2022年广州市中考满分作文广州烟草需求的物流整体解决措施.docx

精品学习资源广州烟草需求的物流整体解决方案烟草行业整体解决方案从整体上涵盖了从企业上游的原辅料供应商到生产企业，再到下游的零售户，直至终端消费者的一系列业务过程和资源信息的治理，通过供应链之间共享信息，紧密集成，并且通过与银行的互连，实现企业内外部资金流、物流和信息流流转的畅通；1. 原材料选购系统：用于实现烟厂向烟叶供应商、辅料供应商和设备供应商等的选购管理；系统建设主要思想有：〔1> 系统从供应链治理的系统性、和谐性、集成性、同步性思想动身，进行系统整体设计，实现烟厂与供应商之间通过信息准时共享、资源和谐；通过供应与银行的互连实现资金的网上支付，提高资金流转效率；〔2> 以准时 〔JIT> 选购的思想进行业务设计；如对供应商进行等级区分，选出长期战略合作的供应商，事先给伙伴供应商下发预订单；〔3> 以 CRM及供应链环境下的双赢供应关系的思想进行系统设计；包括对供应商的评判、供应商的鼓励、供应商的沟通等；〔4> 以 VMI〔Vendor Managed Inventory> 思想建立供应链治理环境下的库存掌握策略；“ VMI 是一种在制造商和供应商之间的合作性策略，以对双方来说都是最低的成本优化产品的可获性，在一个相互同意的目标框架下由供应商治理库存，这样的目标框架被经常性监督和修正，以产生一种连续改进的环境” ；这种库存治理策略打破了传统的各自为政的库存治理模式，表达了供应链的集成化治理的思想；在原材料选购系统设计时，为供应商供应了可以查看其供应的物料在烟厂中的库存的功能，另外在库存治理中供应安全库存预警的功能；2. 卷烟调拨系统 ：通过电子商务平台以及呼叫中心实现省、市、县烟草公司向烟厂之间的卷烟调拨以及省际公司之间的选购；通过工商企业共享库存信息 .销售信息，使得工业企业可以依据市场需求，有序的组织生产，“以销定产”，依据各种卷烟品牌客户的偏好情形，生产适销对路的卷烟，从而提高烟草行业整体的经济效益；这个系统涉及的使用者都属于烟草系统内部，便于系统的推广使用，而且可以在短时间内加强省局的治理和监控力度，缩短工商企业间的订货时间，产生直接的经济效益，因此建议省局可以考虑先上；3. 卷烟销售系统：用于实现烟草公司向零售户的卷烟销售；系统包括订单处理及物流配送功能，可以支持上门访销 〔 呼叫中心 >、销售、网上销售三种销售方式；假如有条件，物流跟踪可以结合 GIS、GPS技术实现可视化、电子化的跟踪，以便对诸如塞车、卷烟被抢等反常情形准时处理；4. 资金结算系统 〔 全面预算治理 >：实现省内烟草系统的资金规划和对外融资，依据全面预算治理的要求进行系统内资金的上存下拨；办理内部成员单位相互之间的经济业务结算治理工作； 在内部成员单位之间相互调剂资金余缺；运算收付内部成员单位的资金占用费；统一与合作商业银行进行资金的统贷统仍；内部各成员单位之间其他的特种业务；对各内部成员单位资金的使用情形进行考核；开展安全、有效的资金运作等；这个系统的投入产出比最为显著，以我们在安欢迎下载精品学习资源徽省局已经实施的系统为例，上系统后一年削减的财务费用就高达 5400 多万元以上，而且系统的需求较为明确，实施周期短，成效最为立竿见影；5. 专卖治理系统：实现专卖治理部门对零售户户籍化治理、专卖稽查治理；对烟草行业工商企业的产供销、专卖品的监督治理；对专卖执法队伍的治理；向上级主管部门上报专卖治理的情 况，向烟草行业单位下达专卖治理指示，促进行业健康进展；6. 客户关系治理系统：客户关系治理系统 〔CRM>不同于一般的业务型应用系统，一般业务型应用系统最主要的功能是满意业务单元操作所需，而且由于各个应用系统是独立系统，不能进行集成分析和挖掘，当然也难以为领导决策层供应强有力的分析依据；随着市场竞争的加剧，决策治理层特殊需要准时把握信息，因此建立基于分析型的客户关系治理系统特殊重要；分析性客户关系治理 〔CRM>主要目标是对客户、产品、时间、客户关系等主题以及之间关联联系进行深层次的挖掘、多维分析工作，从中提取有价值的信息；目标是能够达到客户中意度最大、实现客户行为分析和市场猜测，从而为产品开发和生产、市场营销提高科学的依据；7. 烟厂内部 ERP系统：对于工业企业的 ERP 系统大家都不生疏，这是特别复杂困难的部分； ERP 系统在国内的胜利率并不高，而且一些省局的工业企业仍处于整合阶段，因此建议这部分的系统应该放在后面上； ERP 要胜利，一方面要选好产品，更重要的是要选好实施商，做好实施工作；对于 ERP 产品选型，由于烟厂的特殊性，我们更倾向于举荐国外的成熟产品，例如SAP或是 Oracle 的 ERP产品；东软公司在这两个产品的实施方面都拥有丰富的体会和胜利案例；<一）．烟草配送与运营模式受历史沿革和传统思维定式的影响，除烟叶产区外，目前绝大部分烟草商业企业均单纯经营卷烟批发业务；在市场竞争日趋猛烈的新形势下，这种 “纯洁 ”的经营方式限制了烟草企业的开拓创新才能，无法充分利用和挖掘企业现有的经营资源，不利于增强企业抵挡风险的才能；对此，迫切需要企业放眼长远，开拓视野，拓宽经营范畴；本人认为， 挑选适当的非烟商品实行 “随烟配送 ”不失为一种较好的经营思路；一、烟草商业企业已经具备了实施 “随烟配送 ”的基本条件1. 在仓储设施方面，一是目前烟草批发企业所用的卷烟仓库大部分建成于烟草公司成立初期，是按方案经济条件下的卷烟储存量设计建造的，一般三级批发企业的储存能力都在 3个月销量以上，但在实行配送服务后实际储存量大大降低，一般保持在几天、 10几天，最多不超过一个月；这些节约下来的仓储空间和设施可以在稍作改造后用来储存其他商品；二是在实施访销配送之前 , 有相当多的企业在人流物流比较集中的街区、乡镇驻地投资建设了设施完备的批发部、管销所，这些设施在实行卷烟集中配送后显现了大量闲置， 也可以作为将来储存其他非烟商品的仓库或中转站；2. 在运输车辆方面，一是现有送烟车辆大多装不满车厢，有一部分闲余空间；二是有的企业在不断优化整合送货线路后节余了部分车辆；三是车辆更新换代后替换出了部分旧车辆；这些闲置的车辆和车厢空间完全可以用来配送其他商品；3. 在客户资源方面，随着近几年户籍化治理、访送分别等政策的实施，我们对辖区零售户的数量、分布、经营范畴、销售才能等都有了比较全面的明白；这是其他任何经欢迎下载精品学习资源营机构都无法与我们相抗衡的牢靠的第一手资料，我们可以毫不费劲地对这些珍贵资源加以利用；4. 在信息设备方面，随着企业经营治理水平的不断提高和经济实力的不断增强，近几年大部分卷烟三级批发企业相继配备了各种性能的微机、 POS机，开发了功能强大的软件，有些企业仍与当地金融机构建立了科学、便利的资金结算机制，这些有形或无形的资产是烟草企业的积存，更是我们的一笔珍贵财宝，同样可以给我们实施 “随烟配送 ”带来极大的便利；5. 在人力资源方面，通过不断竞争上岗、优化组合等竞争机制的实施，目前我们已培育了一批技术过硬的微机操作员、熟识访销技巧的访销员、把握配送要领的送货员以及业务娴熟的各经营环节的治理人员；他们既然有才能配送好卷烟，当然就有才能依据卷烟的配送程序配送好非烟商品；6. 在资金方面，通过近 20年的积存，目前烟草商业企业的家底普遍比较殷实，有相当一部分纯销区企业仍实现了无贷款经营；绝大部分企业有才能拿出一部分 “随烟配送 ” 商品的铺底资金；以上分析证明，我们烟草商业企业已经具备了实施 “随烟配送 ”的基本条件；二、非烟生产企业能够支持烟草企业的 “随烟配送 ”行为企业生产经营的最终目的就是占据市场，销售产品，降低销售成本，提高经济效益；我们实施 “随烟配送 ”一是有利于理顺非烟生产企业的销售渠道，将他们所产产品直接随烟配送到目标市场的最前沿；二是削减了非烟生产企业的网点设置费用，降低了其产品销 售成本；三是可以扩大定货批量，减轻其销售工作强度；四是借助烟草企业良好的市场信誉，可以保护其产品的良好形象；因此，由烟草企业实行 “随烟配送 ”正好迎合了非烟生产企业的需要，肯定会得到他们的大力支持；三、挑选配送商品的原就随烟配送应突出一个 “随”字，在详细操作中可参照如下原就：1. 要坚持少而精的原就；做到种类不能过多，品种不能过杂，体积不能过大，以免冲淡了卷烟批发业务；2. 在产品的质量信誉方面，应挑选消费者反映好、企业知名度高的商品，广告频率高、掩盖面广的商品更是我们的首选；3. 要挑选单位价值较高、调拨差率较大的商品，以保证配送环节较高的经济效益；4. 要挑选成件、成包、成瓶包装的易于计量的商品，以提高配送工作效率；依据以上原就，我们应当择优选取白酒、洗衣粉、肥皂、盒装或袋装奶粉、瓶装或袋装酱油及食醋等作为我们的配送对象；四、设计科学的核算方式欢迎下载精品学习资源在非烟商品的核算方面，我们要严格执行国家的各项财经规章制度，做到科学核算、照章纳税；在保证国家利益不受损害的前提下，尽量增加集体积存和职工利益；为此，可实行如下核算方式：1. 成立相对独立的以职工集资入股为主体的主业不参股或少参股的股份制企业，主营非烟商品的批发业务，单独运算盈亏；2. 股份制企业的非烟商品由烟草主业代为配送；3. 股份制企业依据非烟商品的体积、重量、价值等支付烟草主业访销、配送费用；4. 股份制企业对占用烟草主业的资金实行有偿使用的方法，按市场利率支付利息；五、 “随烟配送 ”的优点1. 能够优化经营模式，为企业长远进展探究新路、积存体会、锤炼队伍，同时也可以安置一部分富余人员；2. 能够克服企业经营品种单一的弊端，增强企业抵挡经营风险的才能；3. 能够充分利用和挖掘企业的市场资源，发挥企业现有销售资源的最大效能，削减企业良好商誉的无形铺张；4. 能够充分利用企业的资金优势，提高资金的使用成效；5. 较高的经营规模预期，为企业争取抱负的调拨差率供应了优越条件，增强了与同行业竞争的优势；6. 能够同时提高烟草主业及股份制经营企业的经济效益，增加国家、集体积存和职工收入；< 二）、卷烟物流配送运输治理系统通过试点单位的实施，将该工程的风险降到最低；在实施过程中，重点解决了以下几个方面的难题；（ 1） 全省地理信息及烟草相关地理信息收集比例这是首次将江苏烟草相关的全部单位，诸如烟草公司，物流仓库，中转站，客户位置等地理位置全部显示在物流配送运输治理系统平台之上，形成了目前最为完整的烟草物流信息数据库，为物流配送治理系统的其他模块供应基础数据；<2）全省物流车辆定位模块部署率欢迎下载精品学习资源全球定位模块硬件的部署为物流配送运输治理系统平台供应实时车辆信息状况，提高物流配送治理系统的实际执行力；<3）物流仓库运营效率物流仓库的卷烟配送效率由多项数据组成；其中包括但不限于：物流仓库面积、仓库车辆资源、仓库单日 /时间段配送总量等；这些数据组合叠加成为衡量物流仓库卷烟配送效率的数据；<4 ）物流车辆配送效率物流车辆的卷烟配送效率由多项数据组成；其中包括但不限于：物流车辆类型、车辆容积、车辆年限、车辆油耗等、车辆平均日配送量；这些数据组合叠加成为衡量物流车辆配送效率的数据；<5）技术风险规避江苏省公司选用的运输治理系统软件采纳微软成熟的 SQL Server数据库、以及操作系统 Microsoft. Windows. 2000 Pro or Windows.2003，优化引擎采纳 C++ 开发，区域优化、线。