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大学科研课题间接费用管理手段(试行)模版.docx

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  • 卖家[上传人]:凯和****啦
  • 文档编号:254970867
  • 上传时间:2022-02-16
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    • 本文格式为Word版,下载可任意编辑大学科研课题间接费用管理手段(试行)模版 大学科研课题间接费用管理手段(试行) 第一条 为模范科研课题间接费用管理,提高间接费用使用效益,补偿片面学校本金,根据《财政部 科技部关于调整国家科技筹划和公益性行业科研专项经费管理手段若干规定的通知》(财教〔2022〕434 号)、《国务院关于提升加强中央财政科研工程和资金管理的若干观法》国发(〔2022〕11 号)等有关规定,结合学校实际,制定本手段 其次条 本手段适用于国家科研经费管理手段中明确了间接费用的各类课题主要来源于国家自然科学基金、国家科技重大专项、国家重点研发筹划、技术创新引导专项(基金)、基地和人才专项等渠道 第三条 间接费用是指课题承受单位在组织实施课题过程中发生的无法在直接费用中列支的相关费用;学校是间接费用统筹管理和使用的责任主体,以直接提取方式将间接费用全额纳入学校财务统一管理,统筹安置使用 第四条 间接费用管理采取分类核定、比例操纵、统筹安置、模范使用的原那么 第五条 间接费用的预算编制 间接费用可在规定比例上限内据实编制预算,规定比例如下: 1.500 万元及以下片面为 20%;超过 500 万元至 1000 万元的片面为 13%;超过 1000万元的片面为 10%。

      间接费用中绩效支出不超过直接费用扣除设备购置费后的 5% 2.其他工程按照其他专项经费规定的相应间接费用比例编制 第六条 间接费用的提取 1.学校收到科研经费到款,办理入账时一次性提取合同商定的外拨经费的间接费用,由课题负责人把关 2.我校作为子课题单位的科技工程,间接费用原那么上按子课题经费占总经费的比例核定提取;若课题组有明确商定的,工程负责人须向科技处和财务处供给课题经费总预算及调配方案,经确认后按课题组调配方案执行 第七条 间接费用的调配和使用 间接费用包括:学校科研资源占用费、业务专项资金和绩效支出三片面 一、学校科研资源占用费 1.指学校为工程研究供给的现有仪器设备及房屋,日常水、电、气、暖消耗,有关管理费用的补助支出学校科研资源占用费在间接费用中优先足额列支 2.学校科研资源占用费按照间接费用扣除绩效支出后的 40%提取,科研资源占用费中学校提取 60%,院系提取 40% 二、业务专项资金 (一)业务专项资金旨在充分调动宏大教师和科研人员的科研积极性,合理配置科技资源,加强学术交流,形成特色研究团队,提高课题组承受国家重大科研工程、产出高水平标志性成果的才能。

      业务专项资金由承受工程的课题组按照国家有关规定合理使用,用于科研活动相关支出 (二)业务专项资金按照间接费用扣除绩效支出后的 60%核算 (三)科技处、财务处和审计处是业务专项资金的共同管理部门科技处按相关规定管理审批,财务处负责业务专项资金的核算及监视使用审计处是业务专项资金的审计监视部门,依法对业务专项资金的使用举行审计监视 三、绩效支出经费 1.绩效费是指学校为提高课题组研究人员科研工作绩效安置的相关支出 2.绩效费的预算不超过直接费用扣除设备购置费后的 5%绩效支出是在对科研工作举行绩效考核的根基上,结合科研人员实绩,根据批复的预算数统筹安置 3.绩效考核分为工程实施过程绩效考核和工程结题验收绩效考核工程实施过程绩效考核是指有关部门、相关专家或课题组,在工程实施过程中对阶段性执行处境举行考核与评价,以年度或阶段绩效考核为主;工程结题验收绩效考核是对工程完成总体执行处境的考核与评价绩效支出由工程负责人根据工程实施处境和科研人员实际付出统筹安置 4.工程负责人根据绩效考核处境确定绩效支启程放方案并提启程放申请,相关申请经财务处和科技处审批后面可发放,申请格式见附件《绩效支启程放申请表》。

      5.绩效支启程放需根据工程执行进度分阶段分年度举行,不得 1 次全额发放,一年不超过 2 次原那么上工程结题验收前发放的绩效费不超过绩效费总额的 30% 第八条 间接费用预算编制由工程负责人负责,学校预算管理小组举行辅助间接费用预算一经批复原那么上不予调整,严格按照规定的比例列支,严禁用于支付各种罚款、捐款、赞助、投资等,严禁以任何方式牟取私利 第九条 本手段由学校科技处和财务处负责解释,自公布之日起执行;如遇与国家相关制度相抵触的,执行国家规定;此前学校相关规定与本手段相抵触的,按本手段执行 附件:绩效支启程放申请表 绩效支启程放申请表 工程类别、工程名称 及工程编号 发放类型(勾选) ( )年度 ()中期评估 ()验收 经费卡号 预算绩效额(元) 已发放额 本次发放额 考核方式 及考核结果 (说明考核时间、地点、组织部门以及方式等,并阐述考核结论;可另附材料) 绩效发放 方 案 序号 姓名 院系 是否职工 发放金额(元) 1 是 2 是 3 是 工程负责人 意 见 签字: 年 月 日 院 系 意 见 签字: 年 月 日 科 技 处 意 见 签字: 年 月 日 财 务 处 意 见 签字: 年 月 日 — 5 —。

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