马化腾与5人创业团队合伙创业的故事.docx

Word文档下载后可自行编辑马化腾与5人创业团队合伙创业的故事　马化腾与5人创业团队合伙创业的故事 　　16年前的那个秋天，马化腾与他的同学张志东“合资”注册了深圳腾讯计算机系统有限公司之后又吸纳了三位股东：曾李青、许晨晔、陈一丹这5 个创始人的号，据说是从10001到10005.为避开彼此争夺权力，马化腾在创立腾讯之初就和四个伙伴商定清晰：各展所长、各管一摊马化腾是 CEO(首席执行官)，张志东是CTO(首席技术官)，曾李青是COO(首席运营官)，许晨晔是CIO(首席信息官)，陈一丹是CAO(首席行政官) 　　之所以将腾讯的创业5兄弟称之为“难得”，是由于直到2022年的时候，这五人的创始团队还基本是保持这样的合作阵形，不离不弃直到腾讯做到如今的帝国局面，其中4个还在公司一线，只有COO曾李青挂着终身顾问的虚职而退休　　都说一山不容二虎，尤其是在企业快速壮大的过程中，要保持创始人团队的稳定合作尤其不简单在这个背后，工程师出身的马化腾从一开头对于合作框架的理性设计功不行没　　从股份构成上来看5个人一共凑了50万元，其中马化腾出了23.75万元，占了47.5%的股份;张志东出了10万元，占20%;曾李青出了6.25万元，占12.5%的股份;其他两人各出5万元，各占10%的股份。

　　虽然主要资金都由马所出，他却自愿把所占的股份降到一半以下，47.5%要他们的总和比我多一点点，不要形成一种垄断、独裁的局面而同时，他自己又肯定要出主要的资金，占大股假如没有一个主心骨，股份大家平分，到时候也确定会出问题，同样完蛋”　　保持稳定的另一个关键因素，就在于搭档之间的“合理组合”　　据《中国互联网史》林军回忆说，“马化腾特别聪慧，但特别固执，注意用户体验，情愿从一般的用户的角度去看产品张志东是脑袋特别活跃，对技术很沉迷的一个人马化腾技术上也特别好，但是他的特长是能够把许多事情简洁化，而张志东更多是把一个事情做得完善化　　许晨晔和马化腾、张志东同为深圳大学计算机系的同学，他是一个特别随和而有自己的观点，但不轻易表达的人)，是出名的“好好先生”而陈一丹是马化腾在深圳中学时的同学，后来也就读深圳大学，他非常严谨，同时又是一个特别张扬的人，他能在不同的状态下激起大家的激情　　假如说，其他几位合都只是“搭档级人物”的话，只有曾李青是腾讯5个创始人中最好玩、最开放、最具激情和感召力的一个，与温柔的马化腾、爱好技术的张志东相比，是另一个类型其大开大合的性格，也比马化腾更具备攻击性，更像拿办法的人。

不过或许正是这一点，也导致他最早脱离了团队，单独创业　　后来，马化腾在接受多家媒体的联合采访时承认，他最开头也考虑过和张志东、曾李青三个人均分股份的方法，但最终还是实行了5人创业团队，依据分工占据不同的股份结构的策略即便是后来有人想加钱、占更大的股份，马化腾说不行，“依据我对你力量的'推断，你不适合拿更多的股份”由于在马化腾看来，将来的潜力要和应有的股份匹配，不匹配就要出问题假如拿大股的不干事，干事的股份又少，冲突就会发生　　当然，经过几次稀释，最终他们上市所持有的股份比例只有当时的1/3，但即便是这样，他们每个人的身价都还是达到了数十亿元人民币，是一个皆大高兴的结局　　可以说，在中国的民营业中，能够像马化腾这样，既包容又拉拢，选择性格不同、各有特长的人组成一个创业团队，并在胜利开拓局面后还能照旧保持着长期默契合作，是很少见的而马化腾胜利之处，就在于其从一开头就很好地设计了创业团队的责、权、利力量越大，责任越大，权力越大，收益也就越大 5 / 5。