物流配送实务-ABC分类法的应用.ppt

储存作业,-ABC分类法的应用,内 容,ABC分类法应用的步骤,1,ABC分类法管理的措施,2,ABC分类法应用的步骤,运用ABC分析，最基础也是最麻烦的工作是对全部库存物品的ABC分类1.收集数据：根据分析要求、分析内容，收集分析对象的有关数据例如：要对库存商品占用资金的情况进行分析，则可以收集各类库存商品的进库单位、数量、在库平均时间等，以便了解哪几类商品占用的资金较多，以便分类重点管理2.处理数据：将收集来的数据资料进行汇总、整理，计算出所需的数据一般以平均库存量乘以单价，求出各类商品的平均资金占用额ABC分类法应用的步骤,3.绘制ABC分类管理表：ABC分类管理表由9栏构成制表步骤如下：,ABC分类法应用的步骤,（1）将计算出的平均资金占用额的数据，从大到小进行排序2）将平均资金占用额按从高到低的顺序填入表中的第6栏3）以第6栏为准，依次在第1栏填入相对应的物品名称，在第4栏填入物品单价，第5栏填入平均库存量，第2栏填入商品累计编号4）计算品目累计百分数，并填入第3栏5）计算平均资金占用额累计，填入第7栏6）计算平均资金占用额累计百分数，填入第8栏制表步骤,ABC分类法应用的步骤,4.分类：根据ABC分类管理表第3栏中品目累计百分数（%）和第8栏平均资金占用额累计百分数（%），进行A、B、C三类商品的分类。

5.绘制ABC分类管理图：以品目累计百分数为横坐标，以平均资金占用额累计百分数为纵坐标，按ABC分类管理表第3栏和第8栏提供的数据，在直角坐标图上取对应点，连接各点的曲线即为ABC分类曲线按ABC分类管理表上确定的ABC三个类别，在图上标明ABC分类管理图也可以用直方图表示ABC分类法管理的措施,进行完分类后，下面就要结合已有的库存管理方法和各种库存控制系统模型，来对不同品目采取不同的管理措施对于品种数量少而占用资金数额多的A类存货要加以重点控制其主要措施是：精确计算每次的订货数量和再订货点；严格按照预定的数量、时间、地点组织订货；认真进行市场预测和经济分析，尽可能使每次订货量符合实际需要，力争避免多储或少储1,2,ABC分类法管理的措施,进行完分类后，下面就要结合已有的库存管理方法和各种库存控制系统模型，来对不同品目采取不同的管理措施对于B类存货的控制不必象A类那样严格，但也不宜过于放松一般是按大类来确定订购数量和储备金额；根据不同情况，灵活选用存货控制方法3,ABC分类法管理的措施,进行完分类后，下面就要结合已有的库存管理方法和各种库存控制系统模型，来对不同品目采取不同的管理措施C类存货品种数量多而资金占用量大，故对其的控制可粗略一点。

通常的做法是，采用定量订货控制法，集中采购，并适当增大储备定额、保险储备量和每一次的订货批量，相应减少订货次数在实际工作中，可采用“双堆法”或“红线法”进行粗略控制ABC分类法管理的措施,现将ABC分类管理总结成下表： ABC分类管理表,Thank You !,。