顺丰速运开展绿色物流方案设计.pdf

课题顺丰速运开展绿色物流方案设计课题顺丰速运开展绿色物流方案设计学生姓名汪婷学生姓名汪婷学号122203010055学号122203010055专业物流管理专业物流管理班级物流管理 3121班级物流管理 3121系（院）经贸商务系系（院）经贸商务系指导教师李明指导教师李明职称副教授职称副教授二一五二一五年五年五 月 二十三月 二十三日日毕业设计真实性承诺及指导教师声明毕业设计真实性承诺及指导教师声明学生毕业设计真实性承诺学生毕业设计真实性承诺本人郑重声明：所提交的毕业设计是本人在指导教师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果，内容真实可靠，不存在抄袭、造假等学术不端行为除文中已经注明引用的内容外，本设计不含其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明如被发现设计中存在抄袭、造假等学术不端行为，本人愿承担相应的法律责任和一切后果学生(签名)：日期：指导教师关于学生毕业设计真实性审核的声明指导教师关于学生毕业设计真实性审核的声明本人郑重声明：已经对学生毕业设计所涉及的内容进行严格审核，确定其成果均由学生在本人指导下取得，对他人论文及成果的引用已经明确注明，不存在抄袭等学术不端行为。

指导教师（签名）：日期：注：此声明由指导教师和学生本人亲笔签名目录摘要.1Abstract.11、我国绿色物流的发展现状.22、顺丰企业环境分析.22.1 SF 的现状.22.2SF 的现状分析.22.3 做“低碳”的追随者.43、顺丰速运有限公司的绿色物流优化.43.1 节油方面措施.43.2 电子货票方面措施.53.3 新能源方面措施.,5结论.6参考文献.6致谢.61顺丰速运开展绿色物流方案设计顺丰速运开展绿色物流方案设计摘要：1993 年，顺丰速运诞生于广东顺德自成立以来，顺丰始终专注于服务质量的提升，不断满足市场的需求，在中国大陆、香港、澳门、台湾建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构及服务网络在环保方面，顺丰一直在行动，除了顺丰基金会开展的一系列环保公益项目以外，在顺丰公司的日常运作过程中，也针对环保低碳，开展了一系列的工作，希望借此让大家更理解环保之于顺丰员工、企业及社会的重要性环保在顺丰，绿色物流靠你我共同实现关键词:顺丰、环保、低碳、绿色物流AbstractIn 1993,suitable abundant speed luck was born in guangdong shunde.Since its inception,always focus on the service quality of motion,constantly to meet the demand of the market,in mainland China,Hong Kong,macau,Taiwan has set up a huge information collection,market development,logistics,express mail sent and other business organizations and servicenetwork.In terms of environmental protection,motion has been in action,in addition to the foundation to carry out a series of environmentalprotection public welfare project motion,in the process of motion of thecompanys daily operation,as well as environmental protection low carbon,carried out a series of work,hoping to make you a better understandingof environmental protection to the motion the importance of employees,enterprise and society.Environmental protection in motion,greenlogistics depend on you and I together.Keywords：SF、Environmental protection、Low carbon、Green Logistics引言绿色物流是一种融合了环境保护观念的物流决策模式，是连接绿色制造和绿色消费之间的纽带，也是 SF 公司追求低碳，同时降低资源消耗和能源消耗，减少污染，提高竞争优势的一项具有长远利益的战略武器。

2第一章我国绿色物流的发展现状我国物流业的起步较晚，绿色物流还刚刚兴起，人们对它的认识还非常有限，在绿色物流的服务水平和研究方面还处于起步阶段，与国际上先进技术国家在绿色物流的观念上、政策上以及技术上均存在较大的差距，主要表现在:1.观念上的差距一方面，领导和政府的观念仍未转变，绿色物流的思想还没确立另一方面，经营者和消费者对域外物流绿色经营消费理念仍非常淡薄，绿色物流的思想几乎为零2政策性的差距绿色物流的实施不仅是企业的事情，而且还必须从政府约束的角度，对现有的物流体制强化管理，构筑绿色物流建立与发展的框架，做好绿色物流的政策性建设3技术上的差距我国的物流业还没有什么规模，基本上是各自为政，没有很好的规划，存在物流行业内部的无序发展和无序竞争状态，对环保造成很大的压力第二章顺丰企业环境分析2.1 SF 的现状1993 年，顺丰速运诞生于广东顺德自成立以来，顺丰始终专注于服务质量的提升，不断满足市场的需求,截至 2014 年 12 月，顺丰已拥有近 34 万名员工，1.6 万多台运输车辆，18 架自有全货机及遍布中国大陆、海外的 12,000多个营业网点2.2SF 的现状分析2.2.1 快递业的行业竞争状态分析（1）新进入者的威胁2.2.1 快递业的行业竞争状态分析（1）新进入者的威胁现在行业内企业都已达到一定规模，较小规模会处于成本上的劣势地位，较大规模则风险较大，相比而言，行业潜在进入者竞争能力不是很强。

2）供应商的讨价还价能力（2）供应商的讨价还价能力对快递业来说航空公司有很强的讨价还价能力，特别是在国内，航空业相对垄断，压力比较大，且航空公司有前向一体化的可能，处在买方市场，没有很大的话语权3）行业内竞争者现在的竞争能力（3）行业内竞争者现在的竞争能力31）国内快递竞争对手清单1）国内快递竞争对手清单竞争死对头竞争死对头EMSEMS直接竞争者直接竞争者圆通、宅急送、中铁快运、申通、间接竞争者间接竞争者国通、天天等小快递公司潜在竞争者潜在竞争者UPS、FedEx 等跨国快递巨头2）主要竞争对手价格分析2）主要竞争对手价格分析EMS行业领袖，价格较高，在价格制定上基本不考虑竞争和成本的因素，不同重量等级的续价也无任何变化宅急送宅急送价格低，在中端市场非常有竞争力由于可选择的承诺时限多元化，所以相应价格也有多种选择；价格灵活，从主要城市间的定价来看，几乎每两地间单独采用一套价格，并且跟运输方式和成本有密切关系顺丰顺丰采用竞争定价法，在自己关注的包裹市场上，在跨区包裹市场与强有力的竞争对手EMS较高低顺丰在三个主要集散中心之间，特别是从北京和上海到珠三角的往返件价格、速度优势明显，体现出顺丰快递争取跨区包裹的市场目标。

3）主要竞争对手网络比较3）主要竞争对手网络比较EMSEMSEMS 依托中国邮政的邮局布点，网络最为发达，全国各地皆能到达顺丰顺丰在华南区网络覆盖能力第一，基本可以覆盖所有城市，在华北区一般只在省会城市和大中城市有网络网络自营，不找任何代理宅急送宅急送网络覆盖广，目前可覆盖 3000 多个城市，甚至连某些乡镇都能送达网络分内网和外网两类，宅急送全权所有的自营快递站点较多，外网占比不大，全国只有 100 家左右42.2.2 基于顺风公司的 SWOT 分析：2.2.2 基于顺风公司的 SWOT 分析：企业环境分析企业环境分析优势(S)优势(S)劣势（W）劣势（W）1、在全国有众多的物流网点2、有自行研发的强大的物流信息管理系统3、全面综合的业务范围1、网络不够健全2、宣传力度不大，对外联络不够广泛、不够主动3、与同类的宅急送、申通快递等公司相比，价格偏高机会（O）机会（O）威胁(T)威胁(T)1、中国国内快递市场业务量增长速度为 25%-30%,其中约有 80%的快递业务集中在比较发达的东部地区,华东区市场前景诱人2、国际物流方面,中国已经成为世界的加工中心,在进出口贸易方面逐年扩张,外贸业务方面大有作为。

1、新邮政法的出台将对民营快递业产生更致命的打击2、国际物流巨头大量涌入中国市场，抢占大量市场份额，3、快递行业整体被投诉日渐增多使客户产生对快递公司的不信任感，造成了销售的困难2.3 做“低碳”的追随者SF 之所以有制定一个追随“低碳”的行动方案意不仅仅是对国家政策的跟随，从根本上讲是为了取得竞争优势在倡导“低碳”的过程中也能够促进物流增值服务的开发唯有如此才能提高市场的竞争能力，领先于本行业第三章顺丰速运有限公司的绿色物流优化3.1 节油措施要想做到“绿色”、“低碳”，节油是最根本的途径可以通过以下的措施来达到节油目的：3.1.1 通过课堂讲解、发放资料来灌输节油理念3.1.1 通过课堂讲解、发放资料来灌输节油理念有计划的组织运输司机进行课堂培训，通过学习的形式令节油理念深入人心同时可以邀请几位节油能力出众的司机谈谈心得，分享经验3.1.2 通过节油实践的培训来提高节油能力3.1.2 通过节油实践的培训来提高节油能力在培养节油理念后，培训指导人员可以在运输司机平日工作中训练司机的节油技巧、能力，通过长时间的时间积累，提高司机整体的节油能力3.1.3 将经过实践的节油措施制定成公司规章制度3.1.3 将经过实践的节油措施制定成公司规章制度将经过实践检验切实可行的节油措施制定成公司的规章制度，作为司机奖惩5的参考数据。

3.2 电子货票措施在电子货票领域，首先来分析电子货票的成本3.2.1纸张节约成本针对普通货票的成本3.2.1纸张节约成本针对普通货票的成本顺丰速运每日的航空订单量约为 1 万单，每单需要：发货人联、到达站联、财务联、存根联共 4 联，每日所需的纸张费用为：0.2*4*10000=8000 元，则每年所需的纸张费用为：365*8000=292 万元3.2.2时间节约成本3.2.2时间节约成本顺丰速运每日可增加运输 180 吨货物，每年共增加货运量 65700 吨，从而每年可增加航空部分利润的 30%，约 100 万元总成本分析总成本分析表 5电子货票的投资回报分析投资回收期：即不计任何利润，仅仅运行该系统所节约的成本，可以在 3年内收回所投资的成本，可见，此方案的可行性很大，值得实施3.3 新能源措施3.3.1 方案一：引进电动快递车3.3.1 方案一：引进电动快递车（1）纯电动特快专递车：纯电动特快专递车仅需两个半小时便可完成充电，可以在市区行驶 120 公里以上2）柴油电动混淆动力货车：柴油电动混淆动力货车由日野汽车生产并由皇冠汽车代办署理，可以降低碳排放 30%行驶超过 500 万里。

3）双模电动车：它突破了反复充电、家用插座充电两大技术难关，快速充电10 分钟可充满 50%3.3.2 方案二：新型可替代叉车3.3.2 方案二：新型可替代叉车电动叉车：电动叉车是以电来作业的叉车，大多数为蓄电池工作，承载能力 1.0-4.8吨，作业宽度一般为 3.5-5.0 米，且相较于内燃叉车，电动车辆的排放少、噪声小达到了的环保要求智能化发动机动力管理系统叉车智能化发动机动力管理系统减少了设备的能耗每小时操作只需 2.5 升的柴油，废气排出量也比较低。