对我们公司的关注,从问题中我们可以看到您对我们公司非常了解。

      卡博特作为我们所从事的行业都是世界数一数二的,这种情况下就很正常,很多人要试图赶超你,对于这个现象也是非常了解,而且卡博特也是愿意接受大家的挑战,我们对于在中国市场进行竞争非常有信心,我们相信卡博特能够提供高质量的产品和非常优异的服务,而且我们可以为客户提供他们可以接受的合理价格  我相信,卡博特公司在新产品开发方面,以及在技术革新,我们在应用世界最先进的技术方面有非常大的优势卡博特在中国不是一夜之间就成长到现在的规模和市场地位的,也是25年前从零开始,我们中国的团队有最有力的市场竞争武器,对市场、对业务精通了解,他们是我们卡博特在中国市场致胜的法宝  财富周展宏:卡博特全球有近20%的销售额来自于中国,我想问一下在中国市场销售的比例会是多大的比例,产能有多大,另外这几年中国市场风险在变大,卡博特在加大对中国的投资是为什么?  蒲白春:我们在中国的资产大约占全球资产的20%左右,与我们的销售收入比例是匹配的  您的第二个问题,在其他人看到风险的时候我们看到的是机会,我们相信中国是机会无穷的一个市场,卡博特在中国已经进入了25年,而且我们最强大的武器是我们在中国的本地管理团队,他们非常了解怎样在中国的文化、中国的环境中开展我们的业务。

      我相信,凭着中国的经济实力和规模,在未来的若干年之内,中国还会得到飞速的发展,因此,卡博特公司愿意继续在中国投资,我们愿意继续参与中国的发展  新华社李美娟:我想问两个问题,第一个问题,在跟我们中国人做生意的过程中,。

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