项目质量责任制.docx

第一章总则第一条依据《建设工程质量管理条例》和地方有关法例，联合项目部管理职责分工拟订本规定第二章施工项目部质量责任制第二条本规定包含以下人员的质量责任：1、项目经理质量责任2、项目副经理质量责任3、技术负责人质量责任4、施工员质量责任5、质检员质量责任6、丈量员质量责任7、资料员质量责任8、班组长质量责任第三条项目经理质量责任1、项目经理对项目工程质量、质量管理工作全面负责领导项目贯彻履行国家的有关质量目标政策和上司质量管理规章制度，贯彻落实公司制定的工程质量责任制2、负责对项目全体员工进行质量意识的教育，特别应重视各级管理人员的职业道德教育，使全体员工建立“百年大计，质量第一”的思想确立年度和远期质量工作目标、目标3、按期组织质量大检查，掌握工程质量状况，常常对项目工程质量状况进行研究，提出改良举措4、负责健全质量保证系统，装备称职的人员，有计划的对证量检查人员进行培训，支持质检人员工作，授与质检人员质量反对权拟订质量奖罚方法，按期召开质量工作会议，表彰奖赏质量管理工作作出成绩的班组和个人，责备处分忽略质量的班组和个人，对证量事故按“三不放过”的原则进行办理5、组织创立优良工程，拟订创优工程质量保证举措和奖赏举措，组织签署落实各级创优工程责任状。

在项目实行全面质量管理，成立全面质量管理机构，逐渐实现标准化、现代化管理在单位工程质量完工查收记录表上署名第四条项目副经理质量责任1、对本项目工程质量负主要责任常常对项目员工进行职业道德和“百年大计，质量第一”的教育，提升质量意识，办理好进度与质量的关系2、负责落实项目质量责任制按上司的创优良责任，按期检查实行状况监察生产过程中的标准化管理，对施工进场和使用的材料构件器械质量负责监察3、仔细履行“三检制，”“样板制”组织质检员、施工员、班组进步行工序自检、互检及交接检4、对每道工序的质量负责，对本项目不合格工程质量负主要责任支持质检人员的工作，对证检人员和监理工程师提出的问题实时敦促整顿5、对违章作业，拒不更正的人有教育办理的责任6、组织隐蔽工程查收，参加工程完工预验、交工查收发现质量事故，生产出低质产品，一定照实向上司部门书面报告，如隐瞒不报，私自办理，对造成结果负所有责任第五条项目技术负责人质量责任1、对本项目施工工程质量技术负直接责任，辅助项目经理搞好本项目质量管理工作2、仔细贯彻履行国家有关质量目标政策、规范、规程、标准和项目制定的质量、技术管理规章制度3、负责本项目工程技术人员质量管理，技术培训。

组织工程技术人员学习施工查收规范、分项工程工艺标准、质量检验评定标准，并负责实行4、负责组织编制施工组织设计、施工方案，季节性施工举措中保证工程质量的技术举措，并负责实行5、组织项目工程技术、质量交底6、参加质量大检查，指导质检员工作，贯彻履行“三检制”，“样板制”辅助项目经理抓好全面质量管理7、对新构造、新工艺、新资料提出保证质量的技术举措，组织对新工艺、新资料施工质量和施工样板质量的判定8、负责一般质量事故的技术办理，重要质量事故提出技术办理意见报公司判定，发生质量事故实时向公司技术负责人报告参加工程质量事故的剖析办理，敦促填写质量事故报告，送公司质量安所有第六条施工员质量责任1、按设计图纸、施工规范、质量标准、施工组织设计（方案）组织施工，对单位工程或担当的分部工程施工质量负责直接收理责任2、给施工班组下达的任务时、进行书面的技术、工艺、质量标准交底负责交底资料署名、在施工中负有检查、敦促履行责任3、对工程使用的资料、成品、半成品、构件质量负责，对不切合质量标准的资料有上报办理责任负责组织施工班组的工序自检、互检、交接检4、参加由施工负责人组织的分项工程质量检验评定、对检查评定资料的真切性负责。

5、参加隐蔽工程检车、查收、工程构造查收、单位工程完工查收6、踊跃配合质检人员做好质量检查工作，对证量监察站和质量监督部门提出的整顿建议负责整顿发现质量事故立刻向技术负责人和专职检查员报告，若隐瞒不报、办理失当，造成严重结果，将负所有责任7、仔细落实行工组织设计、严格依据图纸及技术更改通知施工、负责工程坐标、标高控制桩等复核，做好各样隐蔽工程检查、验收，记录手续完好，资料齐备到位8、仔细详尽填写施工日志，不得遗漏后补9、合理安排劳动力、资料、机械、机具、设施的使用，合理安排流水作业、交错作业、施工难点，实时解决重点部位的技术问题第七条质检员质量责任1、严格按工程施工及查收规范、工程质量检验评定标准，监察检查工程质量熟习国家质量政策、法例、规范、标准和设计施工图2、严格把好每道工序的质量关，仔细按质量管理规定和检验程序对工程进行检查，不合格禁止进行下道工序施工参加分部分项工程质量等级判定，对自己负责检查的分部分项工程质量等级负责做到查收前自己不合格，不请监理（或甲方）署名3、参加主体构造查收、工程完工查收，负责施工技术资猜中质量保证资料的审察4、参加图纸会审和施工方案的研究，突出保证工程质量的建设性建议。

参加新工艺、新技术、新资料施工质量的判定和施工“样板”质量的判定5、组织好本项目质量检查，参加质量事故的检查办理对证量监察站和上司业务部门提出的质量整顿建议负责敦促整顿发现质量事故有逐级上报的责任，参加工程质量回访，敦促搞好工程保修6、参加隐蔽工程的核查查收，做到不合格的不得在隐蔽资料上签字，不请监理（或甲方）检验隐蔽工程一定当初检查，就地记录，不得进行隐蔽记录后补填7、发生问题实时解决，并照实报告按规定做好各子单位工程的质量状况记录8、按期和不按期报告所管工程的质量状况，指出存在的问题跟踪检查，不发生漏检9、发现违章指挥，违章操作，一定立刻遏止，予以纠正发现重大事故隐患应立刻停止施工，并实时报告技术负责人予以检验10、在项目技术负责人知道下做好各项质量检查工作11、一定坚持预防为主，重点部位、单薄环节、精心检查，一丝不苟，帮助生产技术部门增强工作质量，防备质量事故发生，坚持“三不放放过”，决不粗心从事坚持群检和专检想联合，辅助施工员和班组搞好自检、互检和交检12、一定常常深入现场，仔细按图纸查，按工艺检查，按标准检测，实测实量掌握第一手资料，做到发现问题早，反应问题准，解决问题快，为施工现场服务。

13、展开质量教育工作，使全体员工坚固建立“百年大计，质量第一”、“质量是生命”的思想第八条丈量员质量责任1、熟习施工图纸及有关技术资料、拟订放纸定位施测方案2、对工程丈量成就负责，负责丈量结果的资料签证整理，保存、入档仔细履行丈量复核制，发现问题实时报告，不得私自办理3、有关上司部门索要资料、图表等，做到热忱招待，供给资料要实时，真切齐备4、做好各工地的地形、地物坐标标高、施工工程等各项丈量工作，做到随叫随到，按操作过程进行操作，测出的各样数据资料切合标准5、进行丈量前一定掌握丈量项目的图纸、资料、技术文件的要求，做到技术要求明确，施测程序明确，主要问题明确，质量要求明确，做好有关准备工作6、在技术负责人的指导下做好施工现场的丈量工作，做到各次丈量闭合，标高、坐标、定位、放线、角度、引线等各丈量项目符合技术要乞降有关规定知足施工需要7、做好每次丈量的原始数据、资料记录，做好丈量结果的整理，做好丈量图的绘制、做好丈量资料的汇总、整理、递交、保存、做到各个数据、资料正确无误，真切靠谱、各记录、画图、整理的资料等实时送交技术负责人审察，做好丈量控制桩、标桩、标牌丈量标记等记号、保护、管理，做到地点正确、标明显然、在施工时期保护完满，如遇到损坏要实时补上，使施工人员了然。

保证施工和技术需要8、做好丈量仪器的校订及丈量仪器、设施、工具、器械的养护、保护、维修、保存，做到保护精度，不在不标准的条件下校订仪器，仪器设施无日晒雨淋，无受潮现象器械无丢掉破坏，达到优秀的使用性能9、进入施工现场一定戴安全帽，恪守安全生产规定在高空作业要在安全地址陈设仪器，要做好人员和仪器的安全保护，做到操作安全10、准时达成技术负责人交办的其余工作，做到保质保量，不拖沓第九条资料员质量责任1、参加施工组织设计的编制工作，实时供给供料方法、资料状况、运输条件及现场管理要求，使之合理规划现场存料场所，库房及其余临设和运输道路的地点2、依据现场负责人及上司有关部门的管理要求，联合现场实质情况，拟订现场料具管理规划及管理制度3、依占有关部门供给的资料，负责汇总编制主要资料一次性用料计划、构配件加工订货计划、市场采买计划、周转料具租用计划及资料节俭计划等，并实时上报主管领导4、负责现场料具的收、发、保存工作仔细负责，坚持岗位；严格把好收料关，坚持三验制度，做得手续齐备，账目清楚5、负责现场料具管理工作做到料具寄存按标准；使用合理，维修养护适当；废旧物质、包装容器回收实时，实现文明管理6、搞好资料定额管理工作。

成立健全各样单位工程台账及限额领料手续；掌握此事例使用去处，增强对资料使用的监察与控制；定额用料要落实到班组；按月份冬天耗费及库存状况，准时上报上司业务部门；抓好资料节俭工作，实行资料节俭奖赏制度7、负责完工后的各项扫尾工作在规定的时间内，组织好料具的回收、调剂，退转场；债权债务的清理及有关资料的汇总、交接、存档等工作8、对进场资料、成品、构件、器械的材质证明、试验报告、产品合格证的真切、齐备负责9、对不可以知足设计要乞降无质量证明有资料、构件、器械，一律禁止进场；对进场的资料、成品、构件、器械质量负责；对证量有疑议的资料和需要复试的资料的取样负责；对不合格的资料、构件、成品、器械及变质资料，负责申报办理第十一条班组长质量责任1、对承包施工的分项、分部、单位工程质量负责，常常对班组人员进行“质量第一”的思想教育，。