人力资源战略与规划模拟试卷和答案.doc

北京语言大学网络教育学院《人力资源战略与规划》模拟试卷一注意： 1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废请监考老师负责监督2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算3.本试卷满分 100 分，答题时间为 90 分钟4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分一、 【单项选择题】(本大题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处1、以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（ ） [A]利润之间的竞争 [B]价值之间的竞争[C]能力之间的竞争 [D]规模之间的竞争2、对于特质的人力资源应该采取何种人力资源管理体系 （ ）[A]合作 [B]基于承诺 [C]效率 [D]开放3、战略性人力资源管理的方法不包括（ ） [A]开放性人力资源战略管理模型 [B]竞争优势模型[C]冰山模型 [D]价值4、冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是（ ） 。

[A]表层的能力 [B]中层的能力[C]底层的能力 [D]上层的能力标准答案:5、能够支撑企业战略实施的能力是（ ） [A]战略能力 [B]发展能力 [C]盈利能力 [D]竞争能力6、人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对（ ） [A]企业价值的实际贡献 [B]利润的实际贡献 [C]效益的实际贡献 [D]资产的实际贡献7、人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（ ） [A]人力资源管理体系 [B]财务管理系统[C]信息管理系统 [D]采购系统8、GREP 在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（ ） [A]企业的资源集聚能力 [B]企业的战略[C]企业的盈利能力 [D]企业的发展标准答案:9、产品与服务不涉及到（ ） 。

[A]行业选择 [B] 产品选择[C]定价策略 [D]信用政策10、战略性薪酬分析模型不包括（ ） [A]文氏战略薪酬矩阵模型 [B] SNELL 教授薪酬战略模型[C]马尔科夫模型 [D] 竞争优势模型二、 【多项选择题】(本大题共 5 小题，每小题 3 分，共 15 分) 在每小题列出的四个选项中有二至四个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处多选、少选、错选均无分11、战略的主要定义有（ ） [A]目标+手段 [B]问题+问题解决方案[C]基于核心能力 [D]差异化的选择与定位12、从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有（ ） [A]企业战略需要落地 [B]企业核心能力的发展[C]人力资源管理部门的管理职能发生转变[D]人力资源管理的层次正在提高13、高绩效工作系统定义包括（ ） 。

[A]企业的人力资源管理体系设计关键点 [B]精美或精制关键点[C]最优化绩效或最大绩效关键点 [D]绩效关键点14、影响高绩效工作系统采用与否的因素包括（ ） [A]外部环境 [B]组织内部特征[C]人力资源 [D]组织外部特征15、治理结构主要包括（ ） [A]股权结构 [B]动力机制[C]权利分配机制 [D]股利分配三、 【判断题】(本大题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分)正确的填 T，错误的填 F，请将答案填写在答题卷相应题号处16、一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类 （ ） 17、对核心人力资源不应该采取基于承诺的人力资源管理方法 （ ） 18、人力资源管理的重心是招聘 （ ） 19、关于什么是高绩效工作系统，可以从两个角度理解，一个是“高绩效” ，一个是“系统”或“工作系统” （ ） 20、国外关于高绩效的研究最为典型的是被称为“软模式”的“哈佛模式”和随后出现的被称为“硬模式”的“密西根模式” 。

（ ） 21、国内对于高绩效工作系统的研究还局限于只是把“工作系统”放在人力资源管理中“工作分析”部分，并且作为不是很重要的内容 （ ） 22、GREP 是一套有关企业生命力假说的系统，它包括 4 大维度，17 个子维度，以这样一个系统解释企业的生命力状态 （ ） 23、企业治理结构指的是各国经济中的企业战略问题 （ ） 24、股权结构是指股权结构设计与安排 （ ） 25、文化是企业根深蒂固的信念和成为习惯的行为方式 （ ） 四、 【简答题】 （本大题共 2 小题，每小题 15 分，共 30 分)请将答案填写在答题卷相应题号处26、简述心理学角度对能力的概念27、简述对能力在企业中作用的认识及影响因素五、 【论述题】 （本大题共 1 小题，每小题 15 分，共 15 分)请将答案填写在答题卷相应题号处28、Snell 模型的五大要点《人力资源战略与规划》模拟试卷一答案一、 【单项选择题】(本大题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分)题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10答案 C A C C A A A A C C二、 【多项选择题】(本大题共 5 小题，每小题 3 分，共 15 分)题号 11 12 13 14 15答案 ABCD ABCD ABC AB ABC三、 【判断题】(本大题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分)题号 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25答案 F F F T T T T F T T四、 【简答题】 （本大题共 2 小题，每小题 15 分，共 30 分）26、标准答案：在心理学上，能力指的是人们顺利完成某种活动所必需具备的个性心理特征，比如观察力、逻辑分析能力、归纳演绎能力等。

在心理学上，一般将能力划分为一般能力与特殊能力复习范围或考核目标：课件第二章第一节27、标准答案：对能力在企业中的作用，主要是受四个方面的影响：美国心理学教授麦克兰德研究成果的影响；核心能力战略学说研究的影响；企业组织形式的变革的影响；实证的影响复习范围或考核目标：课件第二章第二节五、 【论述题】 （本大题共 1 小题，每小题 15 分，共 15 分）31、复习范围或考核目标：课件第二章第三节北京语言大学网络教育学院《人力资源战略与规划》模拟试卷二注意： 1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废请监考老师负责监督2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算3.本试卷满分 100 分，答题时间为 90 分钟4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分一、 【单项选择题】(本大题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处题号:18 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2内容:1、按照平衡计分卡，考核必须是以什么为基础、为中心和出发点来设计。

（ ）[A]预算 [B]战略 [C]利润 [D]销售2、人力资源计分卡用以建立人力资源、战略和（ ） [A]薪酬的联系 [B]考核的联系 [C]公司绩效的联系 [D]效益的联系3、平衡计分卡必须选择（ ） [A]财务指标和非财务指标 [B]绩效指标和非绩效指标[C]盈利能力指标和发展能力指标 [D]效益指标和效率指标4、人力资源规划的内容具体表现不包括（ ） [A]接替晋升计划 [B]人员补充计划[C]合同管理 [D]时间管理标准答案:5、人力资源规划的主要模型不包括（ ） [A]传统模型 [B]系统研究模型[C]马尔科夫模型 [D]线性模型6、企业文化通过几个方面来影响企业经营绩效。

（ ）[A]1 [B]3 [C]5 [D]67、文化是影响企业经营绩效的第（ ） [A]一种力量 [B]二种力量 [C]三种力量 [D]四种力量8、在薪酬管理的过程中，实际上有几种不同的管理方法 （ ）[A]1 种 [B]2 种 [C]3 种 [D]5 种9、GREP 的功能不包括（ ） [A]一种评判企业的诊断工具 [B]一种企业战略分析的工具[C]一种人力资源管理思考方法 [D]全面预算10、薪酬实际上由基本薪酬、变动薪酬加上（ ） [A]福利薪酬 [ B]工资 [C]奖金 [D]津贴二、 【多项选择题】(本大题共 5 小题，每小题 3 分，共 15 分) 在每小题列出的四个选项中有二至四个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。

多选、少选、错选均无分11、思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有（ ）重要的方法值得特别关注[A]开放性人力资源战略管理模型 [B]竞争优势模型[C]核心能力与核心人力资源模型 [D]规划说12、冰山模型含义包含（ ） [A]一个人的能力可以分为五个方面[B]一个人的能力有表层的与底层的之分[C]对一个人的绩效而言，最重要的是底层的能力[D]在底层的四个能力中，最重要的是最底层的成就动机13、影响高绩效工作系统采用与否的组织内部特征因素包括（ ） [A]战略 [B]技术 。