
《精益生产的两大支柱》.doc
1页《精益生产的两大支柱》 1、准时化(Just In Time) “准时化”(Just In Time),就是在企业的生产过程中,所需要的零部件在需要的时候,以需要的数量,合格的品质准确的送到生产线旁边 因此,每个加工工序都能够在需要的时候,按照需要的数量取得需要的合格产品,从而消除生产现场中的无效劳动和浪费,提高总体效率,降低生产成本 2、自动化(Jidoka) 所谓的“自 动化” 并不是单纯的机械自 动化,而是将人的因素包括进“自动化”,或者说是将人的智慧赋予机器自动化” 的这种思想来自丰田公司的创始人—丰田佐吉 丰田佐吉设计的自 动织布机,在经纱断了一个或者是纬纱用完的时候,能够立即停止运转,发出警告,提醒工作人员及时发现并纠正错误,从而提高了产品的品质 另一方面,工作人员只是在机器发生异常情况、停止运转的时候才去处理 所以一个人可以管理多台机器,使得生产效率大大提高 后来,丰田公司又把这种思想用于整个流水线,每个作业员在发现异常情况时,都有权利停止整个流水线,从而有效的防止了次品的产生,避免了过量生产 (以上信息内容由维格管理教育集团编辑部整理,如需转载,请注明出处) 。
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