华为公司人力资源职位类任职资格标准（最全）.pdf

华为公司人力资源职位类任职资格标准华为公司人力资源职位类任职资格标准（V4V4. .1 1版）版）华为技术有限公司华为技术有限公司二七年九月二七年九月1目目录录第一部分第一部分概述概述第二部分第二部分级别角色定义和基本条件级别角色定义和基本条件第三部分第三部分标准核心内容结构标准核心内容结构第四部分第四部分标准核心内容描述标准核心内容描述一、行为标准一、行为标准二、素质标准二、素质标准三、技能标准三、技能标准四、必备知识四、必备知识第五部分第五部分附则附则2人力资源类任职资格标准人力资源类任职资格标准第一部分第一部分概述概述一、标准名称一、标准名称人力资源类任职资格标准二、标准定义二、标准定义人力资源类任职资格标准包括招聘调配、考评（任职资格与绩效）、培训、薪酬福利、人事管理、员工关系、综合七个领域的任职资格标准具体领域和职能明细如下：专业类别专业类别领域领域人力资源预算与核算员工招聘招聘调配员工调配猎头组织绩效员工绩效考评人力资源人力资源干部队伍建设管理管理培训规划与计划培训产品研究、开发、授课培训培训策划、组织与实施培训资源建设培训评估薪酬管理薪酬福利福利管理人事管理职能职能组织与职位管理任职资格管理人事管理3卡证管理考勤管理员工关系综合员工关系三、标准适用范围三、标准适用范围人力资源类职位。

四、标准级别四、标准级别共设六个级别，分别为：初级标准、一级标准、二级标准、三级标准、四级标准、五级标准五、标准的结构五、标准的结构本标准包括级别角色定义、基本条件、行为标准、素质标准、技能标准、必备知识第二部分第二部分级别角色定义和基本条件级别角色定义和基本条件一、级别角色定义一、级别角色定义级别角色定义即关于各级别可承担角色的描述，包括掌握本领域内知识技能的宽度和深度；能够解决问题的范围和难度；在本领域内的地位；能够承担的职责级别级别初级初级角色描述角色描述掌握人力资源专业的一些基本知识或单一领域的某些知识点； 在指导下开展例行性工作，完成本领域单项或局部业务具备人力资源管理专业的公共基础知识；正确理解本领域的工作制度、流程；独立承担本领域某一职能的日常操作性工作（过程规范，结果达标，无重大工作失误或重复的一般性失误），并能在高级别专员指导、监督下，承担本领域中等及以上项目的具体执行并取得预期效果，或参与本领域流程、制度建设性工作，并有具体、实质性输出通常被视为本领域可独立开展工作的人员掌握人力资源管理专业相关知识；正确理解公司人力资源本领域各项政策与制度及其内涵，准确执行和解释本领域内某一职能各类流程和方法，并掌握本领域内其它职能的知识和技能；熟练开展本领域某一职能所有工作，承担本领域重大项目的具体执行或负责本领域中等项目的策划推动和执行，并取得预期效果；担任新员工思想导师，成功指导本领域初学者开展日常工作；承担本领域内有明确要求的流程、制度建设性工作。

通常被视为本领域经验丰富、可独挡一面的工作人员熟练掌握人力资源本领域全面的知识和技能，精通本领域内两个及以上职能的知识和技能，同时了解相关的一到二个领域的基础知识和领域间相互影响的关系；能够熟练地完成本领域的工作任务，负责本领域重大项目的策划，并组织、督导低级别专员和推动其一级一级二级二级三级三级4他相关人员共同完成该项目，取得预期效果；系统地审视并成功优化本领域内的流程、制度、方法通常被视为本领域业务骨干及项目带头人精通人力资源本领域全面的知识和技能，能够在上级主管有限的指导下，负责该领域的有效地运行；或者熟练掌握人力资源两个及以上领域全面的知识和技能，并推动其业务有效开展对于本领域内复杂的、重大的问题，能够主动思考，通过改革现有的程序 /方法进行解决；掌握人力资源专业其他领域的运作程序与方法，理解这些领域与本领域的相互关系，并在工作中以支撑公司人力资源或各大业务体系整体业务发展为目标加以运用和促进；为公司人力资源或各大业务体系与本领域相关的重大决策成功地提供决策支持通常被视为本领域的资深骨干人员具备人力资源本领域长期、丰富的工作经验以及全面、深入的知识和技能，同时具有全面的、与本领域相关的人力资源专业其它领域工作经验；能够准确理解公司业务发展对人力资源管理提出的要求，并把握本领域在业界的发展趋势，综合考虑人力资源管理整体运作与各领域之间的配合，有效制定本领域中短期业务发展规划，从专业上监督指导本领域在整个人力资源体系或各大业务体系的高效运作；能够指导本领域内重大、复杂问题的解决；能够对公司人力资源本领域内的战略性决策提出有价值的建设性意见并获得采纳和实施。

通常被视为本领域的专家四级四级五级五级二、基本条件二、基本条件基本条件包括以下内容： 关于教育背景的要求， 关于相关培训经历的要求， 关于从业经验的要求，关于某方面特殊经验的要求，其他相关要求级别级别初级初级基本条件基本条件具有人力资源相关培训经历或具备人力资源相关专业基础知识，从事人力资源相应领域工作一年以上；或者从事人力资源相关工作1年以上人已获得人力资源类（或相关类别）初级任职资格后，继续从事人力资源该领域工作一年以上；一级一级或者从事人力资源相关工作2年以上二级二级已获得人力资源类 （或相关类别） 一级任职资格后， 继续从事人力资源该领域工作二年以上；或者从事人力资源相关工作4年以上已获得人力资源类 （或相关类别） 二级任职资格后， 继续从事人力资源该领域工作二年以上；或者从事人力资源相关工作6年以上已获得人力资源类 （或相关类别） 三级任职资格后， 继续从事人力资源该领域工作二年以上；或者从事人力资源相关工作8年以上已获得人力资源类 （或相关类别） 四级任职资格后， 继续从事人力资源该领域工作二年以上；或者从事人力资源相关工作10年以上三级三级四级四级五级五级备注：备注：对于有多年相关经验的社招人员，在转正确定职位后，原则上经过半年的工作实践方可参加例行任职资格认证。

其申请认证的等级应同时参考职位要求和本任职资格标准第三部分第三部分标准核心内容结构标准核心内容结构5一、招聘调配子类任职资格标准结构一、招聘调配子类任职资格标准结构考察项考察项分类分类初级、一级初级、一级二级二级三级三级四级四级五级五级了解公司人力资源相关政策（考核方式：考试）公共要求公共要求人力资源基础知识（考核方式：考试）必备知识必备知识本领域要求本领域要求招聘调配领域基础知识（考核方式：考试）对公司人力资源相关政策文件进行学习、思考并落实运用（考核方式：写作心得、体会、工作思考、总结案例） 1、招聘调配领域专业知识薪酬福利、考评、人 2、薪酬福利、考评（任职资格或绩 事服务领域中任一效考核） 或人事服务领域基础知个领域的工作经验识（需要参加以上领域的培训， 考核方式：考试）公共要求公共要求体系建设1、 人力资源预算；1、人力资源预算；2、招聘1、主动性；关注秩序、 质量和准确性英语办公技能公共要求公共要求1、公文写作；2、办公软件使用2、招聘调配关键行为关键行为本领域要求本领域要求 1、人力资源预算；2、调配；3、招聘素质素质本领域要求本领域要求2、责任意识3、服务意识1、组织意识；2、影响力。

预算职能：人力资源规划招聘职能：面试技巧调配职能：沟通核心技能核心技能本领域要求本领域要求 1、 统计分析；1、面试技巧；2、 活动组织2、活动组织1、 课程设计与开发；1、HR 业务规划；2、战略解码与指标2、培训授课二、考评子类任职资格标准结构二、考评子类任职资格标准结构考察项考察项分类分类初级、一级初级、一级二级二级三级三级四级四级五级五级了解公司人力资源相关政策（考核方式：考试）公共要求公共要求必备知识必备知识本领域要求本领域要求人力资源基础知识（考核方式：考试）考评领域基础知识（考核方式：考试）对公司人力资源相关政策文件进行学习、思考并运用落实（考核方式：写作心得、体会、工作思考、总结案例）1、考评领域专业知识识（考核方式：考试）体系建设6薪酬福利领域或培历2、薪酬福利领域或培训领域基础知训领域相关工作经关键行为关键行为公共要求公共要求1、考评标准、方法的设计和优化；本领域要求本领域要求2、考评策划与组织；3、考评效果评估及问题解决1、主动性；素质素质本领域要求本领域要求2、责任意识；3、服务意识；4、人际理解；英语办公技能公共要求公共要求1、公文写作；2、办公软件使用1、组织意识；2、影响力。

考评标准、 方法的设计和优化（选其中一项）1、职位分析与职位评估；核心技能核心技能本领域要求本领域要求（选择其中 1 项）1、职位分析与职位评估；2、战略解码与指标设计；3、投诉处理2、战略解码与指标设计；3、投诉处理选其中一至两项）1、面试技巧；2、课程设计与开发；3、培训授课；4、冲突处理；5、组织气氛测评；6、薪酬福利设计三、培训子类任职资格标准结构三、培训子类任职资格标准结构考察项考察项分类分类初级、一级初级、一级二级二级三级三级四级四级五级五级了解公司人力资源相关政策（考核方式：考试）公共要求公共要求必备知识必备知识本领域要求本领域要求人力资源基础知识（考核方式：考试）培训领域基础知识（考核方式：考试）对公司人力资源相关政策文件进行学习、思考并运用落实（考核方式：写作心得、体会、工作思考、总结案例）1、培训领域专业知识2、考评(任职资格)领域基础知识（考核方式：考试）体系建设1、培训规划与计划；关键行为关键行为2、培训活动的策划与组织；本领域要求本领域要求 3、培训资源管理；4、培训产品研究与开发；5、培训授课1、主动性；素质素质本领域要求本领域要求2、责任意识；3、服务意识；公共要求公共要求核心技能核心技能1、公文写作；2、办公软件使用英语办公技能1、组织意识；2、影响力。

1、 培训规划与计划；2、培训活动的策划与组织；3、培训资源管理；具备招聘、任职、考评、 薪酬任一个领域工作经验公共要求公共要求7本领域要求本领域要求（选择其中2 项）1、组织培训；2、沟通1、培训授课；2、课程设计与开发；3、组织培训1、战略解码与指标设计；2、培训授课；3、课程设计与开发；4、统计分析；5、HR 业界标准调研和应用四、薪酬福利管理子类任职资格标准结构四、薪酬福利管理子类任职资格标准结构考察项考察项分类分类初级、一级初级、一级二级二级三级三级四级四级五级五级了解公司人力资源相关政策（考核方式：考试）公共要求公共要求人力资源基础知识（考核方式：考试）必备知识必备知识本领域要求本领域要求薪酬福利领域基础知识（考核方式：考试）对公司人力资源相关政策文件进行学习、思考并运用落实（考核方式：写作心得、体会、工作思考、总结案例） 1、薪酬福利领域专业知识识（考核方式：考试）公共要求公共要求关键行为关键行为本领域要求本领域要求1、主动性；素质素质本领域要求本领域要求2、责任意识；3、服务意识；1、组织意识；2、关注秩序、质量和准确性；3、影响力英语办公技能公共要求公共要求1、公文写作；2、办公软件使用本领域要求本领域要求核心技能核心技能1、统计分析；2、沟通。

选其中两项）1、 薪酬福利设计；2、投诉处理；3、沟通；4、统计分析1、关系建立；2、组织意识；3、影响力体系建设考评领域工作经验 2、考评（任职资格）领域基础知 （以工作经历为准）1、职位评估职位 政策分析与风险评分析（必选） ；（选其中两项）2、HR 业界标准调研和应用；3、面试技巧；4、课程开发与设计；5、培训授课估五、人事管理子类任职资格标准结构五、人事管理子类任职资格标准结构考察项考察项分类分类初级、一级初级、一级二级二级三级三级四级四级五级五级了解公司人力资源相关政策（考核方式：考试）必备知识必备知识公共要求公共要求人力资源基础知识对公司人力资源相关政策文件进行学习、思考并运用落实8（考核方式：考试）（考核方式：写作心得、体会、工作思考、总结案例） 1、人事领域专业知识任一 HR 领域工作经（以工作经历为准）本领域要求本领域要求人事领域基础知识（考核方式：考试） 2、员工关系、招聘调配及考评中 。