员工职业生涯规划表格范例范例.docx

员工职业生涯规划表格范例范例职工职业生涯规划表填表日期：年月日填表人：姓名：年纪：部门：岗位名称：教毕业时间：最高学历：毕业学校：育年代状已涉及的主要领域：况参1．5．加2．6．过3．7．的培4．8．训目技术/能力的种类证书/简要介绍此技术前具备的技能/能力其余单位工作经历简介对此工作满意的单位 部门职务对此工作不满意的地方地方123你以为自己最重要的三种需假如：（在下边的方框中打“√”）□弹性的工作时间□成为管理者□酬劳□独立□稳固□休闲□和家人在一同的时间□挑战□成为专家□创建请详尽介绍一下自己的专长联合自己的需要和专长，你对当前的工作能否感兴趣，请详尽介绍一下原由请详尽介绍自己希望选择哪条荣膺通道（或组合）请详尽介绍自己的短期、中期和长久职业规划假想填写指导：本表格在新职工与主管领导充足交流后填写老职工一般每两年填写一次填写表格的目的是帮助新老职工明确职业发展规划，联合企业的发展要求知足职工自我实现的需要，最大限度地发展职工的才能已涉及的主要领域”栏包含填写者学习过的、获得过资格认证的全部专业当前具备的技术/能力”栏主要包含四方面的技术：第一、技术技术，指应用专业知识的能力，此技术有证书的需填写证书名称；第二、人际交流能力，指在集体中与别人共事、交流，理解、激励和领导别人的能力；第三、剖析能力，指在信息不完整状况下发现问题、剖析问题和解决问题的能力；第四、感情能力，指在感情和人际危机前不会受其困扰和削弱、能保持沉着、遇到激励的能力，以及在较高的工作责任压力下保持镇定和理性的能力。

其余单位工作简介”栏填写者应从个人职业发展的角度（能力和专长能否发挥、能否感兴趣，能否有发展空间，能否能学到希望掌握的知识/技术等）填写满意和不满意的方面你以为对自己最重要的三种需假如”一栏用于填写者明确自己的职业锚，进而明确填写者需要什么样的工作来知足最激烈的三种需求，这也是上司管理者明确填写者的职业偏向、指导填写者进行职业生涯规划的依照1. “请详尽介绍一下自己的专长”栏能够重申自己以为最重要的技术/能力，和工作之外的兴趣喜好请详尽介绍自己希望选择哪条荣膺通道（或组合）”指管理、技术、业务三条荣膺通道或三者的组合请详尽介绍你的短期、中期和长久的职业规划假想”，短期指1-3年，中期指3-5年，长久指五年以上职工能力开发需求表填 表 日 期 ： 年 月 日填表人：姓名： 所在部门： 岗位名称：自我评论 上司评论完 不 不上司评论的事所肩负的工作 全 胜 能 完整 胜 能实依照胜 任 胜 胜任 任 胜任 任 任我对工作的希望和想法 当前实行的结果怎样1. 1.2. 2.3. 3.4. 4.5. 5.达到目标所需的知识和技术1.2.3.4.5.需要掌握但当前尚短缺的知识和技需要培训的课程名称能1. 1.2. 2.3. 3.经过培训已掌握的知识和技术 已培训的课程名称1. 1.2. 2.3. 3.对培训实行成效的建议需要企业供给的非培训方面的支持 上司建议及依照填写指导：能力开发需求表是帮助职工认知自己现有知识、技术及将来所需学习方向的工具，企业为职工供给培训和发展时机的依照，是帮助职工实现职业生涯规划的重要手段；“所肩负的工作”一栏，职工填写主要的和重要的工作内容；“自我评论”栏目，由自己依据实质工作达成状况进行评论，假如所肩负的某项工作干得十分优秀，就在“完整胜任”上打“√”；略有差错，但基本胜任，就在“胜任”上打“√”；工作中出现较大失误，或力所不及，就在“不可以胜任”上打“√”。

自我评论是上下级之间交流和反应的起点上司评论”栏由直接上司依据被评论者实质的工作达成状况进行评论，方法同上上司评论的实行依照”指被评论者具备或不具备何种能力由上司做出的评论上司评论的目的不在于查核，而在于向下级反应查核的结果，让填写者客观认识自己已具备的能力和尚待改良的能力我对工作的希望和想法”由填写者在联合实质的基础上提出挑战性的工作目标，“当前实行的结果”填写为实现这些目标职工已具备的能力，已做的准备，企业对自己的支持状况相关培训等栏的内容是人力资源部确立培训计划和改良培训工作的依照1. “需要企业供给的非培训方面的支持”由填写者填写为实现个人职业生涯计划，需要企业、上司供给除了培训之外的支持和时机，如在岗、工作轮换、经费上的支持等等8. 能力开发需求表一年填写一次。