（可编）湿煤运行专项应急预案.docx

湿煤运行专项应急预案1 总则1.1 编制目的为保证雨雪天气及存煤潮湿期间的输煤设备运行，保证锅炉正常燃烧，避免因湿煤造成输煤系统运行 困难， 发生锅炉断煤和原煤仓频繁间断断煤，导致机组被迫大幅度限负荷甚至停运事件发生，根据《大唐集团公司安全生产危急 事件管理工作规定》要求，特制定此预案1.2 编制依据《中华人民共和国突发事件应对法》《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》《电力企业专项应急预案编制导则》《中集团公司突发事件总体应急预案》《中集团公司安全工作规定》《电业安全工作规程》（热力机械部分）1.3 适用范围适用于本企业雨雪天气及存煤潮湿期间上煤的应急处置和应急救援工作2 应急处置基本原则遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持防御和救援相结合的原则统一领导、分工负责、加强联动、快速响应，最大限度的减少突发事件造成的损失3 事件类型和危害程度分析3.1 事件风险的来源、特性本公司六个煤场均为露天煤场，没有干煤棚设计，遇持续雨雪天气会造成煤场储煤湿度增大，煤场无直接配干煤条件3.2 事件类型、影响范围及后果入炉煤湿度增大后可能引起以下现象：1、0、200、1 号沟出现蓬煤，取煤困难。

2、露天煤场存煤湿度大、煤泥多、取煤困难3、入炉煤湿度增大，造成输煤系统供煤不畅，输煤设备发生堵煤，上煤频繁中断4、入炉煤湿度大，造成滚轴筛、碎煤机、采样机、卸料小车粘煤、堵煤跳闸5、锅炉原煤仓出现棚煤现象，造成锅炉入炉燃料终断6、输煤设备运行时间长，故障增加7、湿煤造成制粉设备异常和燃烧不稳定4 事件分级湿煤运行造成机组断煤突发事件分级为Ⅰ级5 应急指挥机构及职责5.1 应急指挥机构5.1.1 应急指挥领导小组组 长： 总经理副组长： 主管副总经理、 总工程师、 项目部经理 成员： 运行副总、检修副总、项目部生产负责人成员部门：发电部 燃料部 设备部 项目部 勤源公司5.2 应急指挥机构的职责5.2.1 应急指挥领导小组职责（1） 预案启动后，组长或组长授权副组长担任现场指挥；（2） 批准现场运行方式变更方案；（3） 组织现场物资及人员的调配；（4） 组织煤源调整；（5） 负责向各级领导汇报情况和处理进展情况；（6） 负责定期组织预案演练；当危急状态消除，宣告本预案结束5.2.2 发电部（1） 负责本预案修订及输煤设备日常预防措施检查工作2） 组织对本预案进行演练3） 预案启动后运行方式安排。

4） 负责事件调查报告的编写和上报工作，包括事件原因、处理经过，人员情况及经济损失情况5.2.3 设备部（1） 负责组织输煤设备故障抢修2） 负责组织设备系统预防性的改造及完善工作5.2.4 燃料部（1） 负责组织煤场、煤源预防性措施实施2） 负责预案启动后的现场取煤指挥3） 组织煤源，满足现场需求5.2.5 项目部（1） 负责输煤设备日常预防性维护和检修2） 负责捅煤临时人员的调配3） 负责输煤设备抢修4） 做好预案应急物资准备，保证随时可用5.2.6 勤源公司（ 1）做好预案执行过程配合工作6 预防与预案启动6.1 预防措施6.1.1 燃料部做好干原煤的储存及管理工作，保证雨天有干煤源6.1.2 雨雪天气来临之前燃料部将混煤及干原煤用篷布盖好备用6.1.3 燃料部根据设备运行情况及机组负荷，保证供煤量，避免湿度过大的煤进场6.1.4 在雨雪天气来临前煤管班安排推煤机司机全天值班，随时协助供煤在煤较潮湿的情况下按照燃料部通知将储煤场上层湿煤推开， 使斗轮机可以取到水份较小的煤 如斗轮机无法取干煤时， 按照燃料部安排取煤6.1.5 燃料运行做好必要防汛物资的配备，随时做好设备异常时的恢复准备工作。

6.1.6 燃料部督促燃料队做好煤场整形工作，做到顶部平整，不积水，下部排水畅通6.1.7 项目部燃料队加强对输煤设备的日常维护及消缺工作，减少影响运行方式的缺陷，尤其是要防止缺陷集中发生6.1.8 雨雪天气项目部增加燃料运行及维护人员，及时发现、清除堵煤设备6.1.9 项目部在雨雪天气或上湿煤期间安排好捅煤队伍6.1.10 发电部做好上煤方式安排及主机应对预案6.1.11 项目部做好下列应急预案必要物资准备 :1. 铁锨2. 水桶3. 钢扦4. 大锤5. 胶皮管6. 胶皮管连接接头7. 铁丝8. 编制袋9. 各个落煤管及滚轴筛处各配备专用清堵煤工具一把6.2 预案启动6.2.1 预警分级湿煤运行应急预警分级为Ⅰ级6.2.2 预案的启动条件雨雪天气入炉煤水分大造成上煤困难，煤仓上煤量低于锅炉总燃煤量 200吨以上持续 4 小时仍不能恢复且煤仓煤位普遍低至 3米，再发展下去运行机组负荷可能减至 300MW以下或可能停机时，值长汇报总指挥同意后，下令启动本预案7 应急响应7.1响应分级 Ⅰ级7.2 响应程序7.2.1 预案启动后，值长通知组织机构各成员及成员部门负责人到指挥部7.2.2 指挥部设在一期生产会议室，由现场总指挥统一指挥调度。

7.2.3 各成员部门按照职责分工立即组织本部门人员展开工作，并及时向现场指挥汇报工作情况7.3 应急处置7.3.1 输煤设备由于潮湿煤的影响造成输煤设备频繁堵塞时，项目部立即增加清堵力量， 组织清堵7.3.2 对影响上煤方式的设备缺陷，设备部立即组织人力抢修7.3.3 燃7料.3.4 燃料运行班长及时采取措施恢复受到影响的设备，并及时更改设备运行方式7部.3.5 燃料运行加强各运行皮带巡检， 特别是容易出现粘煤、 堵煤的部位， 坚决不得脱离专岗位，运行班长、队部管理人员必须加强设备巡视同时合理安排清堵周期和运行方式人，减少被迫停运清理次数7现.3.6 燃料运行加强对值长汇报，值长及时汇报总指挥协调处理7场.3.7 值长通知运行人员执行《煤仓低煤位运行技术措施》（ 2009.11 发）并按以下原指 则组织处理导 （1） 协调两台机组煤仓煤位的控制并根据煤仓存煤量和皮带的上煤量，结合当燃 前燃煤量计算机组负荷， 联系调度， 控制机组出力 当煤仓煤位均低于 2m 时料 开始减负荷运 （2） 根据煤位情况通知燃运，控制一、二期两台机组煤位不同，保证一二期各有一台行 机组高煤位 ，防止一期或二期两台机组同时断煤停机。

取 （3） 若输煤设备出现较大设备缺陷影响上煤时，立即汇报现场指挥后果断采取措施煤 （4） 在煤仓煤位低到 0m，优先保证下层煤仓煤位，上层煤仓烧空后停运磨煤机，投， 油稳燃，根据煤量带负荷，稳定主汽压力及汽包水位若上煤量仍持续低于耗煤量煤 时，安排机组试投油枪， 做好给煤机烧空和锅炉 MFT 事故预案， 一、二期副值长泥 调整公用系统由煤位高的机组带禁 （5） 如果运行碎煤机旁路上煤，通知燃料部，调整好煤种，用经筛选过的煤应急上指定煤仓止7.4 应急结束进沟必要时煤仓平均煤位超过 4m且上煤量持续大于耗煤量，由现场总指挥宣布应急预案结束8 附则8.1 应急预案备案本应急预案报电网调度部门、上级主管单位备案8.2 预案修订每年由发电部组织修订一次8.3 制定与解释本预案由发电部制定、归口并负责解释8.4 预案实施本预案自修编之日起实施。