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浅谈航天军工企业军民融合发展策略(二).doc

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    • 浅谈航天军工企业军民融合发展策略 【摘要】 十八大以来,国家将军民融合发展上升为国家战略,明确新时期、新形势下军民融合发展的总体思路、重点任务、政策措施,统筹推进经济建设和国防建设坚定不渝地推进军民融合发展,是军工企业必须贯彻的重要方是其持续健康发展的必然要求和整体水平跃升的根本途径航天技术产业是对国民经济起到战略性作用的产业,对其他行业的带动性和技术挑战性使它成为了最高端的领域,研究航天军工企业新时期的军民融合发展战略显得尤为重要 【关键词】 航天军工;军民融合 一、当前存在不足 航天民用产业经历了几十年的发展取得了长足的进步,在航天医药、智慧城市、航天育种、新兴材料等多领域起到了积极的引领作用但是,航天技术限于其自身高精尖、高投入等特点以及发展历程中竞争环境差的限制,军民融合发展依然存在以下问题: “军转民”力度不够,民用产品未形成核心竞争力部分单位生产的民用产品,并不是由企业的高端军用技术衍生,而是一些简单的加工类产品,知名度不高,规模小,市场竞争力差,对企业发展带来的经济效益很低,远达不到反哺军用技术研发、军品生产的效果。

      军民两用技术发展大局观不足航天企业对于军民共用技术的发展,没有系统的思路,依然是“哪片云彩落雨,哪片庄稼成长”,资金的来源左右了技术的发展方向,在军用、民用航天器的研制上,存在功能重叠却又各存短板的现象航天军工企业服务的民用应该是更广泛的,更全面的,企业应该站在更高的角度,从经济发展全局落到企业效益自身,谋求更高效的发展方式 企业制度与军民融合发展要求不符军民融合发展不仅是军用、民用技术的融合发展,更是人力资源、物资保障的融合发展军品的生产多为计划体制,民品则为市场体制,内部资源配置易出现不均衡,导致军民技术协调发展失衡部分航天企业中,员工不乐于参与民用产品研发,原因在于从事民品技术,资源有限,薪酬水平、成长空间不仅难以与社会化的民营公司相比,甚至滞后于单位内部的军品从业人员或者,对于民用技术的开发,企业依然沿用军用技术管理模式,条条框框、弹性不足,制约了民用技术的健康成长 金融手段利用不充分航天企业经费来源主要为国拨资金,《军品价格管理办法》规定军品的利润仅为5%,导致企业的盈余资金有限,无法完成大型项目的创新,创新动力差,并且一旦出现国家订单减少,企业的发展将受到很大限制,生存健壮性不足。

      目前,航天科技集团、航天科工集团下设十几家上市公司,但其受资本构成影响,基本按照国有企业模式运行,资本多元化程度低,民营资本参与有限,未发挥好上市公司平台的“输血能力”应该让社会资本更深层次进入航天建设,助力航天民用经济发展,享受航天经济发展带来的成果 二、后续发展建议 加强有竞争力民用产品开发对于民品开发,不仅要呼应国家政策的引导,更要从国家经济建设的角度、整个体系的建设需求、军民互通、企业长远发展的需求出发,“军转民”更有目的性,将优势技术转为民用,形成具有竞争力产品,而不是产生新的过剩或者落后产能比如,当前电动汽车的关键技术是车载电池阵技术车载电池阵和星载电池阵需求类似:能量密度高、循环寿命长、智能化控制、可靠性冗余设计等航天企业进军车载电池领域,研制体积更小、容量更大、充电速度快、寿命长、可模块替换的电池,解决电动汽车发展的瓶颈,将带来可期、稳定的经济效益,这一成果将在技术和经济上直接反哺军用技术 企业制度改革,建立适应军民融合发展要求的现代化企业制度企业应具有现代化思维,航天企业不仅是一家军工企业,更是国家经济建设的一员,发展初衷不仅要考虑国防建设,更要注重经济效益。

      优化人员、资源布局,制定适合军、民协同发展的企业制度 改良市场开拓机制航天企业现有的市场开拓思路计划经济特点显著,面对复杂多变的民品市场,营销能力相比成熟的民营公司逊色不少进入民品市场,开拓思维要从“维护客户群体”向“发现客户群体”转变,形成激励机制,主动谋划,积极与社会、市场对接,向广大群众找需求,结合自身技术特点,寻求、研发有竞争力社会亟须的民用产品,并做好产品的设计、生产、销售和升级换代 开放门槛,将优良民营企业纳入产业链十八大以来,国家相继出台相关政策,优化“民参军”准入资格证办理流程,鼓励民营企业以“竞争者”姿态参与国防建设,未来民营企业参与军工建设将成为常态在新时期、新常态下,航天军工企业应变被动为主动,打破目前的供货壁垒,吸纳优良民营企业作为部组件、外包服务供货单位,向市场寻求性价比更高的产品,进一步降低自身研制成本,降低研制风险,享受政策红利 推进企业资本多元化改革,多方位利用金融工具为航天企业发展提供动力军工企业可以尝试将资产注入上市公司平台,包括优质的军用、民用资产,吸纳更多社会资本加入,推进企业资本化转型利用社会资金,主动出击、谋求创新,攻关军民共用技术领域上台阶发展所需技术,研制更具竞争力产品,改变现在“等、靠、要”的局面,提速自身发展的同时进一步提升整个国家的国防实力。

      对于短时间难以获得参军准入资格且航天技术先进的民营公司,可以借助金融工具进行产业并购,实现“1+1>2”,拓宽产业范围,另外一种方式直接促进军民共用技术发展 三、结束语 无论从国内自身的发展历程,还是发达国家的成功经验来看,军民融合发展,是一个国家更快、更好完成国防建设,促进经济发展的有效手段航天技术作为国之重器,它的发展直接体现了国家的综合实力前途是光明的,道路是曲折的”,发展的道路总是需要不断摸索,新时期下,更有针对性地开发民用产品,建立现代企业制度、市场机制,打破壁垒吸纳民营产业,全方位利用金融手段服务企业发展将引领企业走出一条更好、走向更远的军民融合发展之路 第 5 页 共 5 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。

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