青年员工扎根一线成长成才的研究.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑青年员工扎根一线成长成才的研究 青年员工扎根一线成长成才的研究 青年是企业进展的未来和梦想，面对企业改革，作为石油企业的油气开采主营单位，做好青年员工扎根一线成长成才的工作是企业所需，也是青年所求要发挥好青年员工的青春活力和创新潜力更是我们一向关注的重点，几年来作业区深入开展青年成才助推工程，提防做好对青年员工成长成才工作，充分激发了宏大青年的青春活力和创新潜力，不断创新工作方法，利用有效载体，为青年员工脱颖而出创造条件，搭建平台 一、现实背景和立项理由 （一）现实背景 青年员工呈现以下两个方面特点一是从技术水平来看，中高级职称以及中高级工人数所占比例较小，培养“高、精、尖”青年人才并激励他们扎根一线成为提升一线队伍素质的重心；二是从学识布局来看，急需专业技术人才和青年管理干部结合青年员工队伍现状，我们熟悉到高效优质的技术人才和骨干是油气资源开发的关键保障，而我们的生产一线缺乏这种青年人才青年员工思维活跃、勇于创新，是作业区的新生气力和未来进展的梦想随着老职工的逐年退休，如何教导、管理、引导好这支青年队伍，最大限度地发挥好利用好他们的特长和优势，把他们培养造就一支真正拥 - 1 - 有“执著的信念、优良的品德、丰富的学识、过硬的才干”的接续队伍，是我们需要深入研究的一大课题。

（二）立项理由 针对青年扎根一线成长成才过程中展现的一系列问题，举行分析及理由总结如下 一是价值理念和思想观念存在偏颇有小片面员工认为自己很优秀，人愿望与现实岗位有差距时，就产生失落感，直接表现就是工作热心不高、主动性不强或担心心本职工作，如工作不求有功、只求无过，领导推一推、自己走一走等；二是综合素质和业务才能相对较差虽然作业区在员工培训方面下了不少功夫，但是特意针对青年员工的技能素质和综合才能提升培养方面还不够，尤其是新入职员工表现出操作不纯熟；三是和责任意识和实践才能对比薄弱有片面新入职员工在岗位中不能够严格按照操作规程操作，存在从众、幸运和麻痹大意的心理，责任意识淡化、执行力不强，致使工作劲头缺乏、工作作风不硬；四是创新才能和创效潜力明显缺乏还有一片面年龄偏大或技术技能偏低的操作岗位青工认为自己在“竞争”中已无优势可言，自己端的是“铁饭碗”，“正式工”的身份使他们没有更多的顾虑和担忧，工作敷衍了事，安于现状 二、课题研究的目的和意义 - 2 - 要解决青年人才成长过程中的问题和弥补薄弱环节，就要使青年员工能够找好定位、树立目标、做好规划、发挥特长，真正能躬身生产现场，奉献生产实际中去。

一是青年员工扎根一线成长成才，是队伍整体创办的需要针对作业区技术人才队伍整体素质差异较大，思想停滞老龄化，学习意识、创新意识和工作才能均不能适应当前企业进展要求等问题，要着力创办一支高素质的青年人才队伍，就是要培训他们敢想敢创、理论学识深厚、专业技能娴熟的综合才能，只有这样才能突破作业区开发瓶颈，保证配产指标超额完成，实现低本金高效益生产 二是青年员工扎根一线成长成才，是激发一线活力的需要基层站队是作业区各项工作部署的执行者和落实者，基层站队是否固执有力，直接关系到作业区各项工作的顺遂有效开展青年员工群体年轻富有活力，综合素质高，学习采纳才能强，充分调动发挥出他们的特长优势，可以有效提升一线班站创办的整体水平 三是青年员工扎根一线成长成才，是促进自身进展的需要青年人富有梦想追求，渴望成就，是企业队伍当中最活跃的气力但现在却存在片面青年好高骛远、眼高手低的现象，他们不容许在繁重的一线学习和工作，因此，亟需企业教导引导青年树立正确的人生观、价值观，脚踏实地、深入 - 3 - — 4 —。