《管理学原理》自考历年试题答案（2022年4月.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑《管理学原理》自考历年试题答案（2022年4月 00054管理学原理2022.04-2022.04参考答案 1 00054管理学原理2022.04-2022.04参考答案 全国2022年7月高等教导自学考试 管理学原理试题答案 一、单项选择题（本大题共20小题，每题1分，共20分） 题号 答案 出处 题号 答案 出处 1 A 1.2P8 11 D 10.2P221 2 C 2.2P41 12 B 3 B 2.2P40 13 D 4 D 3.1P80 14 C 5 B 4.1P89 15 B 14.2P308 6 D 4.3P96 16 C 15.2P329 7 C 6.4P140 17 B 17.1P374 8 A 9.3P195 18 C 18.2P409 9 B 8.4P195 19 C 19.2P433 10 A 9.1P187 20 D 19.3P438 6.4P140 12.3P268 12.2P262 二、多项选择题（本大题共5小题，每题2分，共10分） 题号 答案 出处 1 ABCDE 1.1P6 2 ABE 2.7P65 3 ACD 4.2P92 4 ACE 11.2P238 5 ADE 17.1P372 三、名词解释题(本大题共5小题，每题3分，共15分) 26．深层的企业文化 3.1P76 27．直线型组织布局 8.4P179 28．组织变革 10.1P209 29．过程提升团队 14.2P308 30．投资预算 18.1P394 四、简答题（本大题共4小题,每题5分，共20分） 31．简述预料的根本步骤。

6.1P126 32．简述组织工作的特点 7.1P153 33．简述实现员工活性化的根本途径 9.4P200 34．简述有效沟通的要求 18.1P394 五、论述题（本大题共2小题，每题10分，共20分） 35．试分析目标在管理中的作用 5.1P105 36．举例阐述管理者如何应用工作内容丰富化鼓舞员工 16.3P363 六、案例分析题（此题15分） 13.2 13.3 13.4P288 全国2022年7月高等教导自学考试 管理学原理试题答案 一、单项选择题（本大题共20小题，每题1分，共20分） 2 00054管理学原理2022.04-2022.04参考答案 题号 答案 出处 题号 答D 1.2P8 11 A D 2.7P65 12 C C 3.2P81 13 C B 4.3P96 14 C D 5.4P120 15 D A 7.1P151 16 B B 7.3P158 17 C D 8.2P167 18 B B 13.1P285 19 D C 8.4P183 20 A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 案 出9.3P194 9.4P199 10.2P221 10.2P221 11.1P231 12.1P245 18.3P410 13.4P300 17.1P371 18.1P393 处 二、多项选择题（本大题共5小题，每题2分，共10分） 题号 答案 出处 三、名词解释题(本大题共5小题，每题3分，共15分) 26.直线职权 9.1P187 27.许诺原理 4.3P97 28.扁平布局 8.2P167 29.组织适合性原理 17.4P389 30.管理审核 18.6P423 四、简答题（本大题共4小题,每题5分，共20分） 31.简述管理学的特点。

1.3P11 32.简要说明部门划分应遵循的概括原那么 8.3P177 33.简要说明影响管理宽度的主要因素 8.2P168 34.简要说明沟通及其根本含义 15.1P321 五、论述题（本大题共2小题，每题10分，共20分） 35.试述管理信息系统对组织和管理的影响与作用 19.4P444 36.市化工集团年终对其下属各公司的主要领导举行综合考评在化工机械公司征求职工观法时，职工们纷纷称赞该公司总经理有较好领导艺术，尤其是用人艺术请你结合实际论述管理中如何表达管理者的用人艺术 13.2P302 六、案例分析题（此题15分） 16.1P350~353 16.3P365 16.3P364 1 ABCD 4.1P88 2 ABD 6.4P140 3 ACD 8.4P179 4 ABDE 12.1P247 5 BCD 16.2P354 3 00054管理学原理2022.04-2022.04参考答案 4 00054管理学原理2022.04-2022.04参考答案 全国2022年7月高等教导自学考试 管理学原理试题答案 一、单项选择题（本大题共20小题，每题1分，共20分） 题号 答案 出处 题号 答案 出处 二、多项选择题（本大题共5小题，每题2分，共10分） 题号 答案 出处 1 ABCDE 5.3P114 2 ABE 3.1P76 3 ABCDE 8.2P168 4 AD 9.3P197 5 ABCDE 13.1P285 10.2P221 11.2P235 13.1P283 14.3P313 15.2P330 2.3P48 17.4P391 18.1P394 19.1P428 1 B 1.3P12 11 B 2 A 2.4P49 12 C 3 A 3.1P80 13 B 4 C 14 C 5 B 5.1P100 15 B 6 C 6.4P140 16 D 7 A 6.3P135 17 B 8 A 7.1P153 18 C 9 C 8.1P164 19 D 10 D 9.4P198 20 B 三、名词解释题(本大题共5小题，每题3分，共15分) 26．目标 5.1P100 27．计量决策方法 6.4P141 28．职能职权 9.1P188 29．职务轮换 12.3P269 30．预算 18.1P392 四、简答题（本大题共4小题,每题5分，共20分） 31．简述企业文化的三个层次。

3.1P76 32．简要说明生动性原理及其限制条件 4.3P98 33．简要说明在设计组织布局时，为什么要遵循集权与分权相结合的原那么 7.3P159 34．简述团队推进者及其在团队推进中所扮演的角色 14.3P312 五、论述题（本大题共2小题，每题10分，共20分） 35．论述科学管理理论的要点 2.2P32 36．董事会是委员会管理的形式之一，目前好多公司都采用这一形式请说明董事会的主要职能，并针对其中一项职能举例说明 9.5P206 六、案例分析题（此题15分） 8.4P179 5 — 5 —。