经营决策中的相关成本包括哪些.docx

经营决策中的相关成本包括哪些 1.相关成本包括哪些 成本按与决策的关系，可分为相关成本和无关成本两种 一、相关成本是指对企业经营管理有影响或在经营管理决策分析时必须加以考虑的各种形式的成本相关成本主要包括时机成本、付现成本等 二、无关成本是指过去已经发生，或虽未发生但对未来经营没有影响的成本也就是在决策分析时，，可予舍弃，无须加以考虑的成本如沉没成本、历史成本、不可防止成本、不可递延成本与共同成本等都属于这一类，在各个备选方案中，项目相同、金额相等的未来成本，也可视同无关成本 例如某企业生产某种产品，单位变动成本10元/件，固定成本为10万，某一企业提出特殊订单，报价12元/件，请问能否承受订单？ 这个例题单位变动成本与决策有关，属于相关成本，而固定成本10万，与决策无关，属于无关成本 相关成本主要包括：时机成本、付现成本、重置成本、差量成本、边际成本、可防止成本、可延缓成本、专属成本 无关成本包括：沉没成本、共同成本、联合成本、不可防止成本、不可延缓成本 2.经营决策中需要考虑哪些成本,不需要考虑哪些成本 在最优先生产批量的决策中，主要考虑两个成本因素，那就是调整准备成本和储存成本。

至于制造产品的直接材料、直接人工等生产成本则与此项决策无关，不用考虑 生产决策是指在生产领域中，对生产什么、生产多少以及如何生产等几个方面的问题做出的决策，具体包括剩余生产能力如何运用、亏损产品如何处理、产品是否进一步加工和生产批量确实定等 生产决策是根据企业的经营战略方案及企业内外经营环境的状况确定企业的生产方向、生产目标、生产方针及生产方案的过程或职能 3.企业的决策成本有哪些 成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能 如果要说成本管理方式应该也就是成本预测、决策、计划、核算、控制、分析、考核等的方式和方法 如成本预测的方法 1、定量预测法：是指根据历史资料以及成本与影响因素之间的数量关系，通过建立数学模型来预计推断未来成本的各种预测方法的统称 2、趋势预测法：是按时间顺序排列有关的历史成本资料，运用一定的数学模型和方法开展加工计算并预测的各类方法 趋势预测法包括简单平均法、平均法和指数平滑法等 3、因果预测法：是根据成本与其相关之间的内在联系，建立数学模型并开展分析预测的各种方法。

因果预测法包括本量利分析法、投入产出分析法、回归分析法等 4、定性预测法：是预测者根据掌握的专业知识和丰富的实际经验，运用逻辑思维方法对未来成本开展预计推断的方法的统称 5、成本预测的高低点法是指根据企业一定期间产品成本的历史资料，按照成本习性原理和y=a+bx直线方程式，选用最高业务量和最低业务量的总成本之差（△y），同两种业务量之差（△x-）开展比照，先求b的值，然后再代入原直线方程，求出a的值，从而估计推测成本发展趋势 成本决策的方法很多，因成本决策的内容及目的不同而采用的方法也不同，主要有总额分析法、差量损益分析法 相关成本分析法、成本无差异点法、线性规划法、边际分析法等 其它（略） 4.决策相关成本是什么 决策成本是指着重指决策过程中（决策必需、获取知识的成本、优化决策的能力）的成本，而不是决策本身需要花费的成本决策的成本，直接影响着执行的成本在条件允许的情况下，适当增加决策成本，增大决策过程多环节的投入，慎重决策，将各方面的可能问题与困难纳入利弊得失的分析，同时自觉运用管理科学中一切科学的决策方法，可以更加科学合理地决策 其实就是时间成本，人力成本，购买信息的成本等 第 4 页 共 4 页。