2022年中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑2022年中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题 2022年中级经济师考试工商管理专业学识与实务真题 一、单项选择题（共60题，每题1分每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．企业经营战略的实质是谋求（ ）三者之间的动态平衡 A．生产、销售与战略目标 B．外部环境、内部资源条件与战略目标 C．生产、研究开发与管理体制 D．外部环境、内部资源条件与管理体制 2．能够成为企业持续竞争优势源泉的经营资源是（ ） A．先进的机器设备 B．原材料库存 C．土地使用权 D．研发才能 3．对企业外部环境的分析可以分为（ ）两个层次 A．宏观环境分析和微观环境分析 B．宏观环境分析和产业环境分析 C．人文社会环境分析和自然环境分析 D．政治法律环境分析和自然环境分析 4．在分析潜在进入者对产业内现有企业的要挟时，应重点分析（ A．产业进入壁垒 B．产业内现有企业数量 C．产业生命周期 D．买方及卖方集中度 5．根据BCG矩阵，“瘦狗”类业务应采取的经营战略是（ ）。

A．一体化进展战略 B．扩张型战略 C．收缩型战略 D．稳定型战略 6．在以下关于稳定型战略特征的表述中，错误的是（ ） ） 2022年中级经济师考试工商管理专业学识与实务真题 A．在执行稳定型战略时，企业持续供给一致的产品和服务 B．稳定型战略追求的是稳定的、均衡的进展 C．稳定型战略可能会使企业流失一些进展机遇 D．稳定型战略风险相对较大 7．在行业生命周期的投入期，为刺激需求，抢占市场，防止潜在进入者的进入，企业应采用（ ） A．本金领先战略 B．无差异战略 C．集中化战略 D．差异化战略 8．实施集中化竞争战略有利于企业（ ） A．实现优势互补 B．充分利用其资源和发挥其才能 C．构筑行业进入壁垒 D．降低经营风险 9．从价值链角度看，嘱托生产实现的是生产环节与（ ）的联盟 A．供给环节 B．服务环节 C．营销环节 D．加工环节 10．在商定的区域和有效期内，被许可方向许可方支付的费用最低的许可证贸易贸易形式是（ ） A．普遍许可证贸易 B．排他许可证贸易 C．特许经营 D．独占许可证贸易 11．管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况可称之为（ ）。

2022年中级经济师考试工商管理专业学识与实务真题 A．管理层次多 B．管理空间广 C．管理幅度宽 D．组织规模大 12．企业高度重视不同国家之间的环境差异，并根据这种差异调整在当地的经营策略营销组合和组织布局，以更好地得志当地市场需求这种经营导向是（ ） A．本地化导向 B．国际化导向 C．全球化导向 D．多中心导向 13.组织的基层管理者主要履行（ ）职能 A．筹划 B．决策 C．承上启下 D．操纵 14．在法律上和经济上都没有独立性的公司是（ ） A．母公司 B．子公司 C．分公司 D．集团公司 15．公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是（ A．法人产权 B．股权 C．决策权 D．操纵权 16．近年来跨国公司投资呈现（ ）的趋势 A．从服务业转向制造业 B．从制造业转向服务业 ） 2022年中级经济师考试工商管理专业学识与实务真题 C．从资源密集型转向劳动密集型 D．从资本密集型转向劳动密集型 17．目前世界各国公司治理模式呈现出的演化趋势是（ ）。

A．更加提防内部治理 B．更加提防外部治理 C．内部治理与外部治理并重 D．以内部治理为主、外部治理为辅 18．跨国公司向外扩张的主要手段是（ ） A．对外直接投资 B．对外间接投资 C．派驻人员 D．利用核心技术与其他公司合作 19．在股票市场对比兴隆的条件下，跨国公司所在东道国的股东往往要求以（ ）形式获取股息，以得志自己加速资本回流的要求 A．资本积累 B．投资 C．实物 D．货币 20．告成的跨国公司对产品品质的管理已进展到（ ）阶段 A．品质检查 B．品质保证 C．品质定型 D．品质操纵 21．企业根据构成整体市场的不同消费者的需求特点、添置行为、添置习惯等，将 整体市场划分为若干个各具特征的消费者群体，以便选择确定自己的目标市场的过程被称为（ ） A．市场集中 B．市场细分 2022年中级经济师考试工商管理专业学识与实务真题 D．市场操纵 22．在市场笼罩策略中，企业在资源有限的处境下，全力争取一个或几个次级市场的高占有率的策略被称为（ ）。

A．集中营销策略 B．分散营销策略 C．差异营销策略 D．非差异营销策略 23．用来识别产品工程的来源和特点，而且与产品线上一个或几个产品工程相联系的产品名称被称为（ ） A．产品族 B．产品线 C．产品类型 D．品牌 24．在现有产品线范围内增加一些产品工程的作法被称为（ ） A．产品线扩张 B．产品线拓展 C．产品线填补 D．产品线现代化 25．某企业生产一种电动按摩器，年销售量l00万台，固定本金总额为l000万元，单位变动本金为55元，该电动按摩器的盈亏临界点价格为（ ）元／台 A．55 B．65 C．75 D．85 26．制造商自找车队运输的处境称为（ ） A．第一方物流 B．其次方物流 2022年中级经济师考试工商管理专业学识与实务真题 D．第四方物流 27．现代生产与业务管理在质量操纵方面的显著趋势是采用严格、细致的自动化操纵工艺和（ ） A．自动化操纵设备 B．柔性生产操纵体系 C．JIT作业操纵体系 D．看板操纵体系 28．某车间生产某单一产品，车间共有车床l0台，全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10％，单台设备每小时产量定额为100件，那么该设备组的年生产才能为（ ）件。

A．15 000 B．18 000 C．180 000 D．1 800 000 29．制造船舶的场地空间布置宜采用（ ）原那么 A．工艺 B．对象 C．定位布置 D．产品 30．某车间生产圆柱销，需操纵其外径尺寸，标准为Ф100.20mm质检人员按时间依次随机抽取n=5的样本20组，根据检验结果计算得出 =10.02， =0.2.那么 图的操纵上 限为（ ）已知：当n=5时，A2=0．577，D4=2．115） A．9.5970 B．9.9046 C．10.1354 D．10.4430 31．职业安好健康管理体系标准中的核心内容是（ ） 2022年中级经济师考试工商管理专业学识与实务真题 A．文件与资料操纵 B．校正与预防措施 C．管理评审 D．危害识别、风险评价和风险操纵筹划 32．在IS014000系列标准中，明确环境管理体系一模范及使用指南的标准是（ ） A．IS014000 B．IS01400l C．IS014020 D．IS014040 33．技术创新的手段是（ ）。

A．获取潜在的超常规的商业利益 B．建立起效能更强、效率更高和费用更低的生产经营系统 C．推出新的产品和生产经营方式 D．开拓新的市场、获得新的原材料或半成品供应来源 34．美国哈佛大学出名教授迈克尔波特在分析经济增长方式的阶段性时指出：就世界范围来看，在工业化国家包括工业化过程中的国家，大多数企业已经走出了 （ ）增长方式 A．资源推进型 B．投资推进型 C．技术推动型 D．创新推动型 35．由收音机进展到组合音响是（ ） A．资本俭约型技术创新 B．劳动俭约型技术创新 C．产品创新 D．工艺创新 36．在企业技术创新的组织类型中，被称为“开放的生动回响组织”的组织形式是（ ） 2022年中级经济师考试工商管理专业学识与实务真题 A．技术创新小组 B．新事业进展部 C．技术中心 D．动态联盟 37．在技术创新组织中，履行对创新组织内的创新活动举行筹划、组织与协调职能的人员所扮演的角色是（ ） A．创新倡导者 B．创新构思产生者 C．技术难题解决者 D．工程管理者 38．在常见的企业技术创新组织形式中，非正式程度最高的是（ ）。

A．内企业 B．创新小组 C．技术中心 D．新事业进展部 39．企业通过选择适合的技术创新工程组合，举行组合开发创新，使整体风险得到降低，这就是企业技术创新风险的（ ） A．识别 B．转移 C．分散 D．回避 40．由于调研不准、决策失误所造成的技术创新风险被称为（ ） A．开发前风险 B．技术风险 C．生产风险 D．商业风险 41．技术创新成果分散能否实现的前提是（ ） 2022年中级经济师考试工商管理专业学识与实务真题 A．顾客对因技术创新成果分散而带来的产品的态度 B．创新技术拥有者和潜在采纳者对实现技术创新成果分散本金与收益的期望 C．创新技术拥有者和潜在采纳者之间沟通的状况 D．创新技术潜在拥有者是否能真正学到这种技术 42．技术创新成果分散有助于形成（ ）的良性循环 A．“创新——应用——再创新” B．“应用——创新—一再应用” C．“创新——转让——再创新” D．“转让——创新一—再转让” 43．明确说明任职者承担某职务所需达成的任职资格的文件是（ ）。

A．职务描述 B．职务技能设计书 C．职务模范 D．职务内容说明书 44．创办性争议解决技术是对非自愿性员工滚动举行管理的一种有效力方法，其起始阶段是（ ） A．开放式协商 B．同事审查 C．仲裁 D．法庭诉讼 45．可用来裁减有进展潜力员工工作不满的方法是（ ） A．无领导小组议论 B．角色分析技术 C．“文件篓”测试 D．布局化面试 46．随着管理层次的上升，在管理人员应具备的各种才能中，（ ）所占比重会上升 A．技术才能 B．分析问题才能 2022年中级经济师考试工商管理专业学识与实务真题 C．人事才能 D．规划决策才能 47．高度重视各国人力资源管理习惯上的差异，并根据这种差异调整公司对海外子公司的人力资源管理政策或方式这种人力资源管理模式是（ ）管理模式 A．民族中心型 B．多中心型 C．区域中心型 D．全球导向型 48．战略性国际人力资源管理首先要解决的问题是（ ） A．人员培训 B．关键岗位的人员雇用来源 C．外派人员的收入报酬 D．子公司的考评机。